民建新昌基層委員會第三支部如同一個快樂和諧的大家庭：支部成員們團結互助、和諧相處、情同手足。支部主任潘玉興曾說，“三支部內的會員關系之所以有這么融洽，是因為老支部主任呂德龍帶了個好頭，他的為人處世是大家學習的榜樣”。
    呂德龍不僅帶出了一批優秀會員，還教導出了一個優秀的會員兒子，兒子叫呂強，杭州市杰瑪箱包有限公司董事長。父子倆有許多相同點，同樣是民營企業家，同樣是樂于助人的典范，同樣是愛民建、關心會員的民建會員。
    呂強于1973年出生于浙江新昌，那是個山清水秀、民風淳樸的地方，故鄉的黃土地養育了他，更造就了他如黃土地般淳樸、執著、熱情、智慧的品格。
    作為上世紀90年代初的大學生，呂強其實是趕上了工作包分配的好時代，從浙江大學財經系外貿專業畢業后，他如愿分到了一家國有貿易企業。上班時間上班，下班鈴響走人，按時領餉，適時度假，小日子過得安逸至極。但“安逸”兩字似乎跟呂強天生有仇，畢業沒幾年，本來好好的企業驟然倒閉。
    萬般無奈間，呂強萌發了自主創業的想法，杭州杰瑪箱包有限公司的前身———方正箱包有限公司就這樣誕生了。吃了幾年現成飯的呂強走上了前途未卜的創業之路，這個決定也意味著呂強的人生從此告別“安逸”，奮勇拼搏，敢為人先，做一名市場經濟大潮中無畏無懼的弄潮兒將成為他的宿命。
    “萬事開頭難”，白手起家創辦一家企業并非易事，好在呂強也不是一個怕“難”的人，一旦打定主意辦企業，就著手風風火火地干起來了。最初，他嘗試著做些外貿小生意，慢慢地用賺來的錢作為原始資金購下了廠房；后來廠子規模大了，但資金緊張，他千方百計籌措，問朋友借、向廠家賒，這些問題呂強都碰到過，但每次他都能如期把錢還上。可以說，正是靠著“誠信”的籌碼，他獲得了圈內朋友的大力支持，并和一大批合作伙伴建立穩定的合作關系，讓公司逐漸邁上了軌道。如今企業獲得了長足發展，更值一提的是，公司已擁有自己響當當的品牌“VERAGE”，并順利在全球78個國家成功注冊。
    成功是矚目的，其發出的奪目光彩足以讓世人為之振奮，但其背后隱藏的艱辛卻只有造就成功的人才能體會。當年在企業發展上軌道后，呂強就打定主意要培育一個屬于企業的自有品牌，因為他堅信，只有擁有國內甚至國際上獨一無二的自有品牌，企業才會獲得長久的生命力。為了培育這個自有品牌，呂強經歷了很多。先是在國內申請注冊時，就遇到了較大困難，更不用說注冊國際商標了。但智者總能在關鍵時刻，讓事態變被動為主動，一次偶然的客戶交談讓呂強深受啟發，從而想到了一個“曲線救國”的妙計：國際上，首先委托客戶在英國注冊VERAGE商標，然后以英國為基礎，提出馬德里注冊申請，最后將權利回歸杰瑪箱包公司。在國內，委托國內知名的知識產權代理機構，針對第一次申請注冊時遭遇到的異議和爭議提出答辯意見，最后獲得國內的商標權利。
    公司在2002年獲得國際國內商標注冊雙重成功，VERAGE品牌如愿在中國和歐洲都獲得了保護。在國外市場打開局面之后，呂強一鼓作氣，將他的VERAGE品牌帶向國門之外的多個國家，并在全世界29個國家和地區擁有自己的代理。但隨著中國制造成本的不斷上升，勞動密集型模式被淘汰已經是可以預見的事實。呂強認為，唯有從品牌的研發和銷售渠道上下功夫，現代企業才能獲得長久的生命力。為了減少縮減渠道，呂強推出了“混合出柜”，即多個品種混合配貨給經銷商，減少了單品的發貨數量。“成功總是青睞于智者”，果然，這一銷售模式一推出，就受到國外經銷商的追捧。
    “天道酬勤”，此言不假。呂強用自己敏銳的商業眼光和不懈的事業追求，換來了公司欣欣向榮的可喜景象，如今的杭州市杰瑪箱包有限公司已是商界的一顆新星，所獲榮譽也是玲瑯滿目：杭州市高新級數企業、杭州名牌、杭州市著名商標、杭州出口名牌，2008-2010年連續三年榮獲杭州市百佳創新型外貿企業，被亞太傳媒集團評為“改革開放30年影響中國皮具箱包行業的企業”，金融系統AAA級信用企業……
    如果人生是一曲樂章，那么敢于創業、樂于奉獻的人奏出的必然是高亢激越、蕩氣回腸的樂曲，那是美麗生命的最強音！呂強創辦企業不僅僅是實現自身的人生價值，更是在踐行一份社會責任。他曾說：“提升公司550名員工的工資水平，給員工們更大的發展空間，是杰瑪公司面臨的最重要的責任”。他是這樣說的，也是這樣做的：杰瑪公司員工的勞動工資水平在同行中偏高。更值一提的是，杰瑪公司的每個部門都是獨立核算，中高層員工都采取獨立核算的績效獎金，在績效高的部門里，獎金甚至達到工資的10倍。呂強的公司除了跟員工簽訂正規的勞動合同外，還讓他們擁有許多私營企業不具備的特殊福利，如提供帶空調的員工宿舍、免費提供工作餐，員工生日到了，送去生日蛋糕，帶去生日祝福，夫妻同是公司員工的，還可以分到夫妻房……“投之以桃，報之以李”， 杰瑪的很多員工一旦進入公司，就會自覺選擇留下來，作長期干下去的打算。難怪，在浙江企業頻頻遭遇“用工荒”的大環境下，杰瑪箱包公司依然用工充裕，公司從來都不用像其他私營企業主那樣常去火車站招工。
    呂強和父親呂德龍一樣也是中國民主建國會的會員，呂強不僅遺傳了父親助人為樂的基因，同時也繼承了民建組織扶貧幫困的優良傳統，他熱心于社會公益事業：2006年，為家鄉的小學捐獻25臺電腦，并為他們搭建了網絡；2008年，汶川大地震時，通過紅十字會捐款近35萬元；2008年12月，當呂強得知公司員工張成慧家屬身患癌癥，還有一個正讀小學的女兒，立刻捐款5萬元，并贊助小孩讀書至中學畢業的全部費用……呂強把扶貧濟困當做了生活習慣，卻從不以此炫耀。筆者覺得，正是呂強生活中的這一個個優秀的生活習慣，如同一個個和諧的音符，幫助呂強奏出了人生的最強音。
    （作者系民建新昌基層委員會第三支部會員，新昌縣文化廣電新聞出版局非遺保護中心主任）