俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。會務建設的好壞，直接關系到民建組織的健康發展和作為參政黨的基本職能的發揮。2012年，是民建瑞安市基層委員會的“會務建設”年。瑞安基層委員會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，統領會務建設的工作思路與方法，以求真務實、服務當先的工作態度，在會務建設方面取得了良好的成績，也總結了不少的經驗和心得。
    一、充實力量，提升素質
    強化會務建設力度，關鍵在于參與者的素質提升和主觀能動性的發揮。瑞安基層委員會首先通過廣泛征尋、多次考核方式從鄉鎮調選了一位組織能力強、文字功底深的公務員充實會務工作人員隊伍，優化結構。截止目前，已共有2位專職干部。其次，在工作中注重對專職干部的培養，通過組織帶隊、協調溝通、參與準會員考察、深入基層支部活動、列席市委會委員（擴大）會議等各種形式使其得到實踐的鍛煉和提高。同時注重專職干部的學習和培訓。通過學習，切實轉變工作作風，樹立為人民服務、為會員服務的思想，敬業奉獻，忠于職守，做一名優秀的會務工作者，從而真正做到內強素質，外塑形象。
    二、健全制度，規范流程
    要使工作規范化，制度是保障。為推動會務工作上新臺階，創建文明參政黨形象，提升會務效能，瑞安基層委員會今年建立健全了會務工作的一系列辦事制度，制訂了《會務工作手冊》，討論修改了《主委辦公會議制度》《委員會議制度》《支部活動制度》三個制度的具體內容，進一步充實了制度的內涵，拓展了制度的深度；督促各支部在這三個制度的基礎上結合自身特點分別制定切實可行的《基層支部活動學習制度》，規定本支部活動的紀律要求、民主表決方式、活動形式、獎懲措施等；要求各支部建立活動學習檔案，對各支部活動次數、活動內容、人員到位率、活動效果等作詳細統計，以作為支部評先評優的硬性條件；規范支部活動經費的領取手續；擬定了主委辦公會議、委員（擴大）會的議題審議制度等。
    三、嚴格執行，保證實效
    制度的實效來自于嚴格的執行。瑞安基層委員會在建立健全制度的基礎上，求真務實，措施到位，不循私情，保證了各項制度的有效實施。比如向委員們、會員們多方通報了七屆一次委員（擴大）會議以來的10次會議考勤的統計情況。按照《委員會議制度》的相關規定，對涉及的缺席者分別作出不同程度的組織處理決定，并通過討論，進一步規范了書面通報的格式和內容。
    四、查漏補缺，完善細節
    細節決定成敗。只有完善了細節，才能突出會務工作的精益求精。針對會務工作存在的問題，瑞安基層委員會多次召開專題討論會議，尋找目前會務工作中的不足之處，分析原因，交流心得，從而集思廣益，較正了會務工作的方向偏離。比如，對年會活動的認真布置；對委員職責的適時調整；對新通訊錄的編輯和排版的敲定；對會志的征尋和完善；對會刊的認真籌備等。
    五、面向基層，服務會員
    會務工作歸根到底就是“服務”二字。只有在服務上做好文章，突出“情”字，才能體現民建大家庭的溫暖，才能建立團結、融洽、和諧的會員間的人際關系。在會務工作中，基層委員會熱情接待會員來訪，妥當安排各項文體活動，協助會員維護合法權益，協助會員企業解決發展瓶頸問題，引導支部活動開展，定位會員學習方向等，把功夫下在平時工作的一點一滴中，把周到、細致貫穿于平時工作的一言一行中。對老會員尊重、關愛，對新會員包容、扶持，人盡其用，才盡其能，努力營造出團結向上的會風。
    會務工作是一項常抓不懈的工作，任道而道遠。在以后的發展中，瑞安基層委員會一定會多方借鑒，揚長避短，努力把會務建設提高到一個更高的水平。