溫州商人是溫州的金名片，是溫州的驕傲。民建會員、溫州市龍灣區(qū)政協(xié)副主席、青山控股集團有限公司董事長張積敏就是優(yōu)秀的溫州商人代表之一。
    他是一個平凡的溫州企業(yè)家。和眾多溫州企業(yè)家一樣，他的起點并不高。初中畢業(yè)后，為了生計，他來到“大上海”，在那里開闊了眼界之后回到家鄉(xiāng)，聯(lián)合五個親戚，在老家創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)汽車門窗的小工廠，從此走上了創(chuàng)業(yè)的道路。
    他是一個務實苦干的溫州企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)的路充滿艱辛和曲折，但是他始終秉懷做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的理念，一步一步、踏踏實實辦企業(yè)。1995年，張積敏和股東商議，合作創(chuàng)辦了浙江豐業(yè)集團有限公司，進軍鋼業(yè)，成為我國第一家生產(chǎn)鋼鐵的民營企業(yè)，從此結(jié)束了溫州沒有煉鋼業(yè)的歷史。1997年，成立了浙江青山特鋼有限公司(即浙江青山鋼鐵有限公司前身)，業(yè)務如匝地的瑞雪紛至沓來，企業(yè)得到了長足發(fā)展。2005年，青山控股集團應運而生，一躍成為全國民營不銹鋼龍頭企業(yè)。
    他是一個低調(diào)的溫州企業(yè)家。在他的帶領下，浙江青山特鋼有限公司快速發(fā)展取得了驕人的成績，先后榮獲“全國民營企業(yè)500強”、“浙江省百強民營企業(yè)”、“全國誠信企業(yè)”等殊榮。他個人也曾獲得“中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家”、溫州“回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)獎”等榮譽稱號。作為民建會員，他還曾被授予溫州龍灣區(qū)首屆“兩新”組織黨建之友、民建全國抗震救災優(yōu)秀會員、全國民建社會服務先進個人等榮譽稱號。但他極少提起這些榮譽，報紙雜志上也難尋覓他侃侃而談的身影。相對其他的企業(yè)家，他顯得非常低調(diào)。
    但是，在光環(huán)籠罩之外，如果我們觀察張積敏不同的生活鏡頭，你會發(fā)現(xiàn)，在多年的創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、發(fā)展企業(yè)的經(jīng)歷中，他身上有很多鮮明的個人特質(zhì)。而這些，恐怕是成就“全國民營企業(yè)500強”企業(yè)的關鍵所在。
    鏡頭一：“只有在每一個環(huán)節(jié)都做到有效的成本控制，才能在國企占主流的市場中生存下去”
    這是張積敏在企業(yè)發(fā)展之初說的話。雖然現(xiàn)在青山特鋼已經(jīng)發(fā)展成了一個大企業(yè)，但是這句話依然是他經(jīng)營企業(yè)重要原則之一。從一個名不經(jīng)傳的小企業(yè)發(fā)展成堪稱民營企業(yè)發(fā)展奇跡大企業(yè)，其中的曲折和辛苦只有張積敏自己明白。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的磨練，也讓張積敏形成了自成一套的經(jīng)營理念。
    “精打細算，節(jié)約成本，是我的強項！”張積敏這樣評價自己。1986年，在和親戚們創(chuàng)辦生產(chǎn)汽車門窗的小工廠的時候，他當時負責企業(yè)采購部，重視采購環(huán)節(jié)來達到節(jié)約成本的做法，一直是張積敏“拿手好戲”，也是他從事管理的“看家本領”。在張積敏的手里采購的原材料總是“價廉物美”，大大降低了成本。除了采購，生產(chǎn)環(huán)節(jié)同樣要嚴格控制成本。在青山特鋼，一些廢舊原料都經(jīng)過特殊處理，回收利用，這樣做不僅可以節(jié)約成本，同時，廢舊材料回收再利用，既節(jié)約了資源，又減少廢棄，是環(huán)保之舉。
    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的生命線。張積敏在鋼鐵生產(chǎn)過程中實行產(chǎn)品分類和產(chǎn)品責任制，他訂下“產(chǎn)品責任制”，不合格產(chǎn)品是在哪個環(huán)節(jié)造成的，就由誰負責。他自豪地說，企業(yè)員工們具有高度的責任心，在生產(chǎn)過程中毫不含糊，嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量。不合格的產(chǎn)品絕對不出廠！“我們還對產(chǎn)品進行分類，分為一、二、三等。是一等的鋼材就標一等，是二等的就標二等，絕不以次充好，欺瞞客戶。”
    鏡頭二：“真是怕了他的牛皮糖功夫！沒見過這么有‘毅力’的人?。?rdquo;
    說這句話的是青山特鋼的一位專家，他就是因為張積敏“牛皮糖功夫”以及真誠，來到青山特鋼工作。
    當初，涉足陌生的重工業(yè)鋼鐵業(yè)，光靠張積敏等五位股東不行，當務之急是尋找合作的企業(yè)和引進技術人才，但是，在當時的社會環(huán)境下，那些專家都在國有企業(yè)，誰會愿意放棄這么好的工作而到名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)來當顧問呢？為了爭取這些人才，張積敏可是使了不少功夫，他先是在這些專家們的家附近住了下來，然后每天都準時到他們家里拜訪。起初專家對他根本就是不理不睬，張積敏并不在意，他像“牛皮糖”一樣的黏上了這些專家，專家到哪，他就去哪，專家們對他是哭笑不得，于是開始和他說幾句話。慢慢的專家們發(fā)現(xiàn)張積敏不僅誠意十足，而且是一個很有頭腦的小伙子，跟著他一起做應該錯不了，最后專家們終于同意跟他來溫州。
    在這些專家眼里，張積敏非常平易近人，沒什么架子，平時對員工很關心，生活方面照顧得很細心?，F(xiàn)在，提起這段往事，這些專家還覺得很有意思，有個專家說：“當時我都已經(jīng)不理他了，他依然每天在我家自得其樂！真是難得遇上這么一位老總?。?rdquo;
    就是這樣一位老總，讓許多專家都自愿在他企業(yè)里扎根，鐵了心跟他“走”。
    鏡頭三：“團結(jié)帶領全會會員立足本職，服務社會；深入基層，傾聽民聲，認真履職，積極建言獻策”
    這是張積敏在當選民建龍灣區(qū)總支主委就職演講時所許下的諾言。2004年,他加入民建，2007年當選溫州市十一屆人大代表，2010年擔任民建龍灣區(qū)總支主委，2011年當選龍灣區(qū)政協(xié)副主席，2012年當選民建浙江省第八屆委員會委員。一路走來，他從沒忘記自己的承諾。
    青山控股集團成立沒一年，張積敏就資助溫州大學10名成績優(yōu)秀的貧困生，還與文成樟臺鄉(xiāng)小學結(jié)對，捐贈善款15萬元；2007年他斥資4000萬元，先后組建龍灣慈善總會青山控股慈善分會和青田工業(yè)園慈善分會，分會以2000萬元的基金，將5％增值部分作為慈善款，用于社會各界的捐資助學和困難群體的醫(yī)療救助；2009年，慈善分會共捐獻近100萬元用于助醫(yī)助學扶貧等公益活動……
    數(shù)字是枯燥的，但是在數(shù)字背后是張積敏對慈善事業(yè)孜孜不倦的追求和投入。多年來，青山特鋼不但為希望工程、抗震救災等社會公益事業(yè)捐款，還在企業(yè)內(nèi)部建立員工醫(yī)療基金、救災基金和助學基金。慈善已經(jīng)成為青山特鋼長期性、正規(guī)化的工作。青山特鋼的慈善工作也獲得了社會廣泛認可，2008年，公司被浙江省慈善總會評為2008年汶川“5•12地震“賑災捐贈慈善貢獻獎”，獲市政府頒發(fā)“139富民攻堅計劃”先進集體，獲溫州市慈善總會頒發(fā)的汶川地震慈善賑災捐贈突出奉獻獎；2010年，獲龍灣區(qū)慈善捐贈突出貢獻獎和慈善捐贈優(yōu)秀組織獎；2011年，獲浙江慈善獎機構(gòu)……
    無論是作為溫州市人大代表，還是作為區(qū)政協(xié)副主席，張積敏每年均有2件以上的建議或提案提交，總支在他的影響下，總支骨干不甘落后，在每年“兩會”期間都積極向政府提交建議提案，得到了區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的肯定與表彰。
    尾聲
    張積敏曾說過，“我是平凡的……就如草木眷戀青山，我也熱愛著自己的事業(yè)。”沒有華麗的辭藻，只有真誠的表達。也許他并不如其他企業(yè)家那樣能說會道，但是辦廠子、建企業(yè)，他是杰出的；做慈善、交提案，他是出色的?？v觀他發(fā)展企業(yè)的道路上，從不放過任何機遇，他走過的每一步，都踏踏實實、認認真真。積于跬步，敏于行，也許是對他成功的最好詮釋。（本文刊載于2013年9月14日《聯(lián)誼報》二版）