建設充滿正能量的民建基層組織
發布時間:2014-01-26 16:42:29
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作者: 紹興縣基層委員會
紹興縣基層委員會成立于1988年2月,其前身為紹興縣支部,1996年升格為總支,2011年更名為基層委員會,現設8個支部,會員125名,其中市、縣人大代表、政協委員35人;大專和中級職稱112人,碩士和高級職稱28人。2010年獲“中國民主建國會全國先進基層組織”稱號。
一、在組織發展上重素質、重傳承。我們堅持寧缺勿濫的組織發展原則,選擇重點領域、重要代表人員作為重點發展對象,有些發展對象本身已是人大代表或政協委員,他們一旦提出申請,我們馬上落實支部、落實專人跟緊幫扶,圍繞傳統傳承和政治交接,進行素質和能力系統考察,通過半年以上的培養期,使他們對民建有一個全面、清晰的了解,然后進行雙向選擇,保證了會員的正確入會動機。
二、在組織活動上重規范、重實效。在建立完善各項制度的基礎上,我們著重制訂和執行了《組織生活基本履職規范》,明確了基層委員會、支部、會員履職要求,年終進行細化、量化考核,作為評先評優依據。按照地域相近、行業相似、職能互補的原則,科學設置支部,做到支部間基礎相同、起點相同,爭先創優的條件相同,形成競爭向上的爭先氛圍,全面推行會員輪值主持支部活動制,充分發揮會員的主體作用。
三、在履行職能上重質量、重成效。參政議政是我們履職的重點,通過成立參政議政委員會,召開專題議政會,采取以老帶新、以會代訓、課題跟緊等方式來提高參政議政水平。近三年共提交提案議案101件,3件集體提案被縣政協列為重點提案、縣長和政協主席領銜督辦提案,2件提案議案分別被市人大、政協列為政府重點督辦議案和優秀提案。報送調研報告29篇,6篇得到市、縣領導批示,16篇被上級民建和統戰部門列入調研成果,或被評為獲獎調研文章。
四、在服務社會上重奉獻、重形象。近三年向各級、各類捐款600余萬元,認捐縣“留本冠名慈善基金”5326萬元。出資幫助貧困村改善公益設施,每年為500多名60周歲以上老人發放生活補助,向80多戶困難戶送食物和現金,定期看望慰問孤寡老人、特殊學校孩子。會員企業三年上繳稅收13億元,解決社會就業2萬余人,邀請成思危主席、喬良少將等作《宏觀經濟趨勢與民營企業應對策略》、《中國國家戰略安全形勢及經濟影響》等專題報告,舉辦管理沙龍,為全縣經濟社會發展服務。
以上做法與上級組織要求,兄弟組織相比,還存在較大的差距,我們將繼續努力,不斷完善,在“學習型、服務型、創新型”黨派團隊建設中發揮更好的作用。
一、在組織發展上重素質、重傳承。我們堅持寧缺勿濫的組織發展原則,選擇重點領域、重要代表人員作為重點發展對象,有些發展對象本身已是人大代表或政協委員,他們一旦提出申請,我們馬上落實支部、落實專人跟緊幫扶,圍繞傳統傳承和政治交接,進行素質和能力系統考察,通過半年以上的培養期,使他們對民建有一個全面、清晰的了解,然后進行雙向選擇,保證了會員的正確入會動機。
二、在組織活動上重規范、重實效。在建立完善各項制度的基礎上,我們著重制訂和執行了《組織生活基本履職規范》,明確了基層委員會、支部、會員履職要求,年終進行細化、量化考核,作為評先評優依據。按照地域相近、行業相似、職能互補的原則,科學設置支部,做到支部間基礎相同、起點相同,爭先創優的條件相同,形成競爭向上的爭先氛圍,全面推行會員輪值主持支部活動制,充分發揮會員的主體作用。
三、在履行職能上重質量、重成效。參政議政是我們履職的重點,通過成立參政議政委員會,召開專題議政會,采取以老帶新、以會代訓、課題跟緊等方式來提高參政議政水平。近三年共提交提案議案101件,3件集體提案被縣政協列為重點提案、縣長和政協主席領銜督辦提案,2件提案議案分別被市人大、政協列為政府重點督辦議案和優秀提案。報送調研報告29篇,6篇得到市、縣領導批示,16篇被上級民建和統戰部門列入調研成果,或被評為獲獎調研文章。
四、在服務社會上重奉獻、重形象。近三年向各級、各類捐款600余萬元,認捐縣“留本冠名慈善基金”5326萬元。出資幫助貧困村改善公益設施,每年為500多名60周歲以上老人發放生活補助,向80多戶困難戶送食物和現金,定期看望慰問孤寡老人、特殊學校孩子。會員企業三年上繳稅收13億元,解決社會就業2萬余人,邀請成思危主席、喬良少將等作《宏觀經濟趨勢與民營企業應對策略》、《中國國家戰略安全形勢及經濟影響》等專題報告,舉辦管理沙龍,為全縣經濟社會發展服務。
以上做法與上級組織要求,兄弟組織相比,還存在較大的差距,我們將繼續努力,不斷完善,在“學習型、服務型、創新型”黨派團隊建設中發揮更好的作用。