一、選好配強支部班子，增強支部活力
　　一是選好班長。支部班子是基層組織的指揮部，是搞好基層組織建設的關鍵，為此湖州市委會高度重視選優配強支部班子，特別是“一把手”。在支部換屆中，市委會廣泛征求會員和基層黨組織的意見，嚴格按照組織程序，把政治素質好，創新意識強、熱愛黨派工作、作風正派、甘于奉獻而又富有組織領導能力和良好的群眾基礎的同志，經民主選舉充實到基層“一把手”崗位，這其中市委會特別注意培養提拔新同志，一些年輕同志脫穎而出，擔任了支部的主任，為增添支部活力打下了基礎。二是配好班子。俗話說：“一個好漢三個幫”，要搞好支部工作，僅靠一個班長遠遠不夠，必須要有一個好的團隊。市委會除特別注重班長的物色外，也注重團隊成員的搭配，對班子成員政治思想素質、年齡、知識的結構、行業的分布、工作的忙閑、個性的差異等等，都作為新班子組建的考慮因素。2010年年底，市委會完成所有總支、支部的換屆工作。總支和支部支委班子平均年齡分別為48歲和50.5歲。17位總支支委成員中，大專以上學歷15人，中級以上職稱11人。59位基層支部支委中（不含直屬老年支部），大專以上學歷53人，其中碩士研究生有6人，中級以上職稱33人。高素質的支委骨干隊伍，為我會更好地履行參政黨職能創造了良好的條件。
　　二、健全完善規章制度，規范支部活動
　　搞好基層組織建設，關鍵是制度建設，以制度建設規范基層組織建設。2011年換屆后完善了《市委會領導分工和聯系基層方案》，明確市委會領導分工聯系職責，參加所聯系的基層組織活動，從制度上保證了領導班子聯系基層、聯系會員，創造了民建市委會領導與基層組織、專委會之間、機關干部之間、干部與會員之間的團結合作、共同奮進的良好環境。幾年來，市委會根據實際，及時編制和調整《民建湖州市委會組織發展工作規劃》，提出了市委會組織發展工作的指導思想和工作目標。制訂了《民建湖州市委會發展會員工作程序》、《民建湖州市委會2013年組織發展意見》，規范了聯系、考察、培養、發展等一系列程序，組織建設正朝著健康有序方向發展。制訂了《民建湖州市委會基層組織考核辦法》，開展兩年一次考核評比活動，激勵支部和會員。在民建中央、省委會開展的評比表彰活動中，長興總支被評為“全國先進基層組織”；經貿支部等3個支部被評為省級先進基層組織；7位會員被評為全國和省級優秀會員。指導支部建章立制，規范基層組織活動，長興總支、吳興區一支部、太湖支部等分別建立了《支部工作規則》、《支部組織生活規程》、《支委議事規則》等制度。（湖建）