近年來，金華市委會一直把基層組織工作作為加強自身建設，履行參政黨職能的重要一環，在實踐中不斷探索基層組織工作方式，進一步提升黨派的整體素質，增強會員的政治使命感，提高黨派的履職參政能力，擴大黨派的社會影響力。
　　一、健全基層組織制度，把好入會關
　　推進基層組織活動制度化、規范化建設。市委會在2008年制定了《民建金華市委會基層支部考核辦法》，對支部班子建設、活動情況、宣傳和信息收集及參政議政等方面進行量化考核，為開展評優爭先打下基礎。之后，各支部、總支部也相繼制定了規章制度，內容涉及組織活動規程、經費管理制度、信息報道管理制度、公章使用制度、檔案管理制度、會議紀律制度等。蘭溪總支部成立了內部“議事會”，建立內部矛盾調解機制。
　　規范新會員的發展程序。一是設置一定的“準入”門檻，隨著黨派社會影響力的加大，想入會的人員很多，因此吸收新會員時，設置一定的“準入”門檻如學歷條件、技術職稱，企業規模等是十分必要的。二是健全完善新會員的入會制度。為提高新入會人員的參政議政水平，市委會還要求擬入會人員需提交一份調研報告或社情民意類信息，從實施的這兩年來看，效果還比較好。
　　加強會內宣傳，方便大家交流。各支部、總支部相繼建立了QQ群，有的還編印了會內刊物，如義烏總支的《工作動態》，蘭溪總支的《蘭溪民建》，東陽總支創辦了自己的網站，利用網絡，使會員隨時能了解會的工作動態。
　　二、以換屆為契機，加強基層班子建設
　　2010年，金東總支增擴支部，由4個支部增擴為5個支部。東陽總支增擴支部，由3個支部增擴為5個支部。義烏總支召開第七次會員大會，選舉產生了新一屆總支委員會。2011年，婺城總支、金東總支、蘭溪總支分別進行了換屆，永康支部也升格為總支部。2012年，義烏總支增設第七支部。2013年，東陽總支更名基層委員會并舉行民建東陽建會二十周年紀念大會。搞好基層組織建設，關鍵要建立一個堅強有力的領導班子。通過換屆和支部的部分調整，把思想政治素質好，熱心會務，甘于奉獻，團結關心會員，有一定理論水平和組織能力的會員選拔到基層領導崗位，把優秀的新會員放到班子里加以鍛煉，有利于班子的優化組合，更能把分散的成員組織起來，把大家團結好，充分發揮集體力量，形成基層組織的凝聚力和戰斗力。（金建）