與民建結(jié)下不解之緣
發(fā)布時(shí)間:2019-11-21 16:32:20
|
作者: 柯正侃
1986年,我在椒江民建趙連城、張哲能兩位老先生的介紹下,加入了民建,從此,就結(jié)下了與民建的不解之緣。民建教育了我、影響了我,也影響到我創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程中,體現(xiàn)在我企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴里。
民建要求會(huì)員必須愛(ài)國(guó),要堅(jiān)持遵從人民群眾的根本利益,努力為人民服務(wù),在創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程中,我也始終堅(jiān)持遵守了這一條。比如,臺(tái)州燃?xì)夤疽恢睆?qiáng)調(diào)兩個(gè)效益優(yōu)先,即社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先,怎么理解呢,燃?xì)馐枪檬聵I(yè),關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù),代表的是人民的利益,所以,我們一直強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益優(yōu)先的原則。
在1992、1993年物價(jià)飛漲的時(shí)期,我們對(duì)供氣保證金用戶(hù)一直都平價(jià)銷(xiāo)售。特別是每當(dāng)年底氣源緊張的時(shí)候,我們遠(yuǎn)到武漢、洛陽(yáng)等地聯(lián)系氣源,以確保椒江春節(jié)期間的保供需要。采購(gòu)困難不必說(shuō),因?yàn)楫?dāng)時(shí)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)剛剛向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的初期,采購(gòu)都要憑指標(biāo)的。所以,沒(méi)指標(biāo),要搞到氣源是很困難的。另一方面,我們千辛萬(wàn)苦采購(gòu)的氣源,成本價(jià)要三四十,有的甚至是五六十元一瓶,但運(yùn)到了椒江,我們對(duì)保證金用戶(hù),還是按平常的價(jià)格供應(yīng)。這個(gè)虧損是很大的。特別是1994年至2005年的十一年期間,我們對(duì)供氣保證金用戶(hù)的銷(xiāo)售價(jià)格,一直都維持在35元一瓶供應(yīng)。哪有什么物價(jià)能維持11年不變的?這在任何商品價(jià)格里,都應(yīng)該是少有的。
在合資后,外方股東是一家上市公司,按他們的說(shuō)法,企業(yè)要對(duì)股東負(fù)責(zé),要多為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,所以,我們?cè)谏鐣?huì)效益優(yōu)先原則的同時(shí),又加了個(gè)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先。但我認(rèn)為,企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展,盈利固然重要,但社會(huì)責(zé)任更不可缺少,特別是我們這種行業(yè)。如果只是為了盈利,那只算是個(gè)企業(yè)主、暴發(fā)戶(hù),那成不了企業(yè)家。企業(yè)家就要有大家風(fēng)范,就要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
在2017年年底,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)遭遇了罕見(jiàn)的全國(guó)性氣荒,氣價(jià)從原來(lái)的四五千一噸,蹭蹭蹭地上漲到10000多一噸,翻了一倍多。不僅價(jià)格高漲,氣源更是緊張,幾乎到了有價(jià)無(wú)市的地步。但我們的民用氣價(jià)格,還是維持在原來(lái)的水平。周邊的很多企業(yè),面對(duì)著高進(jìn)低出的市場(chǎng)行情,有的開(kāi)始限供,有的干脆停供,有的為了經(jīng)濟(jì)效益,甚至內(nèi)部下文要確保順價(jià)銷(xiāo)售。在這種情況下,我們還是咬咬牙,堅(jiān)持著挺了下來(lái),我們?cè)谙蛑鞴芫謪R報(bào)時(shí)就說(shuō)了,我們企業(yè)是負(fù)責(zé)任的企業(yè),在關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,確保供應(yīng)。盡管挺下來(lái)后,我們嚴(yán)重虧損,但我們始終保持了穩(wěn)定供應(yīng),維護(hù)了當(dāng)?shù)厝嗣竦母纠?,我感到我?duì)得起我的用戶(hù)、對(duì)得起民建對(duì)我的教育。
民建另一個(gè)對(duì)我影響很深的,就是“四自”學(xué)風(fēng)。強(qiáng)調(diào)自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善、自我提高,我也把它納入到我們企業(yè)的文化之中。
當(dāng)然,民建給我的教育還很多。我曾多次說(shuō)過(guò):“我一生起碼有兩個(gè)方面是終身制的:一是學(xué)習(xí)終身制,常言道:活到老,學(xué)到老,學(xué)習(xí)是精神營(yíng)養(yǎng),多學(xué)習(xí)能延年益壽;第二個(gè)就是民建會(huì)員終身制,我永遠(yuǎn)是一名民建會(huì)員。
(作者系民建臺(tái)州市委會(huì)原主委、臺(tái)州燃?xì)庥邢薰径麻L(zhǎng))
民建要求會(huì)員必須愛(ài)國(guó),要堅(jiān)持遵從人民群眾的根本利益,努力為人民服務(wù),在創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程中,我也始終堅(jiān)持遵守了這一條。比如,臺(tái)州燃?xì)夤疽恢睆?qiáng)調(diào)兩個(gè)效益優(yōu)先,即社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先,怎么理解呢,燃?xì)馐枪檬聵I(yè),關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù),代表的是人民的利益,所以,我們一直強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益優(yōu)先的原則。
在1992、1993年物價(jià)飛漲的時(shí)期,我們對(duì)供氣保證金用戶(hù)一直都平價(jià)銷(xiāo)售。特別是每當(dāng)年底氣源緊張的時(shí)候,我們遠(yuǎn)到武漢、洛陽(yáng)等地聯(lián)系氣源,以確保椒江春節(jié)期間的保供需要。采購(gòu)困難不必說(shuō),因?yàn)楫?dāng)時(shí)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)剛剛向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的初期,采購(gòu)都要憑指標(biāo)的。所以,沒(méi)指標(biāo),要搞到氣源是很困難的。另一方面,我們千辛萬(wàn)苦采購(gòu)的氣源,成本價(jià)要三四十,有的甚至是五六十元一瓶,但運(yùn)到了椒江,我們對(duì)保證金用戶(hù),還是按平常的價(jià)格供應(yīng)。這個(gè)虧損是很大的。特別是1994年至2005年的十一年期間,我們對(duì)供氣保證金用戶(hù)的銷(xiāo)售價(jià)格,一直都維持在35元一瓶供應(yīng)。哪有什么物價(jià)能維持11年不變的?這在任何商品價(jià)格里,都應(yīng)該是少有的。
在合資后,外方股東是一家上市公司,按他們的說(shuō)法,企業(yè)要對(duì)股東負(fù)責(zé),要多為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,所以,我們?cè)谏鐣?huì)效益優(yōu)先原則的同時(shí),又加了個(gè)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先。但我認(rèn)為,企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展,盈利固然重要,但社會(huì)責(zé)任更不可缺少,特別是我們這種行業(yè)。如果只是為了盈利,那只算是個(gè)企業(yè)主、暴發(fā)戶(hù),那成不了企業(yè)家。企業(yè)家就要有大家風(fēng)范,就要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
在2017年年底,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)遭遇了罕見(jiàn)的全國(guó)性氣荒,氣價(jià)從原來(lái)的四五千一噸,蹭蹭蹭地上漲到10000多一噸,翻了一倍多。不僅價(jià)格高漲,氣源更是緊張,幾乎到了有價(jià)無(wú)市的地步。但我們的民用氣價(jià)格,還是維持在原來(lái)的水平。周邊的很多企業(yè),面對(duì)著高進(jìn)低出的市場(chǎng)行情,有的開(kāi)始限供,有的干脆停供,有的為了經(jīng)濟(jì)效益,甚至內(nèi)部下文要確保順價(jià)銷(xiāo)售。在這種情況下,我們還是咬咬牙,堅(jiān)持著挺了下來(lái),我們?cè)谙蛑鞴芫謪R報(bào)時(shí)就說(shuō)了,我們企業(yè)是負(fù)責(zé)任的企業(yè),在關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,確保供應(yīng)。盡管挺下來(lái)后,我們嚴(yán)重虧損,但我們始終保持了穩(wěn)定供應(yīng),維護(hù)了當(dāng)?shù)厝嗣竦母纠?,我感到我?duì)得起我的用戶(hù)、對(duì)得起民建對(duì)我的教育。
民建另一個(gè)對(duì)我影響很深的,就是“四自”學(xué)風(fēng)。強(qiáng)調(diào)自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善、自我提高,我也把它納入到我們企業(yè)的文化之中。
當(dāng)然,民建給我的教育還很多。我曾多次說(shuō)過(guò):“我一生起碼有兩個(gè)方面是終身制的:一是學(xué)習(xí)終身制,常言道:活到老,學(xué)到老,學(xué)習(xí)是精神營(yíng)養(yǎng),多學(xué)習(xí)能延年益壽;第二個(gè)就是民建會(huì)員終身制,我永遠(yuǎn)是一名民建會(huì)員。
(作者系民建臺(tái)州市委會(huì)原主委、臺(tái)州燃?xì)庥邢薰径麻L(zhǎng))