民建會員、公牛集團股份有限公司董事長阮立平常說自己是一個“走遠路的人”。他帶領公牛集團一步一個臺階往前走，將公牛打造成了中國知名品牌之一，連續三年入圍《中國500最具價值品牌排行榜》。2020年2月企業在上交所上市。他堅持公益，在教育、健康、環保等領域設立了多項關愛基金，10年來，公牛集團累計捐贈愛心款1.7億元。 
        “走遠路”是阮立平的座右銘，也是公牛集團企業文化的內核之一。但在新冠肺炎疫情期間，阮立平雷厲風行，成了愛走“捷徑”的人，成了“與時間賽跑的人”…… 
        防控疫情，他超前謀劃先人一步 
        1月23日，浙江啟動重大公共突發衛生事件一級響應。而阮立平早在一級響應啟動前一天就已有覺察“疫情”非同一般，對防疫物資進行了應急采購。隨后做出應對：緊急組建疫情防控應急領導小組，新自擔任組長，對疫情防控全面部署，統一指揮。以公司名義連夜發出《關于成立新型冠狀病毒疫情防控應急領導小組的通知》，明確相關部門具體職責，成立疫情防控督查小組、防控隔離小組、員工管理小組等各專業協助小組，明確成員及職責，嚴格落實防控責任從緊從嚴推進防控各項措施落地，做到每日通報疫情防控工作進展。 
        2月6日是公牛集團上市的日子，期間誰也沒想到“疫情”會不約而至。眼看公司上市答謝酒會和上市敲鐘儀式臨近，邀請函和通知已全部發出。怎么辦？阮立平當機立斷，取消！疫情防控才是當前公司的第一要務！ 
        公牛集團馬上啟動對1萬多名員工進行排查行動軌跡，這是相當艱巨的工作，甚至可以說是“不可能完成的”任務。但是公牛集團做到了！公司堅持“一個都不能少”的原則，開啟地毯式摸排工作，逐一匯總動態核實每位員工的動向及健康狀態，一人一檔健康檔案；開通“小牛人自助平臺”線上渠道，日日線上登記員工體溫，時時關注員工健康狀態；重點對524名湖北籍員工進行一對一跟進，專人聯系，專人日日報備。
愛心捐贈，他帶領企業上演“速度與激情” 
        疫情期間，阮立平帶領公牛集團三天內就向火神山醫院捐贈7000余個插座，上演現實版“速度與激情”，24小時內向湖北和浙江抗擊疫情共捐贈1000萬元。這里，我們不得不說說這7000多個插座武漢之行的“歷險記”。 
        為保證在建火神山醫院取電用電方便和通暢，阮立平與公牛集團總部高層慎重考慮，決定短時間內發動區域經銷商，臨時調動庫存產品插座送到武漢。可沒想到，高速封路，物資被困，根本沒辦法將插座運進施工現場。焦急中公牛集團想方設法拿到了一張特別通行證，在相關部門的支持下，公司的上下合力，一輛載滿3000余個公牛墻壁開關插座的貨車終于在1月26日凌晨24時順利通過層層關卡，抵達火神山醫院施工現場。歷時僅用了12個小時。余下的4000多個插座在隨后兩天內，也被分成兩批火速到達火神山醫院。
公牛集團的馳援行動鼓舞了一批經銷商，他們自發開展捐贈活動：武漢經銷商向雷神山醫院捐贈了2000個公牛插線板；洛陽經銷商將一批明裝開關插座送至小湯山醫院的建設工地；武漢分銷商將1000余個公牛開關和斷路器產品送到武漢方艙醫院…… 
        復工復產，他舉措“硬核”快人一拍 
        2月9日，浙江開始有序復工復產。 
        阮立平聞令即動，帶領公牛集團奔跑在復工復產路上：2月6日，公司成立復工申報資料準備小組，完成各項所需的申報材料；2月8日上報審批；2月11日慈溪市疫情防控期間第一批新復工規模以上企業名單發布，公牛名列其中；2月12日，公牛集團首批457位核心業務人員到崗！ 
        快速復工復產的背后其實體現的是公牛集團的“硬核”舉措。 
        公牛集團防疫領導小組重新劃分職責，成立了生產復工組、外省員工返司服務組等6大專業組，下設相關小組20個，細化防疫執行各項工作，充分做足員工返前各類準備工作。 
        為讓員工們“進得來、住得下、吃得飽”，公司提前對返慈員工返程交通信息等進行了摸底排查，進行門崗、宿舍隔離區備案，保障員工返慈后馬上入住隔離。餐飲上，公司派送餐小分隊專門將盒飯送到大家手中，費用公司全負責；住宿上，與相關村對接，落實外地返回員工在村內的租住問題和居家健康觀察，為員工辦理出入村（社區）通行證，并提供生活物資。 
        “口罩不離口”“閉嘴不說話”……這些瑯瑯上口的防疫口號均出自企業的防疫指南手冊。誰又會想到，這些簡單易懂的文字是阮立平親自把關撰寫的。剛開始，防疫領導小組制定的指南文字繁雜，阮立平覺得這并不利于員工學習和理解，其實際效果會大打折扣，所以親自上陣，一口氣制定出了《車間隔離指南》《應急指南》等六項簡明扼要、易懂易學易記的防疫指南。 
        阮立平時刻惦記著配套企業的復工復產，深知，產業鏈上的伙伴一個都不能掉隊！于是，公牛集團一邊忙復工復產，一邊忙聯系400余家配套企業，與配套企業共享防疫經驗，積極調配防疫物資。為本地供應商提供助力復工備案樣本。公牛集團將摸底收集到的復工復產難題，第一時間報送給服務專班，尋求政府支持。慈溪市市政府也十分給力，推出“全產業鏈協同復工”模式，優先保障公牛集團及配套企業同步摸底、同步備案、同步防控、同步復工。 
        非常時期，他心懷關愛寫了兩封信 
        在抗擊疫情和復工復產的非常時期，阮立平按下工作“暫停鍵”，心懷關愛，給員工寫了兩封信。 
        第一封信，是寫給全體公牛人的。 
        信中他對員工寄予了深切關懷，一句“我們也會像往常一樣，不裁員，不降薪”的暖心承諾撫慰了員工的心；一句“我們是走遠路的人”成為了眾多公牛人堅守的力量來源。這封信在公牛集團微信公眾號上一經推送，立即刷爆了公牛人的朋友圈。大量讀者對這封信轉發點贊并留言：“很榮幸成為公牛的一員，我為我        在公牛工作感到驕傲和自豪！”“有責任、有擔當的民族企業家！”…… 
        “高熱”信件引起《慈溪日報》關注，報社在頭版頭條進行轉載，社會各界對公牛人的堅守和風骨一致稱贊。信中“冬天總會過去，讓我們一起不懼風雨，一路同行！”成了社會各界共同的堅守和期待。
公司復工復產后，阮立平格外惦記湖北籍員工。他的第二封信就是寫給湖北籍員工的。 
        “作為公牛人，公司為你們身上所體現的大局觀和奉獻精神而感到驕傲！你們辛苦了，謝謝你們！”在信中阮立平號召全體公牛人要關心好每一位舟車勞頓歸來的家人，為他們快速融入公司的工作和生活創造一個溫暖、和諧的環境。湖北籍員工返回公司后，公司開展了多次湖北籍員工關愛會、座談會，幫助他們解決返崗的各種問題。員工深受感動：“身為荊楚子弟，同時作為公牛人，必將深懷感激，更好地做好本職工作！” 
        “忠信誠和”是公牛的企業文化，也是阮立平的為人準則。在公牛發展過程中，集團始終不忘踐行社會責任。這次抗擊疫情和復工復產就是公牛踐行社會責任的集中體現。但這并不是結束。阮立平說：“行久方為執著，品高方能致遠。公牛未來的路還很長、很遠，我們要繼續做好走遠路的準備。”