深圳富士康員工連續自殺，引起社會廣泛關注，此事反映了“新生代外來工”信仰缺失、教育異化、人文關懷不夠等社會問題。政府和企業應從中汲取教訓，引以為鑒。為此建議：
    一、立即調整企業員工簡單的群體結構，招收部分40-50歲的中年員工，優化群體組合，進行員工的住宿分流，改善高密度的生存空間。二、立即拆除富士康高高的圍墻和鐵絲網，實現企業生活區的社會化改造，將城市道路拉進廠區，實現人員的正常流動。三、導入社會關懷力量，進一步加強防范措施。進一步發揮各級工會作用，加強勞動監督，切實維護外來勞動者的合法權益；進一步發揮各級團組織作用，積極開展新生代外來工融入城市培訓等活動；進一步發揮各級宣傳部門作用，通過開展“年度勞動模范”評選，舉辦運動會、才藝比拼等多種豐富活動，大力宣傳新生代外來工健康、積極、向上的城市建設者形象。
    （摘自《浙江民建信息》總第1592期，作者：郭清曄，省委統戰部、省政協采用，一位副總理作批示）