“唐僧有遠(yuǎn)大的理想，一定要取真經(jīng)。而孫悟空、豬八戒這些徒弟沒有，因此動不動一個要回花果山，一個要回高老莊。但是跟隨有遠(yuǎn)大理想的唐僧，他們最后還是取得了真經(jīng)，立地成佛了。”一見面，擅長講故事的周家儒就用一個故事給他自己的故事開了個頭。
    周家儒是圈中公認(rèn)的講故事高手。愛聽之余，我們細(xì)細(xì)回味這一個又一個生動的小故事，會發(fā)現(xiàn)這些小故事背后都蘊含了豐富的人生道理。比如開頭這個小故事：無論是做企業(yè)還是做企業(yè)家，都要有一種使命感。要有遠(yuǎn)大的理想，才會有大境界和大格局。說這句話時，周家儒眼神堅定。而他自己的故事也就是在這個“使命感”下一路寫就的。

    冠盛的飛速成長有一個非常詩意的故事：一個從溫州小巷深處的作坊中走出來的江南孩童，面對南方盛夏的酷暑，光著膀子一個猛子扎進(jìn)塘河，想不到就隨著甌江游到了大海，不經(jīng)意就游到了太平洋的彼岸，在美國打拼出了自己的一塊天地。
    1985年開始創(chuàng)業(yè)的周家儒，憑著肩挑背扛、騎著破舊的自行車起家，在泥濘的創(chuàng)業(yè)之路上披荊斬棘、勇往直前了27年，如今其企業(yè)產(chǎn)品“等速萬向節(jié)”產(chǎn)量和出口量已連續(xù)7年位居全國第一，并在北美、歐洲設(shè)立了5家分公司，被溫州市經(jīng)濟(jì)界譽為“隱形”冠軍。而他本人也連續(xù)5年當(dāng)選溫州市優(yōu)秀企業(yè)家，更在2006年榮登溫州民營經(jīng)濟(jì)十大年度人物榜首。
    “我在青少年時候，跟一個武藝高強的師傅學(xué)過武功。師傅曾對我說，有一招很厲害，很容易擊倒人，你想不想學(xué)？我說學(xué)。師傅說，第一拳擊在人家的肩膀上，打疼了；第二拳還打肩膀上，把肉擊紫了；第三拳，還要落在肩膀上，打出血來，這樣對方就會被擊倒了，關(guān)鍵的技術(shù)就是三拳均擊在同一點上。”這就是周家儒企業(yè)經(jīng)營之道：專注于經(jīng)營一個產(chǎn)品，因為“能把一件簡單的事情做好就已經(jīng)很不簡單了！”企業(yè)應(yīng)該在穩(wěn)健中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)健。
    2002年，周家儒從孟子的“有恒產(chǎn)者有恒心”這句話中得到啟發(fā)，請來了上海管理咨詢公司的專家設(shè)計本土化的員工持股方案，最終決定拿出了20%的股份分給企業(yè)中高層管理人員。這一做法為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了一劑“強心劑”，方案實施后，企業(yè)迸發(fā)出了巨大的發(fā)展動力，連續(xù)3年產(chǎn)值就跟坐火箭一樣，增長率從60%連續(xù)飆升到100%。

    誠然，周家儒是一個成功的企業(yè)家。但他還有另外一個不為人知卻作用不小的身份：民建甌海區(qū)基層委員會主委。2002年12月，民建溫州市甌海區(qū)基層委員會成立時，周家儒為首任主委，2006年3月?lián)Q屆選舉時又以高票續(xù)任第二屆主委。
    2008年2月，周家儒在甌海區(qū)七屆二次會議上所作的《學(xué)習(xí)十七大，把民營企業(yè)做強做大》的發(fā)言至今讓甌海區(qū)的很多企業(yè)家印象深刻：“當(dāng)時他的話就像冬天里的一把火，把大家心中的激情點燃了！”原來，2008年金融危機蔓延全球，企業(yè)紛紛停產(chǎn)關(guān)閉，伴隨危機的蔓延，一種恐慌情緒也在悄悄蔓延著。“其實當(dāng)時我們冠盛也遭受了幾千萬的損失。”周家儒坦率地說。但在深入考察了美國、德國、加拿大等十幾個國家后，他靜下心來思考：雖然中國民營企業(yè)是第一次遇到這么大的危機，但是這危機中也融合了巨大的機遇。中國的民營企業(yè)如能抓住這個機遇，必然能在全球范圍內(nèi)有一個大發(fā)展。“中國有三大優(yōu)勢：一是銀行信譽系統(tǒng)健全；二是擁有巨大的國內(nèi)市場，后發(fā)優(yōu)勢明顯；三是我國經(jīng)濟(jì)仍在快速增長中……”在燈火通明的大禮堂中，周家儒一五一十地向甌海區(qū)的企業(yè)家們傳達(dá)著黃金般的信心與信息，并以自身鮮活的例子為企業(yè)家們打氣鼓舞。
    幾年來，他撰寫的提案《關(guān)于加快我區(qū)制造業(yè)建設(shè)的意見建議》、《關(guān)于發(fā)展和諧勞動關(guān)系的幾點建議》、《關(guān)于繼續(xù)做好節(jié)能減排的幾點建議》、《關(guān)于加快我區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見建議》、《關(guān)于發(fā)展我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)的建議》等被評為優(yōu)秀提案，引起了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視，很多予以采納落實。他本人還在2006年至2009年連續(xù)4年被評為區(qū)政協(xié)工作先進(jìn)個人。2007年8月，他還被中共溫州市委統(tǒng)戰(zhàn)部特聘為溫州市非公經(jīng)濟(jì)人士統(tǒng)戰(zhàn)工作研究中心研究員。

    說到慈善事業(yè)，周家儒又給我們說起了一個自己親身經(jīng)歷的故事：2003年，他與民建溫州市委員會的委員們一起到甌海區(qū)潘橋二小開展調(diào)研活動。令他感到十分驚訝的是，這個學(xué)校里竟然沒有一臺電腦。當(dāng)他問孩子們想不想學(xué)電腦時，一個孩子認(rèn)真地說：“很想有一臺電腦，不然只能在電視上看到別人用電腦。”望著孩子們天真而渴望的眼神，周家儒心里涌動著一股說不出的強烈念頭：我們祖國的下一代，我能拿什么奉獻(xiàn)給你們？在這樣的“使命感”的驅(qū)使下，周家儒當(dāng)年就捐助了10萬元，為學(xué)校建起了一個多媒體教學(xué)教室。同時，他還發(fā)動甌海民建會員，把潘橋二小當(dāng)作長期結(jié)對基地，不僅為該校建起了圖書館，還設(shè)立了“優(yōu)秀教學(xué)獎”、“優(yōu)秀學(xué)習(xí)獎”等獎學(xué)金，鼓勵學(xué)校老師、學(xué)生加強學(xué)習(xí)。“到現(xiàn)在，這個學(xué)校的‘春芽兒’文學(xué)社還每個月把學(xué)生們自己出的文學(xué)雜志給我郵寄過來，讓我多看看孩子們的成長呢！”周家儒樂呵呵地說道。
    “慈善不是請客吃飯，是一個長期的過程。慈善不在于捐了多少錢，而在于切實幫助了別人。人的生命很短暫，但人生要做的事情卻很多，我希望能在有限的時間里，多幫助一些人。”周家儒這樣想著，這樣說著，也是這樣做著。2006年至2009年，他共投入23項社會公益事業(yè)項目，捐資總額198萬元。其中，數(shù)額較大也讓他印象較深的是參與市“139富民攻堅計劃”，捐助結(jié)對永嘉縣溪下鄉(xiāng)的事。永嘉溪下鄉(xiāng)地處永嘉偏遠(yuǎn)高山上，基礎(chǔ)設(shè)施落后，交通不便，老百姓生活困苦。“我們?nèi)シ鲐殻恢皇撬?lsquo;魚’給老百姓，解決他們的燃眉之急，還是要教他們捕‘魚’的方法，真正幫助他們脫貧致富。”通過多次的實地考察和調(diào)研，周家儒發(fā)現(xiàn)溪下鄉(xiāng)的種羊產(chǎn)業(yè)和茭白種植在當(dāng)?shù)匾延辛艘欢ǖ幕A(chǔ)。于是，他便積極引導(dǎo)幫助當(dāng)?shù)乩习傩眨⑵鸱N羊養(yǎng)殖基地、茭白種植基地……現(xiàn)在溪下鄉(xiāng)甩掉了“貧困鄉(xiāng)”的帽子，走上了致富發(fā)家的道路。
    “士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。”強烈的“使命感”賦予了周家儒寬廣的眼界，支持著周家儒走到今天，并將一直走下去。
    (作者系溫州市甌海新聞中心記者)