新年伊始，浙江普農家電有限公司下發“浙普（2022）1號”文件。內容為：從2022年1月開始，對公司全體員工月基本工資增加200-1000元。
       浙江普農家店有限公司是衢州地區最大一家經營家電的大型商場，全市有7家分公司，600余名員工。公司董事長蔣文標是衢州市政協委員、民建會員和衢州市勞動模范、。去年底，公司董事長蔣文標主動與公司工會協商：“新年要為全體員工普遍加工資！”
        董事長這一提議，引起公司許多高層的異議。理由是，去年以來，受新冠肺炎疫情的影響，市場出現疲軟，公司經營業績受到了嚴重影響。為此，公司還發出了節減開支的號召。從董事長開始，除面對顧客的經營場所，所有科室部門一律不得開空調；為節省勞動動力成本，公司成立陽光突擊隊，董事長率先垂范，科室后勤人員當搬運工、配送工；辦公用紙雙面打印；為防止打來的開水吃不完浪費，每人打開水只打半壺，不打整壺……“要讓節儉成為公司全體員工良好的職業行為和習慣”，董事長蔣文標說。
         蔣文標，浙江金華市蘭溪人。1989年，他從蘭溪市一家事業單位辭職下海，與妻子一起來到衢州創業經商。從租用一間店面，發展到如今擁有7家大型商場，衢州市最大的家電市場。蔣文標的體會是，員工是公司的最大財富，調動員工的積極性，是公司發展壯大不竭的源泉和動力。一人富，不如大家樂！因此，從2001年開始，普農公司每年都為員工加薪，今年已第21個年頭了。
        但今年公司面臨的嚴峻形勢與挑戰和以往不同。有人提出今年能不能緩加工資？但董事長蔣文標回答很堅決“不能！”
       蔣文標與公司高層管理人員算了一筆賬。這幾年公司不斷發展壯大，帶動了高層員工先富裕了起來。公司許多高層在衢州買了新房，買了小車。現在，黨中央要求我們走共同富裕道路，浙江省是全國共同富裕先行示范區，作為一名市政協委員、民建會員和勞動模范，我應該起模范帶頭作用。
       蔣文標一席話，獲得了公司經營層的共識。于是，公司決定將利潤的5%用于全體員工增加工資收入；將部門利潤增加部分的30%作為員工獎勵。據公司財務人員測算，公司員工年終獎將比去年增加40%，僅這項年終獎支出，公司就將增加150萬元。但董事長蔣文標說：值！
       公司的“加薪行動”感動了員工。據公司工會主席席夢雄介紹，現在員工的積極性被充分地調動起來。員工主動提出加班加點，春節留守公司不回家過年，并積極開動腦筋開拓市場。公司持股的“漁悅•江南”海鮮大酒店、九華“神網谷”游樂場相繼開業；蘭溪飛鴻“嵩山文旅小鎮”項目一期開工建設；TCL浙江首家智慧生活館入駐普農廣場店三樓。公司封網風暴活動銷售3832萬。2021年底銷售業績同比增加15%左右，在家電同行中遙遙領先。