2月10日的經濟日報“經營之道”專版上，一條“貝發：鍛造文具產業的高端價值鏈”的標題赫然在目，該專版以通版篇幅報道了貝發集團這家年輕的成長型民營企業獨特的經營管理之道和應對金融危機的成功策略。
專版包括《專業的制筆商、綜合的服務商》、《小產品大生產，小商品大市場》、《一支筆與10項專利》等綜合報道，以翔實的筆墨報道了貝發集團通過技術創新提升產品競爭力、通過延伸服務提升品牌競爭力、通過開放式供應鏈提升市場競爭力，從而走出一條突破傳統制筆企業處于價值鏈低端的創新發展之路，在國際市場上擁有更強的話語權。
專版配發點評文章《傳統文具業應走向價值鏈高端》，對貝發著力打造創新能力和供應鏈整合能力的舉措表示肯定，指出這是企業贏得競爭優勢的關鍵所在。此外，專版配發了對貝發集團董事長邱智銘的專訪文章，邱總在專訪中闡述了自己的管理經營理念--制筆企業應該全方位地尋找機會，越是在行業的低迷期，越要站穩“底盤”、練好“樁功”，看準機會主動“出招”。
貝發集團董事長邱智銘擔任民建寧波市委會副主委兼寧波市政協常委。