【個人名片】
姓名：陳江
協會職務：市民建企業家協會副會長
單位職務：寧波敬業集團控股集團總裁
社會職務：寧波市政協委員

【提案聚焦】
    提案名稱：《關于留住新興產業、文化行業高層次人才的建議》
    對于陳江這位入會兩年的新政協委員來說，這是他參加的第一屆政協會議，興奮而緊張的心情交織在心頭。作為海外留學歸來的青年企業家，他也結交到了很多高層次人才，本次寧波市政協十四屆五次會議中，他便聚焦到了高層次人才流失的問題。
    目前，盡管政府出臺了《關于實施人才發展新政策的意見》，但效果卻差強人意。陳江經過縝密的分析，從四個方面對于留住人才提出建議。首先提出建立起多層次、多樣式的人才服務機制，實行“關系不轉、戶口不遷、能進能出、自由流動”，按照“不求為我所有，但求為我所用”的思路，可以采取咨詢、講學、兼職、短期聘用、技術承包、合作研究、人才租賃等方式，靈活和各種各種所需人才展開合作。
此外，陳江認為各層級、單位領導要展現出對人才建設問題的高度重視，運用文化感染、感情投資、預期激勵等領導藝術與人才保持密切的個人聯系，建立起上下級融洽的感情。陳江指出，各級領導可以通過定期召開座談會、與人才交朋友等方式，來聽取人才意見和建議，并及時肯定他們的工作，給予相應的鼓勵。
    其次，成立專門的人才服務機構或協會也是必不可少的。協會的成立主要是負責建立各種形式的人才活動場所，策劃各種活動，為人才提供休閑與交流的良好環境。通過創業咖啡館主題活動、行業內交流聚會、高雅文化活動等活動提升高層次人才的自我發展，亦可以通過舉辦黨外知識分子聯誼會、留學生人員聯誼會、在甬知名高校同學會等, 滿足不同高層次人才情感交流和自身發展需求。
    最后，陳江考慮到高層次人才往往都留學歸來，有過在一線城市生活的經歷，因此他認為寧波應完善城市功能，擦亮城市名片，為高層次人才打造宜居生活空間是留住人才的，使他們愿意留在這里落地生根。
    陳江的提案調理清晰，脈絡整潔，相信他在接下來的日子里會為寧波的發展貢獻自己更多的智慧。

【委員面對面】
    《民建企業家》：除了提案中關注的問題，您關注過的社會熱點問題有哪些？
    陳江：去年我主要關注的是大宗商品方面的問題，還給市金融辦提過建議，除此之外，我也關注過農產品安全以及“五水共治”方面的問題。今年除了《關于留住新興產業、文化行業高層次人才的建議》這份提案外，我還提交了《關于提升東錢湖旅游品牌的建議》的提案。

    《民建企業家》：在您《關于留住新興產業、文化行業高層次人才的建議》的提案背后有怎樣的背景和現狀？
    陳江：在經濟新常態下，科學技術的更新速度不斷加快，但傳統行業的供需矛盾日益尖銳，作為生產力里最活躍的要素“人”，人才對經濟發展的作用更顯突出。雖然各級政府關于人才出臺了很多的政策，但更多側重引進和培養，且更多從物質、待遇激勵和配套方面進行考慮，但在實際運行過程中，不論是引入人才還是企業內部培養的人才，流失情況較為嚴重，且在新興行業、互聯網行業、文化行業中，這種現象更是普遍存在。當然，我們自身企對于高層次人才也是十分渴求，但在卻也面臨“流失”的問題。

    《民建企業家》：通過這個提案，您希望給我們寧波的企業家們帶來哪些啟示？
    陳江：想要留住人才是要付諸行動的，不僅僅是物質獎勵這么簡單，企業在這方面需要積極與政府溝通，機制的改進是關鍵。當然企業首先還是要注重自身的發展，只有優秀的企業才能獲得高層次人才的青睞。

    《民建企業家》：在您看來，如何當好一名政協委員？
    陳江：作為一位年輕的政協委員，我在未來的日子里還有很多的事，現在還只是個開始。我想我會在未來的日子里繼續關注身邊的民生民情，以一位政協委員的標準來要求自己，著眼于民生、經濟、文化等各個方面，多擬定一些接地氣的、富有建設性的提案。

    【小編點評】
    作為一位“菜鳥”級的政協委員，陳江對待自己的工作認真細致，正如他自己所說，現在早起晨練的時候，看到哪里的道路坑坑洼洼就想著給政府反映一下，或者想著要不要寫個提案解決。政協委員這個身份似乎已經融入了陳江的生活，他也正在努力適應這個身份，通過向前輩學習為老百姓生活，為寧波經濟的發展貢獻自己的綿薄之力。
    當然，身為寧波敬業控股集團總裁，陳江是從父親手中接過企業的。敬業集團自1983年成立之初，已經經歷了33年的風雨歷程，成立之初到現在，集團一直從事著大宗商品貿易。如今，敬業集團還擁有了“敬業2號”和“敬業6號”兩艘自己的輪船，用于貨物的運輸。
    面對新的經濟形勢，敬業集團也走上了轉型升級的道路，參與了互聯網平臺“生意幫”的投資。陳江告訴我們，通過這個平臺，從企業的需求出發，把需求方和供應商精準對接，減少了許多中間環節，方便快捷的實現交易，為中小型企業提供了很大的便利，目前已有8000多家企業加入了這個平臺之中。
    2015年經濟下行，大宗商品的效益下降，對敬業集團也造成了不大不小的沖擊，經濟效益出現下滑，讓陳江有些無奈。但相信這位年輕的80后企業家，定能為敬業開創一條嶄新的發展之路，讓我們拭目以待。