剛剛辭去了虎年舊歲，就迎來了龍年新春。2012年元月16日，在這舉國歡騰，辭舊迎新之際，綜合支部的全體會員，齊聚會員企業(yè)浙江越大實業(yè)集團有限公司，舉行了一場別開生面的新春團拜會。
    會上，會員企業(yè)家、“越大集團”董事長、支部副主任屠關華飽含深情地向與會會員介紹了“越大集團”的成長、發(fā)展的不平凡歷程。
    屠關華用十五年的風雨兼程，毅然把當年江南小城陋巷中的手工作坊，演變成了今日意氣風發(fā)、卓越不群的行業(yè)巨擘。屠關華從當初身無分文的黃毛小子，成長為今日擁有固定資產(chǎn)近億元，年創(chuàng)值三億多元，職工700余人，國內(nèi)市場占有率達25%以上的襯布業(yè)龍頭老大領頭人。在眾多成績的背后，是屠關華用自己的審時度勢、銳意創(chuàng)新和人本管理帶領700名“越大人”五千多個日子的堅持不懈，努力奮斗。他常說：“中國中小企業(yè)的平均壽命不足十年，有企業(yè)內(nèi)部管理的問題，也有盲目擴張的問題。企業(yè)發(fā)展是根本，但上每一個臺階，如何先在這個平臺上把企業(yè)做到盡可能的穩(wěn)固，同時，積極積累下次飛躍的各種資源，厚積薄發(fā)，在下一個發(fā)展機遇到來時，不失時機地再上一個臺階，才是硬道理。企業(yè)如社會，穩(wěn)定和發(fā)展相輔相成，穩(wěn)定是發(fā)展的前提和預備，是蓄勢，只有養(yǎng)精蓄銳，才能趁勢勃發(fā)。健康而順利的發(fā)展，是每一個企業(yè)永無止境的追求。”正是憑著其沉著冷靜、穩(wěn)扎穩(wěn)打和對發(fā)展機遇精準的把握，他成就了“越大集團”一次又一次的飛躍，在國家加強宏觀調(diào)控的2011年，“越大集團”強健的綜合競爭力和充裕的現(xiàn)金流成為了企業(yè)“過冬”最有力的武器。
    “越大集團”成功了，屠關華成功了，但那種堅忍不拔、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神永遠都不會被丟棄！綜合支部的會員被深深地感動了，紛紛表示要認真學習“越大集團”這種創(chuàng)業(yè)的龍馬精神，把新年的工作做得更好。
    會上，支部主任何曉英同志傳達了車小端主委對各位會員新春的祝福。
    民建紹興市委會潘錦仁副主任、辦公室徐龍根主任等應邀參加了團拜會，潘副主委對“越大集團”取得的成績表示衷心地祝賀，同時祝大家在新的一年里身體健康、合家歡樂、萬事如意。