據(jù)溫州商報(bào)2月19日?qǐng)?bào)道，2月16日溫州民建會(huì)員、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳志澤在中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)舉辦《中國(guó)服裝商貿(mào)高峰論壇》會(huì)上對(duì)話主持人（復(fù)旦大學(xué)教授蔣昌健）。
主持人：2007年，商業(yè)模式發(fā)生了這樣一種轟轟烈烈的變化，吳董事長(zhǎng)你是怎么看的？ 　　吳志澤：我覺(jué)得這是競(jìng)爭(zhēng)的必然，創(chuàng)新的必然。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，創(chuàng)新確實(shí)是非常非常的重要。當(dāng)然，創(chuàng)新也是有代價(jià)的，并不是百分之百會(huì)成功，所以需要冒險(xiǎn)。而創(chuàng)新也是需要組織保證的。如果沒(méi)有一個(gè)機(jī)制去支撐它，那么創(chuàng)新就很難實(shí)現(xiàn)。還有金融決定速度，創(chuàng)新需要金融去支持。如果按照我們上世紀(jì)80年代那種模式是不可能有現(xiàn)在這么大的步伐。 　　主持人：三分之二的服裝企業(yè)恐怕在生和死抉擇的邊緣，請(qǐng)問(wèn)這些中小企業(yè)的前途在哪里？
吳志澤：中小企業(yè)必須想好在什么時(shí)候出什么牌。企業(yè)找準(zhǔn)自己的定位，想好自己能干什么，想清楚再去干，把這個(gè)事情干好、干精，我覺(jué)得這是我們中小企業(yè)應(yīng)該做的事情。
主持人：2008年服裝商貿(mào)大趨勢(shì)到底會(huì)是如何？
吳志澤：我覺(jué)得服裝行業(yè)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)兩種趨勢(shì)，一是國(guó)際品牌、大牌，奢侈品的銷售將呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)；二是快速、時(shí)尚的消費(fèi)品將會(huì)快速增長(zhǎng)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2000年以后，整個(gè)服裝單價(jià)每年下降34.7%，但是消費(fèi)的數(shù)量是每年增長(zhǎng)一倍。不是說(shuō)每個(gè)企業(yè)都要去這樣做，但至少我們要關(guān)注這個(gè)事情，可能對(duì)我們有影響，也有一些企業(yè)可以去做，爭(zhēng)取利益。