近日，民建會員、中國春平集團(tuán)董事長林春平帶著一筆善款，前往溫州市附二醫(yī)新生兒科看望水晶寶寶。自去年底，他向溫州商報善基金注入8.8萬元善款，定向捐助水晶寶寶后，便念叨著要到醫(yī)院看望這些孩子。“健康行善，方能持久。”對于行善，林春平有著自己獨(dú)特的理解。
    授之以魚不如授之以漁
    去年，諸多關(guān)于慈善的負(fù)面新聞讓很多人感到困惑：慈善到底還要不要做，要怎么做？“既然是公益行為，就是讓公眾受益，不管什么時候，都值得做，而且應(yīng)該做。”林春平認(rèn)為，行善并非簡單的“給予”和“接受”，既要讓受助人得到幫助，又要讓受助人樂于接受，“把慈善做健康，健康行善，才能形成良性循環(huán)，達(dá)到助人為樂。”
    那么如何健康行善？林春平認(rèn)為，要在助人者和受助者之間尋求一種平衡，按古話講就是，授之以魚不如授之以漁。
    這個“能折騰”的溫州商人，從上個世紀(jì)90年代就開始弘揚(yáng)溫商“善行天下”的精神。1993年，林春平在廣西籌劃包航班生意時，得知當(dāng)?shù)匾粋€小孩子因患“白血病”急需籌款醫(yī)治，當(dāng)即便捐了2萬元現(xiàn)金。但孩子沒治好的消息，讓他感到十分惋惜。隨后幾年，凡是力所能及的善事，他都伸手援助。但行善多了，越發(fā)覺得自身力量薄弱，特別是汶川、玉樹和舟曲等地的災(zāi)難事件，更讓林春平覺得，與其一次次捐助，不如想辦法幫助一個地方的貧困群體，這樣行善將更有效。
    在林春平經(jīng)營的生意中，除了金融、金屬、皮革、商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目外，其余的都是一些以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工為主的項(xiàng)目。林春平說，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是一個距離慈善很近的項(xiàng)目。他告訴記者，早年在廣西做羅漢果涼茶項(xiàng)目時，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶訂下協(xié)議，只要農(nóng)戶能保證羅漢果果實(shí)的品質(zhì)，他便以高出當(dāng)?shù)厥袌鰞r來收購。“有人覺得我不夠精明，但是高價收購來的都是有品質(zhì)保證的材料，這樣我生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量也會更好，而農(nóng)戶也可以獲得更好的收入。”林春平說，基于信任基礎(chǔ)上的互惠，對山區(qū)的農(nóng)民而言，也是一種幫扶，與其送人一條魚，不如教人如何捕魚。
    建立“造血型”幫扶項(xiàng)目
    就在不久前，林春平剛獲新加坡政府批準(zhǔn)，成立了新加坡春平國際慈善基金總會。這個擁有1000萬新幣作為項(xiàng)目啟動金的基金總會并不向社會公募善款，而是通過中國春平集團(tuán)全球所有公司當(dāng)年百分之三的純利潤，慢慢向基金會注資。“在新加坡成立春平國際慈善基金總會，一方面是為了擴(kuò)大華人的影響力，另一方面通過這個平臺，可以建立一些造血型的幫扶項(xiàng)目，幫扶東南亞地區(qū)的一些弱勢群體。”林春平說，接下來，他也將出資2200萬元人民幣作為啟動資金，在甌海區(qū)慈善總會成立春平慈善基金分會。
    正如不少闖天下的溫商一樣，林春平也時刻惦念著家鄉(xiāng)的建設(shè)。他透露，接下來打算在龍灣建一個農(nóng)業(yè)倉儲基地，然后在甌海建立一個高山有機(jī)稻米的種植項(xiàng)目。“現(xiàn)在甌海澤雅有81個自然村，因?yàn)楹芏啻宓暮０纹矫姹容^高，生產(chǎn)生活條件目前都還不是很好，建一個高山農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地后，就可以把在東北的稻米谷種科研團(tuán)隊(duì)抽調(diào)一批到溫州來，專門研究一種適合在高山種植的有機(jī)生態(tài)高端稻米。”林春平計劃著，先選3-5個村莊做種植試點(diǎn)，并負(fù)責(zé)收購、加工、銷售，這種準(zhǔn)六次產(chǎn)業(yè)的有機(jī)循環(huán)體系將更有效的幫扶甌海澤雅的村民。此外，林春平還表示，春平集團(tuán)還計劃用其他方面的收入來補(bǔ)貼這個項(xiàng)目。