10月12日，民建會員、天正集團董事長、天正電氣總裁高天樂先生應邀前往上海自由貿(mào)易試驗區(qū)，圍繞著“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”，為上海外高橋集團股份有限公司高層管理員工帶去了一場精彩紛呈的演講。高董不僅與他們分享了天正的成長歷程，更探討了在當今經(jīng)濟形勢下如何使企業(yè)保持強有力的競爭力。
    會議由上海外高橋集團股份有限公司董事長舒榕斌先生主持，對于高董的到來，他表示了歡迎和感謝。他說，中國未來是否加入TPP（跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定）話題備受熱議，如果加入，就意味著國企將有可能面臨巨大的改革，因為，“跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴協(xié)定”中的一項標準就是國企私有化。面對未知的變化，國企應該未雨綢繆，向一些大型民營企業(yè)借鑒學習，轉(zhuǎn)換思維，創(chuàng)造價值，在風浪中抓住機遇。他希望在座的管理層員工能夠珍惜此次與高董面對面交流的機會，并從中得到啟發(fā)和幫助，為企業(yè)未來的發(fā)展注入新的理念。
    在熱烈的掌聲中，高董對于上海外高橋集團股份有限公司的邀請表示了感謝，他說，改革開放30多年以來，民營企業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟的一個重要組成部分。在國家各項政策的引導下，國內(nèi)涌現(xiàn)出了眾多優(yōu)秀的民營企業(yè)，它們和國營經(jīng)濟一起并肩作戰(zhàn)、全力以赴，共同推動著中國經(jīng)濟的發(fā)展。今天，能夠受邀來到這里，和各位一起交流學習，作為一家民營企業(yè)家，倍感榮幸。
    高董以天正的發(fā)展為線索，講述了自己從1989年走下講臺開始創(chuàng)業(yè)到1996年實行股份改制，從引進職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)建人才培養(yǎng)機制到打造學習型企業(yè)等若干創(chuàng)新案例；回顧了自己如何一步步將當初只有5個人的小作坊引領(lǐng)成為現(xiàn)在擁有近萬名員工、位列中國500強的大型民營企業(yè)。他指出，企業(yè)要根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，時刻保持創(chuàng)新進取的勁頭，才能擁有取之不竭的動力。
    針對近幾年經(jīng)濟下行的形勢，高董認為企業(yè)應該提高警覺，保持憂患意識。他說，中國制造業(yè)目前面臨著產(chǎn)能過剩、勞動成本持續(xù)上升、產(chǎn)品附加值低等多重困境。要逆勢而上就必須大刀闊斧地改革創(chuàng)新。企業(yè)家必須以敢為人先的膽識和魄力，以前瞻性的戰(zhàn)略高度，通過整合資源、優(yōu)化配置，開拓市場，提升效能等一系列措施，使企業(yè)重新煥發(fā)活力。鳳凰浴火方能重生。無論是民營企業(yè)還是國營企業(yè)，都應在當前的經(jīng)濟形勢下，主動尋求和把握市場機遇，以創(chuàng)新管理機制來推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
    對于高天樂董事長的創(chuàng)業(yè)故事以及管理經(jīng)營之道，許多員工表示出了濃厚的興趣，在演講結(jié)束后進行了交流互動。