每個人心中都有一道隱形的彩虹，讓彩虹出現需要的不是雨和哭泣，而是你心里的陽光。
    樸實、誠摯的言語中，民建會員、泰和盛弘集團董事長林育回望以往一段段草根創業征程，執著與勇氣交織激蕩著，思索行走著彩虹般絢爛的創業夢想。6月1日，我市首個智慧型兒童教育文化綜合體項目——彩虹灣親子廣場盛大開業。作為參股投資的創新項目，他說，兒童文創產業的發展前景不可估量，這也是他從房產營銷起步，跨越延伸的新興版塊，在資源配置轉換中，期待著把產業鏈條打造得愈發精細和完美。
    時間都在路上 100億的銷售業績
    房產營銷，看似普通低微的賣房子活計，在林育手中操縱起來卻是門道頗多，攻城略地講究“良策奇謀”，是項技術活。
    “它不是簡單的賣房子，等待客戶上門，更多需要專業的服務，從開發商拿地前期的專項市場調研、產品定位到全程策劃、銷售執行都是需要專業的團隊來完成。”2001年，剛大學畢業的他踏入房產營銷的蕓蕓隊伍，1年時間的打拼投入迅速找到角色，從職業人到創業者的轉變，開啟自己的創業之路。
    那時的溫州房市如同剛剛下海闖蕩的他一般，新鮮、蓬勃、方興未艾，等待著資金和人才的進入。慢慢的，市場起起落落，風險與機遇并存，大浪淘沙般地褪卻了很多房產代理公司，而泰和堅守了下來，“10多年的默默耕耘，思考著行業的著力點，也積累了廣泛的人脈資源。”他說，從當時的300多家房產代理企業洗牌到目前不到10家，泰和始終把服務精準前置化，與開發商深度戰略合作，參與項目投資開發、產品設計、營銷推廣、銷售執行等多個層面，實現利益共同體。
    厚積薄發，深諳房產營銷套路的他迎來了創業發展的“黃金期”。2013年他在上海成立了泰和盛弘房產機構，面向長三角地區和浙江省內接盤，著力打造上海與溫州的資金、市場互動，使公司逐步具有廣域和全國視野，隨后又相繼在武漢、西安成立泰和盛弘房產機構的合資公司。泰和也創造了許多銷售奇跡，代理的蒼南銀泰城、香港城·紫荊假日廣場等18個樓盤，很多代理樓盤開盤當天便有開盤暨清盤業績。近兩三年，泰和牽手世界500強的正大、萬達企業，也與中國百強房企富力、綠城、中國金茂、中梁、德信等以及浙江本土實力房企京都、置信、宏地、東泰等建立合作，每年的銷售額高達100多億，在浙江省的房產代理公司中穩居前三……
    “一年365天，我參加會議工作時間要占去300多天，剩下的時間在路上。”作為資深的房產營銷專家，林育頭銜很多，他感觸道，這么多年歷練下來“經驗值”，也為產業拓展找到方向和創業新起點。
    打通上下鏈條 “和堂悅舍”好風光
    站在行業的風口，率先發力創新項目總有不一樣的風景。
    2016年，林育將經營范圍延伸到更新鮮的地產租賃領域——發起“和堂悅舍”青年創業公寓項目，這是浙江第一家以“互聯網+創業”為主題的青年創業社區， 通過“互聯網+金融+創業平臺+公寓”的商業模式，向閑置房產業主提供一站式房屋租賃增值管理解決方案，為城市租房客，提供高品質的長租公寓產品及租后服務，并提供搭建居住社交平臺、創業平臺而延伸的增值服務。
    目前，和堂悅舍在浙江已經有5家，經營公寓超2500間，經營面積逾12萬平方米。“如果把泰和房產看做是第一次創業，那么‘和堂悅舍’就是第二次創業了，這也是對原有產業的升級拓展版。”他稱，和堂悅舍為創業者配備1億元的創投基金，致力于打造國內綜合的創業平臺和公寓運營服務商，目前項目運營企業先后被評為“2017溫州市級眾創空間”“2017互聯網+創業最具創新力企業”“2018浙江省科技型中小企業”等榮譽，并與多個一線城市合伙人簽訂合作協議，使該項目向全國布局邁出新的一步。
    “先行一步，做市場的開拓者，需要眼光，更需要實力為依托。”他堅信房地產依舊是很好的行業，考驗的是對行業上下游的打通，資源、人脈的整合，精于此道，深耕細耘。“目前溫州作為浙江省房屋租賃示范城市，和堂悅舍項目可謂占得先機，成為創新的一個范本。”
    2017年，林育大步涉足資本市場，入股杭州梁軒資本進入地產金融行業，近期又在謀劃與國內主板上市裝修企業形成戰略合作，形成地產投資、地產代理、地產基金、地產租賃地產裝修等為一體的運營模式。今年1月，他將旗下的9家公司合并為泰和盛弘集團，并面向全國布局。他樂道，創業的前15年只做了一件事，就是賣房子；后面的15年開始產業上的衍生，向集團公司的運營模式發展。這些創業新興項目都是跟與房產息息相關，既是它的上下游，又是一個有益補充。
    一路走來，一路思考著。這讓林育積累了各種有形、無形的財富，成為他創業途中的最大收獲。
    兒童文創產業 畫出一道彎彎彩虹
    開發兒童主題文創園，多元延伸做大產業鏈，隨著彩虹灣親子廣場的啟幕運行，林育十分看好并滿懷希冀著。
    “現在兒童的教育是社會的核心，彩虹灣作為溫州首個智慧型兒童教育文化產業綜合體項目，為0-16歲孩子提供一站式優質的教育服務和體驗。”他說，該項目占地50畝，總建筑面積超3萬平方米，總投資1.5億元，集兒童教育、藝術培訓、兒童游樂、兒童購物、時尚餐飲等業態為一體，致力打造首席智慧型兒童文化教育綜合體，目前入住商家近百家實現招商率100%，入駐商家共覆蓋了23個專業、提供120多門特色課程，可滿足不同年齡段兒童及青少年群體對文化、體育、藝術的不同需求。
    彩虹灣不論是建筑設計、業態規劃還是商業定位，在溫州都屬于首創，未來計劃要進入全國30個城市，每個城市是1個旗艦店，N個社區店的配置，畫出道道彩虹。為了將兒童產業做深做透，他早在2016年12月發起成立溫州市兒童文化創意發展促進會，并擔任首任會長。溫州兒童促進會成立以來每年積極參與對農村留守兒童的關愛活動，相繼對泰順、文成的700多位留守兒童進行關愛活動，他表示，彩虹灣將一直支持公益事業，今年計劃彩虹留守兒童關愛公益活動走進蒼南和平陽，形成有影響力的大型公益系列活動，體現社會責任的擔當。
    從房產營銷起家，跨步到公寓開發運營到地產基金、再跳越至兒童文創產業投資，既可以看做是房地產的銷售、租賃、運營、金融、商業地產開發等產業鏈的延伸，也可以理解為創業創新背景下朝著多元化集團發展的新路徑，并以上市為發展目標規劃。對于前景未來，林育的話題始終沒有離開創業創新。他深情道，創業一直在路上，要讓一伙人成功，要每一個事業合伙人都成為股東，這才是企業發展源源不斷的力量所在。
    站在行業的風口，需要有市場的敏銳度，更需慎于思而敏于行。他說，創業路上越努力越幸運，只有這樣才能走得更快更遠。