與沈堅強相遇是在今年“兩會”接送代表的大巴車上。
三月的陽光，帶著春天的氣息，照在人身上有一種溫馨柔軟的感覺。跨上開往湖州大會堂的“兩會”大巴車，帶著一臉笑意的沈堅強徑直走到最后一排座位。雖然見到沈堅強的機會并不多，但只要見了，總能看到他一張燦爛的笑臉，很陽光，純純的。有時候真的很懷疑，這是一個已在商海沉浮十多年的老水手了，三十四歲男人的臉上看不出一點商場鏖戰的烽煙。問他為什么不開自己的車來，這位市政協委員笑笑：這樣的場合不必太張揚。
沈堅強現在是浙江家業皮革有限公司的副董事長兼總經理。在沈堅強的心中，始終有一種割舍不了的“皮革情結”：很小的時候，祖父在湖州府廟開了一家皮鞋店，每年的新年到來時，總有一雙烏黑锃亮的小皮鞋放在小堅強的床前，讓他興奮不已，他知道這是父親親手縫制的，每一針都傾注了全部的父子深情。這樣的記憶，陪伴著沈堅強走過童年，走過少年，最終讓他投身于皮革制造事業，成為浙江家業皮革有限公司的把舵人，并由此而作為全國青年企業家、省青聯委員走向2003年世博會與長三角園區發展青年論壇、中國青年企業家共青論壇、2004年長江三角洲地區青年企業家浦東論壇，在由中國國際友誼促進會等6家單位主辦的2004年度“中華之魂”百名優秀人物中，他作為浙江省青年企業家的惟一入選者，在人民大會堂受到全國政協副主席孫孚凌的親切接見。和孫副主席握手的照片上，沈堅強依然是那一臉很陽光的笑容。
俗話說：打江山容易坐江山難。從1993年跨出了創業第一步，家業皮革有限公司的成長和發展傾注了沈堅強父子無數的心血，十多年的打拚，有過輝煌，更有過坎坷，父子同心，協力奮戰，以“一絲不茍抓質量，一門心思搞開發，一諾千金搞經營”為理念，把“質量第一、信譽至上”作為企業的信條，率公司上下幾百人，刻苦鉆研制革技術，嚴格遵守工藝程序，爭創優質產品。為適應國際市場需要，公司創新技術，改進設備，引進了意大利的先進工藝技術和韓國先進設備，生產了豬皮絨面服裝革，正面服裝革及各種二、三層服裝革，手套革、鞋革等一系列產品。2001年，豬皮耐水洗絨面革和防水絨面革獲省星火計劃獎，企業被市農業銀行授予AAA級信用企業，同年被評為湖州市誠信企業。
十多年的商海轉戰，年輕的副董事長兼總經理沈堅強已讓自己的企業成為一個頗具規模的年生產能力達到150萬張生豬皮的現代化環保企業。然而現有的并不代表將來有，已有的并不保證永遠有。要讓已有的業績繼續在自己的手中發揚光大，就必須適應時代的要求，跟上市場的節拍，不斷地開拓創新，才能在殘酷的商海大潮中，激流勇進。受過高等教育，頗有科學管理理念的沈堅強大膽決策，加大投入，努力提高產品的科技含量，優化企業的產品結構。2002年浙江家業皮革有限公司向省有關部門申報了省級工業產品試制開發項目，投入450萬元用于新產品的開發。他們以國際市場的需求為導向，確立新產品開發課題，成功試制出手感柔軟、革面豐滿、絲綢感強、可防水防污等特點的豬二層油光革、變色革、仿牛羊紋革等高檔皮革產品，各項指標均達到二輕部規定的技術標準，并在香港舉行的亞太皮革博覽會上得到國際皮革協會和意大利專家的好評，產品投產后，為公司產品在國際市場上擴大占有份額打下了堅實的基礎，企業還因此被評為2003年度全國500家成長型中小企業之一。
沈堅強愛說一句俗語：早起的鳥兒有蟲吃。沈堅強確實可以稱作是勤奮早起的鳥兒，但他更是一只聰明智慧的鳥兒。他的眼光不再停留在單一的企業產品發展上，而是加大了對旅游、賓館、房地產和綠化工程等相關產業的投資力度，他的眼光放得更遠，規劃訂得更長。2001年時與浙江富可達皮業集團在資金、技術、產品上結盟，并成為富可達集團的大股東，2003年富可達集團以年銷售15億元的業績躋身中國民營企業500強，列108位，成就了與家業皮革公司的互動雙贏。近來與意大利的秋黎公司結盟，擬引進先進生產線，聘請意大利專家，為大眾制作輕快、新穎的皮裝，以搶占出口市場，進軍國際。早在七、八年前，他就對房地產行業作了深入調查，2002年出巨資籌建了湖州嘉年華房地產開發有限公司，成功開發了嘉年華商業大廈和嘉年華商務樓，又投資開發建筑面積達20000平方米浙北地區規模最大的嘉年華娛樂城堡項目，同時又收購了天津匯賢湖州公司的面積達60000平方米的太湖花園項目。25萬平方的嘉年華城市花園也列入了2005年的開發計劃中，“家業綠化工程有限公司”也面世湖城。他清楚地認識到，打出的天下要在自己的手中發揚光大，沒有創新和開拓是不能永久保持的，江山易打不易坐呀！
也許，在別人的眼中，沈堅強可以算得上是一個成功的企業家了，但作為沈堅強自身來說，他的憂患意識則更強了，目光也更深遠了：2005年至2008年，將是我們面臨挑戰最激烈、也是最有發展機遇的時期，中國入世后，市場經濟那無形的手，將迫使我們企業不斷調整自己的方向與步伐，我們既不必把入世看成是“洪水猛獸”，也不要認為它一夜之間就能給我們帶來巨大的財富。作為“新生代企業家”必須要持有這樣的心態，既要有挑戰機遇的勇氣，更要有把握機遇的智慧。守著攤子過，可能會有一時的安適，但企業不會再有發展，更沒有將來，只有不斷的開拓，才會有不斷的進步。也許，這也正是一個成熟的企業家所應該具有的健康心態。
企業成功了，身上的擔子也重了，除了兼任浙江富可達皮業集團董事、浙江長興匯賢房地產開發公司和湖州嘉年華房地產開發有限公司董事長職務外，沈堅強還身兼著不少社會職務：浙江省青年聯合會委員、湖州市青年企業家協會副會長、湖州市工商聯常委、湖州吳興區工商聯企業委員會副會長。
作為市政協委員，沈堅強更有著一種神圣的政治使命感。在2004年“兩會”上，他提出的“關于加強城市靜態交通規劃與管理的建議”個人提案，充分體現了他參政議政的高度責任感。撰寫提案前，他做了大量的準備工作，收集整理了不少市民的意見和建議，對自己即將提出的問題進行了實地考察，拍攝了大量現場照片，以提供現實和直觀的參考，增強意見和建議的說服力，這在歷年來的“兩會”提案中也是不多見的。
作為民建會員，沈堅強還擔任著民建浙江省委會的企業委員會委員。對于民建組織，沈堅強有著一種真切和熱情：一個有了自己組織的企業家，尤其是頗為成功的企業家，經濟地位提高后，資產的不斷擁有其實已不再是最重要的，最想得到的是----在剛停穩準備下車的大巴車上，沈堅強沉吟了一下說：是一種更高層次的關愛。“你是說來自于組織的溫暖吧。”沈堅強莞爾一笑，那一笑很燦爛。