從一個莘莘學(xué)子到塑造人類靈魂的工程師，十年從教，他執(zhí)教力爭為良師；從市體改委的副主任到副縣長、市長助理、副市長，同時又是民建地方市委會的主委，十年從政，他行政力爭為好官。他就是省政協(xié)委員、湖州市政府副市長、民建湖州市委會主委方新旗。
　　1984年8月的一天，淳安學(xué)子方新旗從華東師大政教系畢業(yè)，成了湖州師專的一名教師。1991年9月，他如愿以償?shù)乜邕M了浙江大學(xué)的校門，成為經(jīng)濟系宏觀經(jīng)濟管理專業(yè)的一名研究生。機遇往往垂青于有準備者。1995年春天，湖州市首次大規(guī)模公開選拔副局級領(lǐng)導(dǎo)干部，方新旗脫穎而出，隨即被任命為湖州市體改委副主任，走上了行政崗位。
　　1997年底，方新旗來到德清縣擔任副縣長，分管商貿(mào)、社會保障及經(jīng)濟體制改革工作。上任伊始，就遇到了一個大難題，在亞洲金融風暴的沖擊下，德清的國有、集體企業(yè)日積月累的體制性、素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性的矛盾暴露無遺，一些企業(yè)由于經(jīng)營不善，債臺高筑，企業(yè)停工停產(chǎn)，職工下崗失業(yè)。在當時，企業(yè)破產(chǎn)還是一個十分敏感的新課題，不少人對它心存顧慮。方新旗經(jīng)過調(diào)研，認識到在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)“生老病死”是自然規(guī)律，對生存困難的企業(yè)實行破產(chǎn)將是常事。他下決心推動已關(guān)閉、歇業(yè)的國有和集體企業(yè)的破產(chǎn)工作。全縣有18家企業(yè)先后進入破產(chǎn)程序，占當年全省縣級法院受理的破產(chǎn)案件十分之一。這次改革，為德清銀行呆賬的核銷、實現(xiàn)資產(chǎn)重組創(chuàng)造了條件。
　　2000年10月，方新旗又履新職，調(diào)任湖州市市長助理，協(xié)助分管社會保障工作及有關(guān)的調(diào)研工作。當時，擺在方新旗面前的任務(wù)十分艱巨：由于前些年企業(yè)改革力度加大，離退休人員的不斷增多，在職繳費人數(shù)逐年減少，到90年代末，市本級養(yǎng)老保險基金已經(jīng)收不抵支，連年赤字。為此，方新旗在市領(lǐng)導(dǎo)的支持下，著手主持制定完善湖州市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險政策，并不斷創(chuàng)新工作方法。2001年，制定和實施了擴面與差額征繳相結(jié)合的辦法，狠抓擴面工作。2003年5月，方新旗當選為湖州市副市長后，大刀闊斧地推行企業(yè)繳費和個人繳費相分離的養(yǎng)老保險征繳辦法，從政策上確保企業(yè)職工繳納養(yǎng)老保險金實現(xiàn)了全覆蓋。
　　政府的工作再忙，方新旗也絕不會疏忽民建的會務(wù)工作。每年他不少于參加4次基層支部活動，每月至少召開一次主委辦公會議，尤其是對市委會的信息工作和“兩會”參政議政的提案、議案工作，更是傾心。他不是簡單地壓任務(wù)，而是身先士卒和言傳身教。作為省政協(xié)委員，方新旗從他特有的角度，提出了不少有分量的提案。如在省政協(xié)九屆二次會議上提出的《關(guān)于對建筑石料開采征收資源稅的建議》，引起了省地稅局的高度重視，并由此推動了省政府決定對“建筑用石料資源稅”稅種開展調(diào)研并最終批準開征。
             注：方新旗系省政協(xié)常委、民建湖州市委會主委