靠著借來(lái)的2萬(wàn)元資金，只身來(lái)到衢州，經(jīng)過(guò)15年艱辛創(chuàng)業(yè)，從原來(lái)只有20平米的小店鋪一直做到擁有五大商場(chǎng)、資產(chǎn)超5000萬(wàn)元的全國(guó)五百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)浙江普農(nóng)家電公司。面對(duì)如此的蛻變，蔣文標(biāo)的感悟是：要經(jīng)好商先要做好人。
　　“1989年我辭職下海，只帶了3個(gè)徒弟，憑借自己的家電維修特長(zhǎng)走上創(chuàng)業(yè)道路。”回想起19年前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，蔣文標(biāo)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)不能盲目，創(chuàng)業(yè)初期往往是一無(wú)品牌，二無(wú)資金，容易遇到一些困難和阻力。
　　誠(chéng)信是為人之道，同樣誠(chéng)信也是企業(yè)生存立命之本。蔣文標(biāo)說(shuō)：“誠(chéng)信是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們普農(nóng)的發(fā)展史，就是一部誠(chéng)信價(jià)值發(fā)現(xiàn)的發(fā)展史。”普農(nóng)經(jīng)常對(duì)員工開(kāi)展誠(chéng)信教育，率先提出“打造誠(chéng)信衢州，從我普農(nóng)做起”的口號(hào)。同時(shí)承諾：不售假冒偽劣商品，不做虛假?gòu)V告誤導(dǎo)消費(fèi)者；售出家電在一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，可以調(diào)換新機(jī)；當(dāng)天買(mǎi)的家電必須當(dāng)天送到。空調(diào)旺季，甚至推出“空調(diào)當(dāng)天修不好，請(qǐng)您住賓館”的承諾。
　　蔣文標(biāo)致富思源，回報(bào)社會(huì)，心系社會(huì)公益事業(yè)。1997年以來(lái)，蔣文標(biāo)先后向防洪工程、希望工程、殘聯(lián)、駐衢官兵、特困職工捐款捐物達(dá)100多萬(wàn)元，還先后出資10多萬(wàn)元舉辦了全市性的“普農(nóng)杯”家電維修大比武、消法知識(shí)大獎(jiǎng)賽、集體婚禮、職工歌手大賽。2004年，蔣文標(biāo)又向衢州市慈善總會(huì)留本捐息100萬(wàn)元。為豐富廣大市民的文化生活，給古城節(jié)日增添喜慶氣氛，從2001年起，蔣文標(biāo)已耗資20多萬(wàn)元，先后制作了大型彩車(chē)、元宵彩燈供市民觀賞。
　　在蔣文標(biāo)的眼里，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是企業(yè)家必須肩負(fù)的。2008年的金融危機(jī)，導(dǎo)致了衢州柑橘的嚴(yán)重滯銷(xiāo)。蔣文標(biāo)以高于市場(chǎng)價(jià)格兩倍的價(jià)格收購(gòu)了10萬(wàn)斤柑橘，將它們包裝好后，免費(fèi)分發(fā)給在衢的外來(lái)務(wù)工者，“普農(nóng)愛(ài)心桔”贏得了民心。而恰是在2008年，普農(nóng)在金融危機(jī)下，銷(xiāo)售額增加了近2000萬(wàn)元，市場(chǎng)份額增加了5%。蔣文標(biāo)說(shuō)，一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才能真正做久做強(qiáng)。
           注:蔣文標(biāo)系省政協(xié)委員、衢州市民建會(huì)員