也許這讓人難以置信——
    一個成功的房屋開發公司董事長，16年奔走于大江南北，開發房屋超過了100萬平方米，自己一家卻還住在80平方米的房子里；
    一個月口袋里300元零用錢也花不完的企業老板，卻對公益慈善事業熱衷大方，累計捐款超過了430萬元；
    一個在競爭激烈的商海中搏擊的人，卻以兼濟天下為已任，把大量的時間和精力花在社會調研，為當地經濟社會的發展建言獻策上……
    他，的的確確就是這樣一個人。他，就是民建全國優秀會員、民建麗水市副主委、市政協常委、浙江麗水括蒼房屋開發有限公司董事長封兵林。

    從一名鄉鎮企業的建筑工人到房屋開發公司的董事長，從東拼西湊白手創業到如今擁有6個全資子公司、4個省外分公司，資產總額達50多億元，封兵林用自己的勤奮和努力詮釋了成功的內涵。16年來，他奔波于大江南北開發建設，已經不記得自己蓋起了多少樓房，但是在他的心底，卻一直沒有間斷地在用真、用誠、用愛灌筑著心靈的大廈。

    古人云：十年鑄一劍，功成天下驚。經過十年磨成的劍，那一定鋒利無比。一個企業，如果經歷了多年的磨練，能夠脫穎而出，那一定是出類拔萃的。
    封兵林和他的“括蒼”品牌正是印證了這句話。創辦于1995年的括蒼房屋開發有限公司，經過了十年的市場歷練，2005年跨入了“中國房地產企業200強”的行列。如今，經過了16年的商海搏擊，封兵林一手創辦的括蒼公司已發展成為一家以房地產業為主，集建筑工程、裝飾裝潢、園林綠化、物業管理和進出口貿易、商場經營開發等為一體的綜合性民營企業。公司下轄6個全資子公司、4個省外分公司，現有資產總額50多億元，凈資產5.1億元，其中固定資產3.91億元。
    創業之路多艱難。對封兵林來說，今天的成功尤為不易。青年時期的封兵林，在那段歷史動蕩的歲月里，全家被下放到農村，中學沒有畢業就開始了建筑工人的生涯。艱苦的環境錘煉了他的意志，他沒有向困難低頭，而是以生活為師，在干中學，在學中干，他憑借自己的聰明才智和一般人少有的勤奮，很快成了建筑行業的行家里手，并擔任了麗水地區第二建筑工程公司的副總經理兼企業技術負責人。
    改革之初，萬業待興，激發了多少青年人創業的豪情。1995年，封兵林毅然加入到了創業的洪流，他東拼西湊籌措資金，創建了麗水括蒼房屋開發有限公司。從一名鄉鎮企業的建筑工人到房屋開發公司的董事長，從白手創業到今天的成功，封兵林在這一路的創業打拼中，留下的是一步步堅實的腳印。
    “辦企業不僅要增加資產實力，更重要的是要講誠信，有良好的職業道德精神，這才是不可估算的無形資產。”封兵林的話不多，卻字字閃耀著智慧的光芒。質量是房地產行業的生命線。職業道德引路，才有過硬的質量基礎。在封兵林眼里，括蒼公司之所以能夠牢牢把握一道道施工環節，確保質量關，保持百分之百的合格率，都是靠員工的職業道德實現的。
    員工至上，是封兵林企業管理的獨特經驗。他自己已經不記得蓋起了多少樓房，但是在他的心底，卻一直沒有間斷地在用真、用誠、用愛灌筑著心靈的大廈。那幢心靈的大廈就是責任，是對員工、對消費者和對社會的責任。16年來，他正是用這種樸素的情感，溫暖著員工，取信于消費者，默默地回饋著社會。
    2003年，員工陳小蓮剛調到總公司上班還不到一年。有一天，同事接到了她家里的電話，她父親在山上挖筍時不慎摔倒身亡。當時，同事只是告訴她，家里有急事讓她趕快回家，并未對她說實情。當封兵林知道后，馬上派總經理帶人趕到陳小蓮鄉下的老家，并帶去了慰問金，幫她料理后事。“董事長還特意對我說，百善孝為先，不要擔心工作，先把家里的事情安排好。”陳小蓮現在回憶起來，還是充滿著深深地感激。
    和陳小蓮一樣，括蒼公司員工的內心都涌動著來自封兵林親人般的暖流。朱金淼，因患腦瘤住院，3年間公司給他的工資福利一分不少，封兵林還常常派人去醫院看望，其社保以外的住院費公司全部為他報銷；陳真海，因為家庭困難，封兵林資助其兩個小孩讀完了大學……
    “不是親人，勝似親人”，這是許多括蒼公司員工的切身感受。
    2008年突如其來的金融危機，讓房地產企業首當其沖地陷入了困境。當許多企業舉步維艱紛紛裁員減薪的時候，封兵林在公司堅定地宣布“不裁員、不減薪、勞保福利照舊發”。那一年，公司員工一個都沒有離開。他們舍不得離開，因為他們早已經把封兵林當成了自己的親人，把括蒼公司當成了自己的家。

    封兵林從事房屋開發事業16年，累計投資開發商品房面積100多萬平方米。然后，到現在他一家還住在80平方米的房子里。他不計較自己的物質享受，卻熱衷于社會救助和公益事業，先后累計捐款430多萬元。他以真摯感恩的情懷無聲地為社會奉獻著自己的一片愛心。

    “我的企業之所以有今天，全靠黨的改革開放政策，靠社會的支持，我認為，我們企業應當回報社會”。這是封兵林經常說的一句話。
    事業成功的封兵林，從內心深處感激黨和人民，沒有黨的英明領導和好政策，沒有老百姓的支持，就沒有今天的括蒼公司。他心存對黨和人民的感激之情，飲水思源，富而思進，在企業不斷發展，效益不斷提升的同時，不忘履行回報社會的責任。
    他是這么說的，也是這么做的。
    早在2003年，封兵林就與民建企業家一起，結對浙江省百個貧困鄉之一的麗水市蓮都區巨溪鄉，在那里開展了救助特困老人、捐資助學、引資擴建中心小學、幫助發展有線電視網絡、為菇農提供科技服務、建立雷公藤基地等活動。他一次次往返于麗水通往巨溪鄉的那條蜿蜒坎坷的山路，把溫暖和愛深深地撒在了那片土地上。
    “熱愛祖國，首先就要愛自己的家鄉。”封兵林把自己對祖國深厚的愛化作了一件件具體的行動。他看到家鄉農村缺醫少藥，農民看病非常困難，為了能為家鄉農村多培養出優秀的醫護人才，封兵林主動找到了麗水市衛生學校，向其捐贈16萬元，第二年又捐贈了100萬元。
    來源于社會，回報于社會。多年來，他幫助山鄉修橋造路，出資支持聾啞學校，資助貧困學生，為四川地震災區捐款，向慈善總會捐款……先后向社會公益事業和弱勢群體捐贈430多萬元。封兵林以企業家的博大胸懷和高尚品德，用大愛鑄造了一座人間真情的彩虹，用奉獻詮釋著人生的價值。
    封兵林，這個在慈善事業上十分熱心的人，對自己的物質生活卻很節儉，他每月口袋里300元的零用錢也花不完。他討厭紅酒綠的應酬，從未到歌舞廳享受過什么“三陪”；對一些必須應酬的宴請非老總出場不可的，他以水代酒，向來賓道一聲“失禮了，請原諒”。他一年365天幾乎沒有節假休息日，星期日也經常在辦公室籌劃下一步工作，處理應急事情。公司里他是第一個上班，也是最后一個下班的人。他公司有那么多住宅商品房，但他一家至今仍住在80平米的舊房中。
    也許這讓人很難相信，但封兵林就是這樣一個人。在他的人生字典里，排在第一位的永遠是責任和奉獻。

    麗水市民建副主委、市政協常委的身份，使封兵林有了更大作為的空間。他四處奔走，調查研究，切實履行職責，反映社情民意，以促進麗水經濟繁榮、社會和諧為已任，為麗水建設和發展建言獻策。

    封兵林于2000年11月加入民建，后被選為民建麗水市副主委、市政協常委，他把組織對他的關懷和培養以及熱愛家鄉、熱愛麗水的情愫，化作學習、工作的內在動力，在做好本職工作的同時，認真履行職責。他緊緊圍繞民生和加快麗水經濟社會發展等問題，了解社情民意，積極建言獻策，每年向市政協提交提案3－4個，反映社情民意5件以上。
    2003年封兵林經過深入調研，撰寫了《關于進一步做好出口退稅工作的幾點建議》的提案，該提案被評為當年的優秀提案，并被市委、市政府采納。2009年，他起草的《關于加強古堰畫鄉文化內涵建設的兩點建議》，由民建市委會修改后被確定為市政協重點提案，由市委常委、蓮都區委書記陳瑞商領辦。民主黨派人士正確的意見、建議一旦被政府采納，就會產生不可低估的經濟效益與社會效益，所以封兵林樂此不疲。
    2010年封兵林抽出了更多時間進行調查研究，他把了解到的、聽到的和群眾反映的問題記錄下來，積累資料，撰寫提案。他先后提交了《關于推進麗水發展新跨越的幾點建議》、《關于創新保障性住房體系，實行公共租賃房政策的建議》《關于加強棚戶區改造的建議》、《關于創建卻金館省級廉政文化示范基地的建議》等5個提案，其中很多建議對策被市政府及有關部門采納。
    每一份提案都凝聚著他樸實的調查和睿智的分析，為了更好地盡到民主黨派代表參政議政的職責，封兵林還常常出人、出力、出錢，精心研究和分析社會熱點問題。
    麗水市輸出農民工有46萬人，輸入農民工有44萬人。農民工問題一直是封兵林關注的熱點。2010年，他發起并組建了《麗水市城鄉弱勢群體社會保障研究》課題組，并由他任組長、由他提供全部經費。封兵林帶領課題組人員對麗水市農民工的狀況進行了系統的調研，并撰寫了《麗水市農民工狀況系列報告》一書，印刷440多份，就農民工的住房、培訓、子女教育、權益保護、戶籍管理及社會保障等問題提出對策建議。市領導對這一成果給予了很高的評價，引起了政府對農民工問題的高度重視。
    搏擊風浪筑廣廈，一腔赤誠報社稷。一個個經典的項目，一件件感人的事跡，封兵林用自己的實際行動詮釋了一位企業家的成功之道、奉獻之舉。我們有理由相信，封兵林會以他的赤誠之心在今后的人生道路上創建出更加燦爛的新天地！