認識馬梅芝的人，都會被她豐富的學識、不凡的談吐、超前的思維和爽朗的笑聲所吸引；
    認識馬梅芝的人，都會被她執著的事業心、勇于開拓的精神和干練的行事風格所折服；
    認識馬梅芝的人，都會被她助人為樂、大公無私的品格和一心奉獻會的事業的思想境界所感動！
    馬梅芝，今年45歲，民建浙江省衢州市委會主委、衢州市貿糧局局長，衢州市政協副主席、浙江省政協委員。2010年獲民建全國優秀會員稱號。
    勤于學習的智者
    “兩會”期間，有這么一個奇特現象：馬梅芝的發言材料，被記者們一搶而空。“兩會”期間，馬梅芝常常被“嗅覺”靈敏的記者們“圍追堵截”。政協會議上聯組討論發言，她被記者們喻為“妙語連珠”。有位省政協委員曾調侃馬梅芝說：“您發言一次，民建的影響力至少要提高15個百分點。”
    其實，每次馬梅芝的發言，之所以能成為記者們關注焦點，是與她平常不斷學習和提高分不開的。所謂“博觀而約取，厚積而薄發”。
    這一點，筆者在馬梅芝的辦公室得到證實。
    在她的辦公室里，書柜擺滿了各種書籍，其中經濟類、法律類和外語類書籍最多。
    馬梅芝是個勤奮好學的人，雖然身兼數職，工作十分繁忙，但她始終堅持學習。在工作之余，參加了中共浙江省委黨校2003級行政管理專業研究生班、華東師范大學行政管理專業學習，每天還堅持1個小時學習英語，半個小時進行思考和撰寫學習筆記。有時出差坐在車上也捧著英語書不停地念。她深知，作為新時期領導干部不僅要懂政治、懂經濟，還要懂一門外語。她做到邊學習、邊思考、邊實踐，平均每年撰寫的學習體會近200篇，個人自學計劃在市機關工委組織的比賽中獲獎。民建中央副主席黃關從來衢州調研時，對衢州民建工作高度評價，稱贊“有激情、有作為、有希望”。
    2008年，英國一家大企業庫塞米諾公司在國家糧食局負責人的陪同下來衢州調研。馬梅芝既當東道主，又當翻譯，一口流利的英語驚呆了所有在場的同志。
    全球金融危機爆發，馬梅芝搜索著世界各國對這場危機的反應。她發現，在英語中危機是“Crisis”，即危險的寓意，而在中文和日文里，危機一詞是危和機的疊加，即危險與機遇并存。她意識到，這是應對這場危機的文化制勝法寶。于是，她迅速召開市貿糧系統工作會議，要求務必緊緊把握這次機遇，尋求跨越發展，彎道超車。如衢州東方集團一下子就收購了幾十處資產，擴張了10多家企業。在金融危機面前，衢州商貿流通業迎難而上，骨干企業效益增長均在50%以上。
    馬梅芝平時除了喜歡看中文版的《環球時報》、《中國經濟時報》，還習慣瀏覽英文版的《中國日報》、《美國時代周刊》、英國《衛報》等。光伏產業是衢州市的主導產業。2010年10月，美國國會動用301條條款，對我國光伏產業實施反傾銷調查。馬梅芝馬上收集國外相關資料，在第一時間向市領導作了匯報，使該市迅速采取措施，積極主動應對，變被動為主動。這樣的例子還有很多。
    參政議政的表率
    參政議政工作是民建的重要職責，作為主委，馬梅芝始終帶頭履行參政議政職責，推動會內的參政議政工作。 
    “馬主委參政議政意識實在太強了！”在民建衢州市委會辦公室，工作人員小朱滔滔不絕地夸起了馬梅芝主委。
    在小朱提供的一份材料中看到，近幾年馬梅芝在每年的省、市政協會議上都有3到5篇的提案提出。有些列為大會發言，意見建議得到有關領導和部門高度重視。如《關于加大浙江省糧食物流中心建設政策扶持力度的建議》、《關于開展“農村建設用地合法入市”試點建議》、《以林地使用權流轉為突破口，加快推進土地使用權流轉制度改革的意見》、《關于保護錢江源生態環境的建議》、《關于糧食安全生產問題》、《關于加快推進浙江省農業規?；洜I的建議》、《打響南孔文化品牌，提升浙江文化軟實力》、《關于扶持服務業發展的建議》……
    這些提案，有的得到領導指示，有的獲得省民建參政議政優秀成果一等獎和二等獎。
    這些提案，化費了馬梅芝大量時間，凝結了不少心血。然而，馬梅芝卻十分謙虛地說：“提案是集體智慧的結晶，是廣大民建會員共同努力的結果。”
    有作為才能有地位，圍繞核心才能進入中心。馬梅芝通過緊緊圍繞市委、市政府中心工作，積極建言獻策，使衢州民建備受矚目。這幾年，市委、市政府在相關政策出臺前，都會派人上門傾聽民建的意見。在關于如何加大經濟型實干型干部培養力度的調研中，市委書記、市長、市委組織部長先后多次約見馬梅芝，聽取意見和建議。關于加強機關干部經濟一線鍛煉力度，增派市級機關科級干部到招商崗位脫產實踐的建議得到了當場采納，市委組織部隨后抽調了20名科級干部到市開發區、市高新園區、市西區擔任招商員，接受經濟一線崗位的鍛煉。市課題組的同志也多次到馬梅芝辦公室，就如何健全和完善干部考核機制聽取意見和建議。關于衢州“十一五”、“十二五”的發展規劃問題，市課題組的全體成員專門到馬梅芝處拜訪，安排半天時間專題聽取意見和建議。
    參政議政，為衢州民建塑造了良好的社會影響力。
    創新工作的推動者
    馬梅芝高度重視基層組織建設工作，全方位推動該市民建組織建設。
    2004年11月任民建衢州市委會主委以來，她先后推動成立了衢江區支部、柯城區總支部、江山市支部，調整完善了衢江區支部結構、市直屬各支部結構。她將在政府部門開展工作積累的經驗運用到黨派的班子建設和管理中，使市民建班子建設達到了歷史最好水平，基層組織建設走在全省前列。在2008年10月召開的全省基層組織建設工作會議上，馬梅芝進行了經驗介紹，受到了與會的民建中央組織部領導的充分肯定。先后有廣西、沈陽、省內其它市（地）的民建組織來衢考察學習，衢州的基層組織建設工作在全國逐漸產生影響力。
    她十分關心和關注市級機關中無黨派骨干成員的工作生活，積極動員和吸收部分成員加入民建，以強化市民建的生力軍建設。她提出“民建組織的生命力在于活動、凝聚力在于服務”，進一步強化民建的活力和凝聚力。她堅持走訪慰問困難會員和老同志，推動老齡委、企業委員會、婦委會等建設，努力構建民建的向心力和凝聚力。有一位政府部門中共黨員曾無限感慨地對馬梅芝說：“民建組織生活充滿了活力，真讓人羨慕！”
    馬梅芝長期在經濟部門擔任領導職務，對經濟工作可以說駕輕就熟。
    作為民建省委常委、衢州市委會主委的她，積極探索創新新時期的民建工作，結合浙江省委、省政府提出的在全省實施“山海協作”工程和衢州市委、市政府提出的“工業立市、借力發展”戰略，她向省委會提出在衢州設立“民建創業園”。省委會高度重視，經常委會討論通過，將“民建創業園”列為2003年重點工作，同時得到了民建中央的肯定。為了使“民建創業園”順利得以實現，在民建省委會的支持下，馬梅芝一次次地奔波、協調。經過半年多的努力， “民建創業園”項目在衢州正式簽約。此項目的正式簽約得到了各方的高度肯定與贊揚。時任中共衢州市委書記蔡奇稱此園區項目為“兩民三創”工程：民建、民辦、創意、創新、創舉。
    目前，園區占地963畝，15家企業落戶園區，項目均已開工投產，總投資10多億元。“民建創業園”在全國民建產生巨大反響，會中央常務副主席馬培華、副主席黃關從、組織部部長李世杰分別蒞臨指導，給予了充分肯定。2010年7月，“民建創業園”舉行了隆重的落成典禮，會中央副主席宋海還專程來衢州剪彩。沈陽市委會、桂林市委會等前來參觀考察，認為這在全國民建是一大創舉。
    馬梅芝積極向省委會申請，邀請省委會原副主委陸惠明到衢州調研“衢州打造四省邊際商貿中心”課題，先后得到了省委書記趙洪祝、副省長龔正、市委書記孫建國重要批示，推動了省委省政府確立“衢州打造四省邊際商貿中心”的戰略定位，并推出系列扶持政策。
    她依托在政府部門擔任“一把手”的優勢，探索了黨外“一把手”與中共黨委合作共事的議事規則，得到了中央、省、市統戰部的充分肯定，先后有全國各地的黨派機關前來取經，推進了合作共事的機制建設。
    會員的貼心人
    從一定程度上講，做民建工作就是塑造凝聚力工程。作為民建衢州市委會主委的馬梅芝，在領導市民建的實踐工作中深切地感悟到這一點。
    凝聚力工程從何著手？除了制訂會內的互幫制度以外，爭取中共各級組織對民建會員的關心至關重要。如何爭??？市委會的領導起主要作用。加入民建以來，馬梅芝利用自己作為政府部門“一把手”的身份優勢，見縫插針地走訪各支部主任所在的單位，同單位主要領導進行溝通、尋求支持，此舉大大地調動了支部主任們的工作積極性，使他們自覺地多為民建組織服務與奉獻。
    近年來，馬梅芝把扶持會員企業作為工作重中之重，不遺余力地推動會員企業發展壯大。
    會員企業衢州邵永豐成正食品廠，改制后生產經營不善，企業處于消亡狀態。馬梅芝了解情況后，深入企業調研，與企業主進行市場分析，并鼓勵企業積極申報第一批“中華老字號”，努力打開市場。馬梅芝還多次為企業奔波，積極爭取資金的支持。在馬梅芝的幫助下，這家企業不僅成功地申批了國家第一批“中華老字號”，而且在杭州、北京、臺灣等地開了10多家連鎖店。一只麻餅，價格翻了好幾倍，企業扭虧為盈。企業擴大了生產規模，建立了“邵永豐工業園區”。這家企業和其產品，得到了浙江省委書記趙洪祝、省長呂祖善等領導的高度重視與贊賞。
    會員企業浙江民心炭業有限公司是一家竹炭生產企業。馬梅芝帶領機關同志多次深入企業進行調研，鼓勵企業走高起點、高科技發展之路，協助成立國家級研發中心。馬梅芝還代表市民建在市政協會議上提出了《關于打造衢州竹炭品牌，做大衢州竹炭產業建議》，為企業進一步向高端發展營造良好環境。2010年５月，這家企業獲得國家科技進步二等獎，是衢州市首家獲得這么高級別科技獎項的企業。目前，該企業成為浙江省竹炭行業龍頭企業，產品暢銷全國各地，并遠銷香港、臺灣、日本、美國、澳大利亞等國家和地區。
    該公司董事長包立根無限感慨地說，企業發展之快，與馬梅芝主委帶領的市民建的支持與幫助是分不開。雖然馬梅芝為民建會員做了許多，在會員最需要的時候，總會熱心幫助，但做了就做了，很少會說。她知道，作為民建市委會的領導，幫助會員是應盡的義務，造就民建的凝聚力，是基本的職責。
    廉潔奉公的楷模
    馬梅芝雖然是黨外領導干部，但她始終以黨員領導干部的標準來嚴格要求自己。她常常跟同志們講，同時也是警示自己“作為公務員，人生有兩條底線：一是健康的身體，二是廉潔從政。任何一條底線的突破都將是自我人生的毀滅。”她深知，作為政府經濟部門的“行政一把手”和市民建的“一把手”，對兩個系統的廉政工作都肩負著重要職責。馬梅芝調到市貿糧局長的崗位時，由于兼市政協副主席的原因，有人勸她買2.4型的小車，按規定也是允許的，但她堅持購買2.0型的小車。在衢江區機構改革期間，她丈夫所在單位也在改革之列，有好心人跟她講，你去打個招呼，你丈夫可以調整個好單位，馬梅芝一笑而過。事后，她丈夫稍有抱怨時，她耐心地做好思想工作。2007年，馬梅芝母親病重一直住院直到12月份去世，將近一年時間，她沒有驚動過市貿糧、市民建系統的任何人，都是自己一個人面對和處理、一切從簡。市貿糧局下屬企業市糧食經營公司需處置一批國有資產，拍賣公司聞風而動來找馬梅芝，要求能讓他們拍賣，還動用各種關系威脅馬梅芝。但她堅持要求“公平、公開、公正”處置，并要求市糧食經營公司率先在市區試行出臺《市區資產處置拍賣公司選定和拍賣保證金管理辦法》。在市貿糧局籌備浙西糧食物流中心項目中，有設計、建設單位來找她，她堅持項目籌備組成員一起參加，謝絕單獨接待，以確保招投標等工作的“公平、公正、公開”。6年來市貿糧局、市民建系統均未發生違紀違法案件，未發現行業不正之風。市貿糧局下屬的國有企業年利潤均保持50%以上的增幅，系統的廉政建設為健康發展提供了堅強的保障。
    桃李不言，下自成蹊。2010年，馬梅芝光榮地被評為全國民建優秀會員。
    奉獻與責任，是馬梅芝加入民建后最深切的體會。特別是擔任領導職務后，馬梅芝更是身體力行。馬梅芝堅定地認為，每一代人都有自己的歷史責任，作為在政府部門的領導應當盡責盡力，作為市民建領導應當奉獻有為。
    她以自己的激情、熱情與真誠，為衢州民建譜寫了一曲奉獻之歌。 
    (作者毛朝陽系衢州市總工會新聞中心主任，謝小兵系民建衢州市委會副秘書長)