省政協(xié)委員、浙江東風齒輪有限公司董事長郭金林，在企業(yè)干了20多年，深刻體會到社會和諧的重要性。他說，企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的微觀基礎(chǔ)。作為社會的經(jīng)濟細胞和市場經(jīng)濟的主體，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開和諧社會的構(gòu)建，而構(gòu)建和諧社會離不開企業(yè)的和諧建設(shè)。 　　郭金林認為，構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)，要求企業(yè)搞好文化建設(shè)，形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，充分調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。“企業(yè)和諧并不是只講一團和氣，其關(guān)鍵在于使每個員工對企業(yè)有認同感。”  　　郭金林說，構(gòu)建和諧企業(yè)，最重要的是要構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。勞資關(guān)系是企業(yè)與職工之間最基本的關(guān)系。勞資關(guān)系和諧與否，關(guān)鍵在于能否正確處理企業(yè)利益與職工利益之間的關(guān)系。東風公司不輕言解聘員工，員工如果在一線工作到一定年齡，由員工自己申請，公司就會安排他們脫離一線工作，到企業(yè)的監(jiān)察室等輕松一些的工作崗位，這樣一方面讓老員工無后顧之憂，另一方面，老員工是企業(yè)的財富，他們對企業(yè)的許多問題看得更清楚，會提出更有建設(shè)性的意見，利于企業(yè)發(fā)展。 　　郭金林認為，一個企業(yè)的和諧很大程度上也取決于員工與員工之間的和諧。這些年，東風公司興建了職工食堂、健身活動中心，組織開展了各種文體活動，每年還組織全體員工進行一次集體休假。通過這些活動，為員工之間創(chuàng)造更多的交流、溝通的機會，融洽了員工與員工之間的關(guān)系。對那些為公司作出重要貢獻的管理層，郭金林還讓出了部分股權(quán)，讓大家能更多地分享企業(yè)成長的效益。 　　一個經(jīng)營成功的企業(yè)，必然是和諧的團體，把企業(yè)變成上下趨同、目標一致的命運共同體，使企業(yè)獲得發(fā)展的持久動力，郭金林對此有深刻的認識。東風公司一方面教育、引導(dǎo)職工熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)，維護企業(yè)的長遠和整體利益；另一方面，東風公司切實關(guān)心職工生活，努力增加職工收入，維護廣大職工的根本利益。前不久，東風公司有些員工代表提出，公司食堂的伙食越來越差了，要求換承包人。公司當即采納這個建議，決定讓員工選擇食堂管理人，公司不收任何承包費，所有的廚房設(shè)施由公司提供。 
（本網(wǎng)站注：郭金林系金華民建會員）