他是一位溫文爾雅的書生，大學畢業后，卻放棄了一份讓人羨慕的工作，演繹出一個五彩繽紛的居飾世界。現在，他是中國青年企業家協會理事，浙江省青年企業家協會理事，衢江區政協常委；曾獲浙江省十佳青年興業領頭人、浙江省私營企業優秀廠長、衢州市優秀青年興業領頭人等稱號；公司也先后獲得了浙江省優秀私營企業、省級信用AAA企業、衢州市首批誠信企業、衢州雙文明企業等榮譽稱號。

十年磨一劍，征帆萬里風

　　1993年，周宏峻以5000元創業起家，到目前為止，他任董事長兼總經理的浙江宏信居飾有限公司總資產達1.75億元，成為一家以家紡產品設計研發為主，生產、銷售、策劃、服務一體化的現代化家紡公司，家紡產品的銷售額每年以30%的幅度增長，2003年已逾8000萬元，產品暢銷全國23個省、市、區，并輻射到亞洲、歐洲、美洲、非洲的23個國家和地區。公司已成為浙江省床上用品重點骨干生產企業，并被中國輕工業部信息中心認定為中國輕工產品同行業前10名，連續七年獲省級信用AAA級企業稱號。產品榮獲第二屆中國國際新技術名優產品博覽會金獎，連續五年成為浙江省消費者協會推薦產品，“宏信”品牌被評為“浙江省著名商標”。

跳躍發展，打造家紡航母

　　1993年，大學剛畢業的周宏峻分配在機關工作。中學期間，他就是學生會主席、校團委副書記，曾被評為“浙江省優秀共青團干部”。來到機關，他想得更多的是怎樣為社會作出更多的貢獻。經過充分的市場調查，他毅然下定決心，打破已經到手的金飯碗，辭去公職，在衢州老城坊門街創辦衢州床上用品批發中心。1994年，有了初步原始積累的他，投資280萬元在衢州市郊廿里鎮創辦起占地5000余平方米的床上用品生產基地，即現在的浙江宏信居飾有限公司。為了打開產品的銷路，他只身帶著幾件精心設計和生產的床單、被套樣品，到江西、福建、上海、江蘇等地聯系客戶。為了節約開支，餓了就在路邊買一點快餐或小吃，困了就在車站的候車室中打一會兒盹。功夫不負有心人，經過一段時間走南闖北推銷，周宏峻決定以市場為先導，依托宏信床上用品品牌優勢發展代理銷售經營，并先后在沈陽、大連、北京、南京、武漢等全國20余個大中城市找到了代理銷售經營合作伙伴。宏信產品充分體現了時尚與自然的完美結合，傳遞了高貴、典雅、浪漫、溫馨的現代家居生活理念，到2003年，已成為國內床上用品行業中的知名品牌之一。經過10年艱辛的努力，宏信秉承創造美好睡眠生活的經營理念，張揚持續引導市場潮流的能力，100多家宏信專賣店遍布大江南北，近100家商場專柜設立了宏信產品。全新的經營模式為廣大的宏信加盟商創造了財富，也將宏信這個具有豐富文化內涵的床上用品品牌傳遍了中華大地。

　　隨著形勢的發展，尤其是在中國加入“WTO”前后，宏信公司也遇到了前所未有的市場競爭和沖擊。對此，周宏峻一方面在產品更新換代和人才梯隊建設上下大工夫，另一方面通過資產整合，調劑出一部分資金積極參與到國有企業改制當中。1999收購原衢州市罐頭廠，2000年收購新南湖飯店；2002年公司完成對原衢州市供銷大廈的收購，收購后每個項目都實現跨越式發展，取得了良好的經濟和社會效益。

　　2003年底，公司又在衢州市經濟開發區，投資8000萬元興建一座占地80余畝的現代化的宏信家紡工業園，一期工程建成后，第一年年銷售收入達12億元(其中60%以上銷往海外)，為打造中國家紡航母做好了充分的準備，并帶動了整個浙江西部的家紡產業。

艱苦樸素，回報社會

　　企業做大，身家過億，周宏峻依然穿著樸素，和父母一起住在公司倉庫改建的房子里，直到最近才裝了空調。但是宏信公司多年來堅持不懈地回報社會，為“希望工程”、公益事業、抗洪賑災、助教興學等捐贈金額卻已經達到120余萬元。

　　宏信公司多年來一直關注著身邊的弱勢人群，并對貧困戶、受災戶熱心幫扶。衢州市區禮賢街的一個孤寡老人，行動不便，生活特別困難。周宏峻知道后，決定將這位孤寡老人列入公司的幫扶對象，過年過節，親自上門看望，即使出差在外，他也要打電話回公司，安排有關人員前去慰問，直到2002年底老人去世為止。

　　公司積極為下崗職工辦實事，企業招聘員工時，同等條件下，下崗工人和軍烈屬優先。宏信服裝廣場招商也是如此，下崗工人優先，而且還可以免半年租金。到目前為止，公司一共安排了近40名各類下崗人員和軍烈屬上崗就業。

發展需要學習

　　當前，企業的競爭日趨激烈，尤其是我國加入“WTO”以后，如何盡快提升企業的核心競爭力這一問題，已經擺到企業的面前。周宏峻認為，關鍵在于建立學習型企業。因為企業只有不斷學習，才能夠在變幻莫測的環境中生存壯大；學習型企業是挑戰型企業，能夠在挑戰對手和挑戰自我中立于不敗之地；學習型企業是長壽型企業，能夠在快速“折舊”的知識更新中永葆青春。宏信的成功秘訣就是不斷學習，通過學習，形成自己的核心能力，即高人一籌的“常識”。這種常識不是一成不變的傳家寶，而是與時俱進、常用常新的新銳武器。

　　宏信公司采用請進來、送出去的方法，不斷為企業員工提供學習的機會。如定期請相應行業專家及相關咨詢公司的講師深入公司，針對公司的薄弱環節舉辦講座；不惜重金，派員到外面參加專家學者專題講座。不斷增添企業所需的培訓及學習資料、最新的管理類圖書；利用業余的時間讓員工自學，又定期組織交流，讓大家的理念始終保持一致。

　　周宏峻的成功，得到了政府和社會各界的充分肯定。風雨十年，創業艱辛，家紡航母，初露端倪。對此，周宏峻從未沾沾自喜，他的座右銘是---生生不息，勇攀高峰。