2002年，衢州市委、市政府為深入貫徹實施“工業立市”和“借力發展”兩大戰略，決定組建招商局，一位諳熟經濟規律、學識淵博、行事干練的女干部受命擔任招商局局長，她就是民建浙江省委常委、衢州市委會主委、省政協委員馬梅芝。2005年4月，馬梅芝當選為衢州市政協副主席。7月1日，她被任命為衢州市貿易與糧食局局長，一份新的責任與使命又擺在眼前……

　　馬梅芝在2000年12月加入民建，之前擔任衢州市商業局局長，后任衢州市招商局局長，2005年7月任市貿易與糧食局局長。加入民建之后，馬梅芝一直致力于扮演好自己的雙重身份、雙重角色，并致力于利用雙重身份的優勢為民建服務。

圍繞中心　出謀劃策

　　作為市政府綜合經濟部門的“一把手”，馬梅芝經常參與市委、市政府重大決策的研討，因此，對每一階段市委、市政府的中心工作都有著深刻的理解與把握。如何充分運用自己所掌握的信息為民建服務？在每年民建衢州市委會討論下一年度政協提案、調研提綱時，馬梅芝都會向大家介紹市委、市政府的中心工作內容以及下一年度的打算情況，以便使每一個委員了解掌握有關情況，立足崗位進行針對性的調研。與此同時，馬梅芝都會提出幾個市委、市政府關心的議題，供民建市委會調研決策參考。如關于大力發展水電、火電的議題，前瞻性地指出了衢州市將面臨的電力緊張問題以及相關對策措施；關于開發衢江航道的議題，超前性地提出了運力要素制約問題以及開發航道運輸的必要性和可行性。這些議題所形成的提案都得到了市委、市政府的高度評價和肯定，有關部門正在制訂方案實施。

　　2003年底，市委、市政府為了確定2004年的工作重點，召開了經濟形勢分析會，在會上，馬梅芝以市招商局局長和民建會員的雙重身份向市委、市政府建言：必須更冷靜客觀地分析當前的經濟形勢，要善于把握市場經濟的運行規律，將2004年的困難估計得更多一些、更充分一點，要充分看到中央宏觀經濟政策適度調整的可能性，結合衢州實際積極做好順勢而為的工作。意見和建議得到了市委、市政府的采納，為2004年衢州市的工作從整體上把握主動提供了較好的決策參考。

　　有作為才能有地位，圍繞核心才能進入中心。通過緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，積極建言獻策，衢州市民建備受矚目。在2004年市委、市政府確定的八大調研課題中，課題組的同志都派人上門來傾聽民建的意見。在關于如何加大經濟型實干型干部培養力度的調研中，市委書記、市長、市委組織部長先后多次約見馬梅芝，聽取有關意見和建議。有關加強機關干部經濟一線鍛煉力度，增派市級機關科級干部到招商崗位脫產實踐的建議得到了當場采納，隨后，市委組織部抽調了20名科級干部到市開發區、市高新園區、市西區擔任招商員，接受經濟一線崗位的鍛煉。關于如何健全和完善干部考核機制的調研課題，市課題組的同志也多次到馬梅芝辦公室，聽取意見和建議。關于衢州后五年的發展規劃問題，市課題組的全體成員專門到馬梅芝處拜訪，安排半天時間聽取意見和建議。

　　就這樣，馬梅芝以她個人的知識和魅力，一肩雙崗的崗位身份，一次次地為民建贏得了肯定與贊許。難怪有時市領導也半開玩笑地說：“馬梅芝呀，你到底是市招商局長還是市民建領導？”馬梅芝總是笑著回答：“都是。”

雙責融合　開拓創新

　　2002年，衢州市委、市政府決定在全省率先組建市級招商局。8月份，馬梅芝作為衢州市首位招商局長走馬上任了。這是一個全新的崗位，一切都要從頭開始。剛從國有商業企業改制的戰場上下來，受命于衢州經濟發展的關鍵期，馬梅芝重任在身，感到巨大的壓力，但她那剛毅的性格和追求事業百折不撓的精神支撐著她勇挑重擔，對招商引資工作充滿信心。她邊籌建邊調研，深入基層摸清全市招商引資情況，并到發達地區學習好的經驗和做法，向市委、市政府提出如何抓住機遇，加大招商引資力度的一系列具有較強可操作性的建議與辦法，使全市的招商引資工作在啟動專業招商、務實招商、重點地區招商、全員招商、抓載體招商等方面邁出了新的步伐，形成了系統籌劃、整體協調推進的新格局。這一年，全市上下營造起非常濃厚的招商氛圍，出現了“人人都是招商員”的良好招商環境，全市招商引資工作出現了前所未有的好局面。第一年開局良好，全線飄紅，整個衢州呈現出一種“爭發展、求發展”的強勁勢頭。有人用一句話評價：衢州跑起來了。

　　馬梅芝并不滿足于目前的成績，她覺得衢州經濟實現跨越式發展的捷徑是借力發展，而借力發展的最佳途徑就是招商引資。為了衢州經濟的發展，為了招商引資工作能夠取得順利推進，她不知犧牲了多少個休息日，少了多少陪家人的時間。跑杭州、溫州、寧波、臺州、上海等省內外發達地區，了解信息，宣傳衢州，拜訪客商……

　　只要有1%的希望就要做99%的努力，跑了發達地區，又有一批批的客商等著要接待，于是這里剛放下行囊，那里又帶著客商去開發區了解投資環境……

　　作為民建省委常委、衢州市委會主委的她，積極探索創新新時期的民建工作，結合浙江省委、省政府提出的在全省實施“山海協作”工程和衢州市委、市政府提出的“工業立市、借力發展”戰略，向民建浙江省委員會提出了在衢州設立“民建創業園”的設想。省民建高度重視，并經常委會討論通過，將“民建創業園”列為2003年民建省委會的重點工作，同時得到了民建中央的肯定和好評。為了使“民建創業園”順利得以實現，在民建省委會的領導下，馬梅芝一次次地奔波、協調，經過半年多的努力，占地2000多畝的“民建創業園”項目在衢州正式簽約。此項目的正式簽約得到了各方的高度肯定與贊揚。時任中共衢州市委書記蔡奇和市長厲志海稱此園區項目為“兩民三創”工程：即民建、民辦、創意、創新、創舉。

　　在北京參加民建八大會議期間，馬梅芝積極爭取民建中央的支持，召開了衢州投資環境推介會，成功地向與會人員宣傳了浙江，介紹了衢州，提高了浙江以及衢州在全國民建的知名度和影響力。

誠心幫助　凝聚會心

　　從一定程度上講，做民建工作就是塑造凝聚力工程。作為民建衢州市委會主委的馬梅芝，在領導市民建的實踐工作中深切地感悟到這一點。

　　凝聚力工程從何著手？除了制訂會內的互幫制度以外，爭取中共各級組織對民建會員的關心至關重要。如何爭取？市委會的領導們起主要作用。加入民建以來，馬梅芝利用自己作為市政府部門“一把手”的身份優勢，見縫插針地走訪各支部主任所在的單位，同單位主要領導進行溝通、尋求支持，此舉大大地調動了支部主任們對民建工作的積極性，使得他們自覺地多為民建組織服務與奉獻。

　　雖然馬梅芝為民建會員做了許多，在會員最需要的時候，總會誠心相幫，但做了就做了，很少會說。她知道，作為民建市委會的領導，幫助每一位會員是應盡的義務，造就民建的凝聚力，是基本的職責。她也深知，自己一肩雙責的身份也利于幫助會員，因此，從支持民事的角度講，就是要利用自己一肩雙責的身份多幫助會員，多為民建會員服務。

　　奉獻與責任，是馬梅芝加入民建后最深切體會到的。是啊，民建組織擔當的社會責任極其重大，而這需要每一位會員共同努力才能完成，作為民建市委會領導能為民建會員做些什么，這是馬梅芝經常在考慮的事。她常說，崗位不同，職責不同。作為民建市委會領導，就是要給民建的支部、會員多關心、多幫助、多支持，這是重要的職責之一。馬梅芝想到了，也盡可能地做到了。聚沙成塔，只要每一位會員都能真心地投入對民建的關心，民建的會員肯定會為自己是民建會員而自豪與驕傲。

勤奮學習　厚積薄發

　　認識馬梅芝的人，都會被她豐富的學識、不凡的談吐、爽朗的笑聲和干練的行事風格所吸引，這一切的自信和魅力與她平常不斷學習和提高是分不開的，所謂“博觀而約取，厚積而薄發”。

　　馬梅芝是個勤奮好學的人，雖然招商局長的工作非常繁重，但她始終堅持學習，她的個人自學計劃在市機關工委組織的比賽中獲獎。在工作之余，馬梅芝同時參加了中共浙江省委黨校2003級行政管理專業研究生班、華東師范大學行政管理專業的學習，每天還堅持1個小時學習英語，半個小時進行思考和撰寫學習筆記。有時出差坐在車上也捧著英語書不停地念。她深知作為一個新時代的領導人不僅要懂政治、懂經濟，還要懂一門外語。

　　馬梅芝也經常告誡市招商局的機關干部“招商工作是極富挑戰性的崗位，要不斷學習，才能不斷適應”。機關干部在她的帶領和感染下，也不斷學習，學習市場經濟規律，了解把握宏觀形勢變化，領會新思想、新觀點。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，面對新的機遇和挑戰，馬梅芝將以她的熱情、實力和信心帶領衢州市招商引資工作在困難中不斷推進，在創新中不斷前進，在機遇期中不斷奮進。同時，也用其不斷創新的理念，給新時期的衢州市民建工作注入新的活力。民建中央副主席黃關從來衢州調研時，對衢州民建工作高度評價，稱贊“有激情、有作為、有希望”。

　　“一肩雙責”，這是馬梅芝在加入民建后提出的角色定位。在做好本職工作、營造影響力的同時，利用雙重身份多為民建辦實事、辦好事，這也是馬梅芝孜孜以求的目標。她堅信，只要每一位民建會員都有這份心，民建的明天一定更美好。