徐瑞根創辦的公司現為嘉善縣十大龍頭企業之一，曾獲得縣十佳企業的稱號。他本人是縣十佳優秀企業家，還擔任嘉興市政協委員、嘉善縣人大代表、嘉善縣工商聯副會長。

　　2003年“非典”期間，徐瑞根毫無怨言地將所屬賓館作為接納“非典”有關人員的定點賓館。他這種“舍小家，為大家”的責任感，得到全社會的充分肯定。

　　2004年2月5日，是一個值得所有興惠人記憶的日子。春節剛過，中共浙江省委書記、省人大常委會主任習近平同志來嘉善考察調研“主動接軌上海，推動八八戰略”貫徹落實情況，風塵仆仆親臨興惠電子視察指導工作。習書記一行參觀了公司車間和樣品展覽室，并詳細了解公司的發展史，對興惠電子十幾年來的發展給予充分肯定，并鼓勵徐瑞根要再接再厲，為家鄉乃至浙江的進一步發展作出更大的貢獻。

　　在“地嘉人善，人杰地靈”的嘉善，徐瑞根作為民建會員、嘉興市政協委員、嘉善縣人大代表、嘉善縣工商聯副會長，可說是“大名鼎鼎”。如今，他名下擁有浙江興惠電子股份有限公司、嘉善羅星閣賓館。興惠電子擁有全套的電聲生產設備和具有世界先進水平的測試系統，年產值達175億元，出口創匯2000萬美元，利稅2500萬元。1999年公司被嘉善縣委、縣政府授予“出口創匯獎”，2000年被授予縣“小型巨人”稱號，并被認定為嘉興市民營科技型企業，2002年被評為嘉興市年度外貿出口明星企業，并獲縣十佳龍頭企業稱號。

　　進入位于嘉善縣惠民鎮工業區的浙江興惠電子股份有限公司新廠區，一排排整齊的廠房，一條條寬整的道路，一棵棵粗壯的樹木，一片片如茵的草坪，勾畫出這家著名企業的輪廓。在通往新辦公樓的道路口兩旁，矗立著“企業質量方針”和“企業環境方針”兩塊銅牌，上面所列的高標準的自勵要求，彰顯了興惠電子在經營理念和生產品格上的獨特魅力。

　　談起興惠電子的創業史，徐瑞根感慨萬分。他白手起家，1986年創建的惠民沈家紙盆廠只是一個家庭企業，主要生產音響喇叭上面的紙膜。當時廠內工人不足10人，年銷售額只有十多萬元。但是，在徐瑞根的精心打理下，到1992年企業已粗具規模，改名為興惠電子廠，1997年又更名為嘉興興惠電子有限公司，2003年定名為浙江興惠電子股份有限公司。邁入21世紀，以科技創新推動產業進步，已經成為企業發展的必由之路和取勝之道。徐瑞根果斷抓住電子產品發展的大好機遇，依靠科技進步，創建一流企業，提供一流產品，讓興惠電子惠及每位顧客。談到企業發展的訣竅，徐瑞根說：“關鍵是要講質量、講誠信。”言語樸實無奇，道理淺顯易懂，然而正是做到了這一點，才使興惠電子公司一步步走到了今天。

　　公司非常注重對員工的培訓，每季度組織員工參加培訓講座，先后邀請科建顧問公司等有關管理和實務等方面的專家進行知識輔導；每年選派優秀員工去南京大學電聲研究所學習深造。同時，積極赴美國、臺灣、新加坡等地參加展覽會。2004年1月，公司派三位員工赴美國拉斯維加斯參加電子展，經過半個多月的參展，進一步擴大了公司的影響。如今，企業的創新能力、管理水平、員工素質有了明顯提高，公司上下都樹立起了鉆研科學技術，以科技推動企業發展的理念。1998年11月，公司成功通過了ISO9002質量管理體系認證驗收，為公司從產品策劃、生產到售后服務提供了強有力的質量保證，為提高市場競爭力奠定了堅實的基礎。公司的ZW801＼ZW1001＼PW1203揚聲器已申請國家專利。

　　經過十幾年的發展，興惠電子產值不斷擴大，固定資產不斷增加，產業層次得到提升，產品結構不斷改善，技術裝備水平不斷提高，已成為一家專業化、規模型、外向型的汽車電子產品生產企業。公司占地180畝，擁有生產世界一流的汽車喇叭、音響專業生產設備和技術人員，現公司有員工1000人，其中管理人員200人，高級工程師8人，產品全部銷往歐美市場。

　　企業做大做強了，徐瑞根的名聲也大了。但是，作為一名土生土長的企業家，他對自己家鄉惠民鎮的特殊情感始終如一。他把自己的電子公司冠名“興惠”，就有興旺惠民這層意思。許多地方紛紛以優惠政策邀請興惠電子落戶，但他始終心系家鄉，不愿離開。相反，他積極帶動了本地電子行業的發展。這幾年，在興惠電子的產業輻射下，惠民鎮至2002年底已有電子企業26家，年產值37億元。2002年3月，惠民鎮還被浙江省經貿委等10部門授予浙江省電子器材工業專業區稱號。

　　家鄉人民支持了徐瑞根，他也用真情回報家鄉人民。徐瑞根說：“作為一名企業家，回報社會是應盡的義務和職責。”幾年來，他主動參與一些公益活動，每年到敬老院慰問，積極向社會各界捐款。無論修橋鋪路，辦學助學，治病救人，都留下了他的身影。電子行業是勞動密集型行業，需要很多勞動力，許多企業都從外地招用大批民工。一方面這些民工來自外地，讓他們吃住在一起便于生產管理；另一方面使用外地工，相對而言工資要比本地工低。而徐瑞根始終堅持多招用本地農民工。他有一個樸實的想法：“我自己也是農民出身，知道農民的困難，特別是失地農民多數年齡大、文化層次低，要想找工作更是困難重重。現在我反正要招工，也有這個能力，那就要為惠民的老百姓多做一些事，也算是為政府解一點愁，分一點憂吧！”

　　“我們董事長是一位實干家，對外總是保持低調。”這是興惠員工對他們董事長的評價。在徐瑞根身上，看不到一般老板那種無法抑制的張揚。他，中等身材，儒雅、謙和，眉宇間蘊藏著一股靈氣，是一位名副其實的中年實業家。

　　興惠電子在當地是一家大企業，作為董事長的徐瑞根根本不缺錢花。可是他從來不講“派頭”，不搞鋪張浪費。一次，他邀請朋友聚餐，司機順路把他送到賓館后就走了。用完餐，同來的幾位客人身邊也沒有車子，以為徐總這時馬上會把司機招來。沒料到，他不緊不慢地說：“反正攔輛出租車也方便，我們一起‘打的’好了。”他對自己的生活常常抱無所謂的態度，但他對自己的員工從不“吝嗇”，只要員工家里發生什么事，他總要親自或委托他人前去看望慰問。每年安排優秀員工外出度假，為優秀部門經理每人配備車輛，可謂體貼入微。

　　如果說徐瑞根對興惠員工的愛，是一種企業對人才的愛護，那么他接受“非典”疫區人員的行為可以說是一種博愛。2003年4月，正值“非典”期間，一天，徐瑞根突然接到縣領導的電話，要求他所辦的羅星閣賓館接納本縣剛從廣交會回來的7名工作人員。當時，廣東是“非典”疫情的重災區，按照規定“非典”隔離必須醫學觀察14天。雖然縣領導用商量的口氣說，但只有兩個小時的準備時間，北樓還住著十幾位客人，怎么辦？接收疫區歸來的同志，就是明擺著讓自己的賓館受損，誰還敢來上門用餐住宿。“非典”傳染性極強，自己的員工是否愿意服務？強烈的責任感容不得徐瑞根再多作考慮，他沒提任何條件就愉快地答應了。在他的影響下，賓館員工沒有一人因“非典”而離開。大家有著一個共同的心愿，那就是在這場特殊的任務中，絕不拖后腿，絕不丟羅星閣人的臉。盡管自己賓館的業務大打折扣，經濟效益明顯下降，甚至面臨虧損，但他不但照發員工工資，而且對近距離接觸觀察人員的員工，每天給予50元的工作補貼，其余人員也給予相應補貼。

　　在這項任務完成后，羅星閣又迎來了一場大硬仗。5月14日，嘉善縣委、縣政府為了更好地落實中央一手抓防治“非典”，一手抓經濟建設的決策，對防“非典”作出新的部署，決定將羅星閣賓館作為從高發地區來嘉善人員的定點賓館。縣領導又把這個任務交給了徐瑞根，為了全縣人民的健康，他又二話沒說、義無反顧地接下這副重擔，作出無論損失多少，只要需要就保證完成任務的承諾。之后，廣東、天津等地的經濟考察人員也陸續住到了羅星閣。

　　經歷了近兩個月的抗“非典”，羅星閣賓館出色地完成任務，但賓館為此退掉了近600桌的酒席、宴席，客房入住率也下降了近一半。徐瑞根說：“我作為一名嘉善人，為我們家鄉、為政府分一點憂，為父老鄉親做一點事，值得！”6月初，“非典”剛過，縣領導將凝聚著全縣人民感激之情的“攜手抗‘非典’，風格益民間”的錦旗送到徐瑞根手中，并對他“舍小家，為大家”的精神大加贊揚。

　　作為一位有謀略的企業家，徐瑞根在發展實業的同時，積極拓寬涉足的領域。如今，他的羅星閣賓館正在規劃擴建，將建成一座擁有建筑面積3.6萬平方米、250間標準套房、兩個大型游泳池、100多個地下停車位及園林配套設施的五星級賓館。由于他的誠信，縣內一家知名房地產公司主動找上門來，要求和他合作開發縣城黃金地塊。目前，這塊土地上正在建造一個集文化娛樂、休閑于一體的大型綜合商場，又將為嘉善市民添一個購物休閑的好去處。

　　彈指一揮間，近20年過去了。如今，只要你走進興惠電子，就會感受到公司上下齊心合力、奮力拼搏創大業的精神；只要你走近徐瑞根，就會從他明亮的雙眼中感受到從他心中奔涌而出的那種胸懷大志、大展宏圖的決心……