他是個執(zhí)著而充滿自信的追夢人，以他敏銳的把握能力和踏實的做事風(fēng)格在商海成功揚帆；他又有一顆質(zhì)樸的拳拳愛心，曾一次性捐款１０８萬元資助慈善事業(yè)；民建會員、慈溪市政協(xié)常委、工商聯(lián)常委、青年企業(yè)家協(xié)會會長、慈善總會副會長……他集多重社會角色于一身，只要生命不息，他的夢就不會停止。

　　他，民建會員、慈溪市政協(xié)常委、工商聯(lián)常委、青年企業(yè)家協(xié)會會長、慈善總會副會長……未屆不惑之年，他已成為一個集生產(chǎn)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、林業(yè)、物流等綜合產(chǎn)業(yè)為一體的控股集團的董事長，旗下?lián)碛姓憬掳钣?wù)有限公司、浙江德邦工貿(mào)有限公司、浙江德邦林業(yè)有限公司、浙江德邦現(xiàn)代物流有限公司、寧波美華實業(yè)有限公司等多家企業(yè)，總資產(chǎn)規(guī)模達１０個億以上，２００３年上繳稅收２０００多萬元。他，就是多重社會角色集于一身，一個充滿自信的追夢人--周益民。

征　　程

　　１９８８年初，當改革春風(fēng)吹遍大江南北之時，周益民作為慈溪市政協(xié)辦公室的一名工作人員，代表政協(xié)參與了以開發(fā)老區(qū)、幫扶老區(qū)、發(fā)展老區(qū)經(jīng)濟為目的，由市物資局和老區(qū)辦共同創(chuàng)建的老區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限公司的工作。初次觸摸到了經(jīng)濟信息的脈搏，他年輕的心弦被撥動了。

　　初生牛犢不怕虎。周益民憑借著年輕人血氣方剛的沖勁，于１９９０年放棄人人羨慕的“鐵飯碗”，毅然下海經(jīng)商。在缺乏資金和人手的情況下，開起了一家僅十幾平方米面積的煤氣用具商店，從進貨、運輸、裝卸到銷售，事無巨細，他一手包攬。同齡人沉醉于鳥語花香之時，正是他不分晝夜奔波勞累之際。就這樣，他精打細算地開始了最原始的資本積累。

　　１９９１年，又是一個春天。懷揣著沾滿汗水的幾萬元資金，他以異常堅定的步伐走進了改革開放的前沿陣地--深圳。站在這充滿生機、富有挑戰(zhàn)性的土地上，他年輕的血液沸騰了！視界變得開闊的他，以高科技的電子元器件貿(mào)易為新的起點，在一次次的挫折中奮起，心智也在一次次的磨煉中日益成熟。皇天不負苦心人，他成功了--資本成幾何級數(shù)增長。

　　１９９５年，他把資金投入了期貨市場，卻遭受了有生以來最令人窒息的一次打擊，每天，看著步步走低的期貨行情，辛苦積攢的資金一筆筆打了水漂。整整３個月的折磨，讓一個風(fēng)華正茂的年輕人眼窩深陷、皺紋橫生，憔悴到不堪一擊。所幸的是命運之神并未完全拋棄他，行情后來開始回升，最終他以虧損２００多萬元收場。經(jīng)歷了這次起死回生的磨難，他對人生和事業(yè)有了全新的認識，開始尋覓合理的投資渠道。以實業(yè)為載體、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的經(jīng)營理念也逐漸形成，他先后創(chuàng)建了慈溪繁興航空服務(wù)有限公司和慈溪海外旅游服務(wù)有限公司等幾家服務(wù)型企業(yè)。

搏　　擊

　　１９９８年，在國民經(jīng)濟中占較大比重的部分國有企業(yè)舉步維艱，作為試點，市政府把國有慈溪印刷廠推向社會，鼓勵民營企業(yè)兼并收購。已有近十載商海搏擊經(jīng)驗的周益民經(jīng)過縝密的思考與多方求證，憑著敏銳的捕捉商機的能力，義無反顧地出資１０００萬元收購了這個在當時被人看做“燙手山芋”的國有企業(yè)，創(chuàng)建了寧波德邦印務(wù)有限公司，開創(chuàng)了寧波市民營企業(yè)兼并國有企業(yè)的先例。

　　面對陳舊的廠房設(shè)備，幾百名焦慮浮躁、心思各異的員工，他深深明白，自己肩負著試點的重任，應(yīng)該而且必須慎重地走好改制的每一步。

　　首先，他推出了幾條可供職工自由選擇的出路：對于愿留者，他的口號是“只要不撿不挑，保證一天上崗”，最大限度地發(fā)揮個人所長；對自謀出路者，一次性發(fā)放輔助啟動資金１萬元；或留或走任君選擇。對于１００多個與企業(yè)存亡息息相關(guān)的退休工人的安置，他以大手筆一次性出資６００多萬元，交由勞動社會保障部門托管，解除了他們的后顧之憂。為此，在市政府體制改革總結(jié)大會上，市長對此次改制提出了三個“最”的肯定：改制最徹底（無社會遺留問題）；改制最平穩(wěn)（無一人上訪）；改制最成功（企業(yè)開始步入良性發(fā)展的軌道）。

　　緊接著，他籌資購買設(shè)備，引進先進技術(shù)；四處奔走招賢納才，拓展業(yè)務(wù)。多少個日日夜夜，他帶領(lǐng)公司技術(shù)人員共同苦戰(zhàn)，攻克一個又一個的技術(shù)難關(guān)。當萬家燈火，人們共享天倫之樂時，他卻忙碌奔波于旅途之中。“手機鈴聲此起彼伏，滾滾車輪馳騁千里”成了他創(chuàng)業(yè)的一個真實寫照。每一根早生的華發(fā)記載著每一次不眠不休的出征，老父親開玩笑地送給他三個“千”：千山萬水在旅途，千言萬語為業(yè)務(wù)，千方百計為前途。

　　本著“堂堂正正做人，踏踏實實做事”的辦廠宗旨，他以誠信作為企業(yè)的立足之本。周益民說：沒有規(guī)矩不成方圓，做企業(yè)就是做人，德邦的每一項業(yè)務(wù)和產(chǎn)品都代表著德邦的形象，關(guān)系著德邦的存亡，絕不能出一絲一毫的差錯。就這樣，企業(yè)在他的苦心經(jīng)營和員工們的共同努力下，運轉(zhuǎn)越來越順暢，效益也越來越顯著。

　　２００１年９月，他再次投資２０００萬元進行技術(shù)改造，同時又引進了兩套國際一流的十色印刷機及其配套設(shè)施，使企業(yè)的生產(chǎn)能力和質(zhì)量跨上了一個新的臺階，成為寧波市國家稅務(wù)局、寧波市地方稅務(wù)局、寧波市財政局的票據(jù)印刷定點企業(yè)。企業(yè)的改制至此已獲得較圓滿的成功，參觀學(xué)習(xí)者絡(luò)繹不絕。但是社會的肯定和較豐厚的回報，并沒有使他和員工們前進的腳步停滯。２００２年，經(jīng)過深思熟慮，為了讓企業(yè)更具有生命力和競爭力，他毅然轉(zhuǎn)讓４５％的股份給企業(yè)的中高級管理人員和技術(shù)骨干，有了強大凝聚力和向心力的企業(yè)猶如注入了新鮮的血液，開始了新一輪的騰飛。企業(yè)由原來陳舊的小廠房發(fā)展到了如今占地８０畝，擁有２萬多平方米廠房的新廠區(qū)，各種生活娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全，讓員工有了家的感覺。凡造訪、參觀過德邦公司的人都對它整潔、幽雅的工作環(huán)境和井然有序的內(nèi)部管理留下了深刻的印象。與此同時，員工們的待遇也有了大幅度的提高，如留任的原印刷廠老廠長，現(xiàn)任公司黨支部書記朱培軍，他的年薪翻了好幾倍。

揚 帆

　　在商海大潮中闖蕩的企業(yè)家，都有著獨特的人生軌跡。周益民在覓得商機、拓出一方天地后，沒有放棄努力，也沒有停頓進取的腳步。他說：做業(yè)不大，難成氣候；大而不精，難求發(fā)展。他以一種決策千里的豪氣，有計劃地開拓新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。２００２年，他積極參與組建慈溪建橋投資有限公司，投資７０００萬元（股本金）參股寧波杭州灣跨海大橋建設(shè)；投資５０００萬元組建寧波德邦林業(yè)有限公司，發(fā)展園林綠化產(chǎn)業(yè)；同時開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)，組建寧波美華實業(yè)投資有限公司；同年引進外資１０００萬美元，承擔浙江省重點工程--中國慈溪家電科技城中心區(qū)的建設(shè)。

永恒的主題

　　正是由于“生于畎畝，早知稼穡之艱難”，他對社會弱勢群體抱著深摯的同情，以質(zhì)樸的拳拳愛心，為他們無私奉獻著。１９９８年，有感于長江抗洪救災(zāi)的艱險和全國人民團結(jié)奮戰(zhàn)的精神，他響應(yīng)中央“一方有難，八方支援”的號召，主動捐贈１０萬元。２００３年，他捐贈１０８萬元冠名資助慈溪慈善事業(yè)，體現(xiàn)了他的仁慈之心。其他扶貧救災(zāi)捐助的零星款項更是不計其數(shù)……

　　作為民建會員、慈溪市政協(xié)常委，他積極履行著自己的職責，主動了解和反映社情民意，參政議政，建言獻策。他說，社會給了他施展才華的機會，實現(xiàn)了自身的價值，他理應(yīng)為社會盡可能多地付出。

　　不管前面的路是否平坦，只要生命不息，夢就不會停止，相信他堅強執(zhí)著的人格魅力會始終伴隨著他去創(chuàng)造一個又一個的輝煌。