他敢想，想讓農家女世代手工編織的草帽長上一對“翅膀”，“飛”向國際市場；他敢做，帶領8名農民，租來6間農舍，開辦起一家編帽子的工廠；他敢闖，漂洋過海不辭艱辛學習國外先進技術，讓傳統編織工藝邁進了現代化的門檻。如果問他為什么“敢”，那是因為在這位善于韜光養晦的實干家的心中有一個不變的夢想--“讓貧窮變成富饒”。超越這個夢想的又是什么？那就是“讓社會財富不斷增值”！

　　2003年6月3日，慈溪市庵東，海涂上紅旗飄舞、鑼鼓喧天，貫通寧波、上海的海上大通道，世界上最長的跨海大橋的奠基儀式在這里舉行。隨著全國人大常委會副委員長李鐵映一聲洪亮的“開工”聲，總投資118億元的杭州灣大橋建設工程正式拉開序幕。

　　在這個令世人矚目的開工典禮上有著眾多的貴賓，其中有一位就是參股額占大橋建設民間總資本9.26%的寧波合盛集團有限公司董事長羅立國。

　　羅立國生長在“十里長街無閑女，家家都有編帽人”的“草帽之鄉”--慈溪市長河鎮。1989年，改革開放的浪潮席卷中國大地，看到眾多的鄉親仍生活在男耕女織的貧困之中，33歲的羅立國毅然放棄了國營企業的“鐵飯碗”，借來2萬元錢，租了6間農舍，帶領8位編帽農民成立了慈溪市申誼工藝品廠。

　　在創業的第一天，他就向同伴許下諾言：“要讓我們長河人編的帽子飛向世界，要讓貧窮變成富饒，要讓苦澀的汗水變成甘甜的美酒。”

　　羅立國既當廠長又當工人，既是技術員又是銷售員，幾乎每天都與工人們一起摸爬滾打。即使現在在工廠的車間里，外人也看不出他是老總還是工人，唯有當他用眼看看、用手摸摸就找出技術質量問題的要害所在時，你才會發現他與普通工人不同的地方。因為這個“不同”，工人們無不對羅立國表示佩服：“只要羅廠長在車間，就沒有解決不了的難題。”可是，并不是每一個工人都知道，為了解決技術上的難題，他們的羅廠長會連續幾個晚上通宵達旦地鉆研，直到問題解決為止。

　　因為實干，羅立國的夢想一步一步地變成了現實。

　　1993年，羅立國引進外資，與香港裕足有限公司合資興辦了寧波合盛工藝品有限公司。1995年，他又與香港奧柏公司合資組建了合盛帽業有限公司，他擔任公司董事長兼總經理。公司在不斷發展，“以質量取得信譽，以新品求得發展”的辦廠方針在不斷強化。

　　市場永遠是喜新厭舊的，羅立國當然要迎合市場的需要。產品創新不能缺少先進技術設備，而傳統的悄無聲息的手工編織業在現代工業化時代的機器轟鳴聲中顯然是落伍了。落伍不要慌，人家有先進技術我們就虛心學習。羅立國打點起行囊，先后飛赴日本、德國、英國、美國，既是去了解國際市場行情，更意欲從參觀國外企業生產流程的過程中借鑒先進的技術，并購進新設備。然而，由于種種原因，有的設備一時無法購進。怎么辦？創新的欲望與不凡的才智在羅立國的頭腦里碰撞了，并釋放出令人吃驚的能量：他憑自己參觀時的記憶畫出圖紙，帶領一幫技術人員日夜攻關，硬是在3個月時間里對老設備進行改造，制造出一套“漂、磨、蒸、烘、燙”的流水線操作設備，填補了國內專業生產高檔帽子的技術空白。技術進步為產品開發奠定了扎實基礎，世代因襲的單一編帽業一時間百花齊放，公司的樣品間里，各色各樣的帽子、手袋、圍巾讓遠道而來的客戶看得眼花繚亂、驚嘆不已。

　　新產品做出來了，羅立國又把挑剔的目光盯在產品的質量上。公司設立了“驗貨中心”，要求上道工序對下道工序負責，每個檢驗員對客戶負責，可以說織就了一道嚴密的質量檢驗網。可是，羅立國還是不放心，凡新產品批量生產時，他都會來到車間現場指導，對每一批成品進行抽樣檢驗。在嚴格的質量把關下，合盛的產品質量用戶滿意率始終保持在99.9%。

　　羅立國的夢想成真了。“合盛”帶著長河人的希冀飛出了國門，遠銷日本和歐美的38個國家和地區，至今累計出口各類編織工藝帽5470萬件。

　　合盛的成功也為長河乃至更遠地區的農民開辟出一條致富之路。當地400多名富余勞動力在這里就業，許多下崗女工從中找到了自己的位置。同時，合盛帽業公司通過外發編織加工業務，安置了1萬多人非正規就業，外發業務甚至遠至山東、江蘇等地，至今已向廣大農戶發放編織工資4.5億元。6年前，羅立國還在革命老區余姚白鹿山區扶貧辦廠，共招收工人200余人，為大山里的人們解決了一道就業難題。

　　創業如逆水行舟，不進則退。世紀之交，羅立國開始了他的第二次創業，在穩定發展原有實業的同時，投資科技含量較高的磁性材料、硅酮材料等產業，并進入資本運作和房地產行業，先后建立了慈溪天一投資、杭州集美房地產、欣新房地產等公司。為了“讓更多貧窮的地方變得富饒，讓更多人苦澀的汗水變成甘甜的美酒”，他每周奔波在慈溪、杭州之間，無暇顧及家人。他早早地就讓女兒住校念書，而今女兒上了大學，一周內有5天時間父女倆同在杭州，可兩人一個月還見不上一次面。有人問他為什么這樣辛勞，他曾這樣說過：“現在雖然有那么多資產，反而不像自己的，更像社會的。我還是以前那樣的一日三餐，卻要起得更早、動更多的腦筋、費更多的精力，來管理好這些資產。對那些利潤，還需為它找到出路，實現財富的社會增值。資金的閑置對社會是很大的浪費，你說我能停嗎？”他外引內聯，與躋身世界500強的企業合作，組建成立了以我國民間傳統編織工藝為主體、集工商貿多種經營為一體、跨行業跨地區發展的合盛集團，并通過一系列投資收購，實現了資產幾何級數式的增長。

　　羅立國在創造財富的同時，始終不忘社會責任。為了實踐那個夢想，他對自己的生活要求十分簡單、幾近苛刻。看過羅立國在杭州的住處，其狹小簡樸讓誰都難以相信這是一位有億萬資產的房地產老總的住處，那里除了書刊可以說別無他物。對于這位視社會責任重如泰山的民建會員，個人的享樂已經退出了其生活的目標范圍，而對貧困鄉村的學童、受災地區的群眾他卻一擲萬金。他響應民建中央和省委會促進下崗職工再就業工作的號召，在民建省委會和杭州市政府的支持下，不惜增加加工成本，為杭城婦女編織社提供業務支持，幫助部分下崗女工解決再就業問題。在房地產開發中，為了建筑的質量，他請來原核工業部享受國務院津貼的教授級高級工程師為“岸上藍山”項目建設把關。有人問他這又是為什么？他說：“老百姓買一套住房不容易，要為他們考慮考慮，我們必須精打細算，以優良的質量、較低的價格建造住宅。”他要求設計中精益求精，施工上一絲不茍。在施工現場，也常常會看到他頭戴安全帽的身影。

　　與羅立國接觸多了，你就會覺得他不僅是一個有魄力的企業家，也是一個極易相處、能交朋友的人。他有實力卻不張揚，有思想而不虛浮，你可以從他身上感受到對普通人的尊重，又可以從他身上學到對社會更深的認知。作為寧波市政協委員，羅立國還是參政議政的積極分子，他利用各種機會對社會進行調研，在各種不同場合為百姓仗義執言，提出對社會可持續發展有用的意見和建議，為此還受到全國人大常委會副委員長、民建中央主席成思危的接見和肯定。

　　仁心義舉是永恒的美德，羅立國正以這樣的思想和行動，體現和實踐著一個成功企業家對社會的責任，也不斷地超越著已經實現的那個夢想。