陳金義從一個只有500元路費的農民“打工仔”起家，靠自己的勤勞和智慧，以勇于嘗試、敢為人先的精神，一步一步取義成金，創建了擁有億萬資產、2000多名員工、每年上繳國家稅收近千萬元的大型私營企業集團。近年來，他的公司成為浙江省第一家在新加坡上市的私營企業。他引領自己的企業向高科技產業進軍，開發生產一種高效、節能、清潔的新能源，為解決21世紀我國能源短缺和環保問題，走可持續發展道路開辟了一個新途徑。陳金義曾先后獲得全國優秀青年企業家、浙江省優秀民營企業家、浙江省十大杰出青年、浙江省經營管理大師、二十世紀中華英才杰出人物、杭州市勞動模范等榮譽稱號，還擔任了民建中央企業委員會委員、杭州市人大代表等社會職務。

立志創業

　　1978年，17歲的陳金義高中畢業后回到了他的家鄉--桐廬縣方吳村。年輕氣盛的陳金義不甘于祖祖輩輩“日出而作，日落而息”的生活，他有一個夢想：要通過自己的努力，改變這種生活。為實現自己的夢想，他當過代課老師，學過油漆，在村辦小廠跑過供銷。在鄉親們眼里，他是個不安分的年輕人。他從500元錢起家，憑著一股子韌勁，吃了不少苦，用了幾年時間，賺了不少錢，一時還成了“杭州蜂蜜大王”。

　　但陳金義不滿足，他最想做的事就是辦實業，這才是他的夢想。機遇總是垂青勤奮的人，一次，他得知一家生產保健品的廠家要建一個加工分廠，便馬上把這個分廠承接了下來。從此，他走上了辦實業的道路，他的事業也越來越興旺。兩年以后，陳金義組建了浙江金義集團的前身--桐廬皇家實業有限公司。

　　事后回憶這段往事，陳金義深有感觸：“這是我人生之路中一次重大的選擇，如果不走這條路，我今天可能還是桐廬那個小山村中的一個普通農民。”

勇闖上海

　　陳金義的實業之舟揚帆起航了，事業發展也很順利。在辦實業得到豐厚利潤的同時，他又把握住了千載難逢的機會，1991年下半年，他進入了剛剛興起的中國股市。他以企業家敏銳獨到的眼光、以戰略家的膽魄，縱橫捭闔，馳騁于上海、深圳的股市。結果，他在股市中掘到了一大桶金，到1992年，陳金義已擁有了6000多萬元的資產，完成了原始積累。他那顆不甘平庸的心，又在等待著下一個機會的出現。

　　1992年10月12日，黨的十四大在北京召開。大上海似乎最早感知“十四大”精神，黃浦區要公開拍賣7家國有集體商店，而且允許私人參拍。陳金義得到這個消息后馬上興奮起來，他敏銳地感覺到這是一次千載難逢的歷史機遇。對，到上海灘去闖一闖！

　　10月14日的拍賣會上，有個“89”號頻頻舉牌，一次次地硬是把競爭對手壓下去，接連把六家商店拍到了手，這個“89”號就是陳金義。1451萬元買下六家小店鋪，有些精明的上海人認為不值，說陳金義這次生意做虧了，但陳金義自有他的判斷。他的舉動轟動了整個上海灘，國際國內共有50多家新聞媒體對此作了報道，“陳金義”這個默默無聞的鄉下人名字一朝揚名大上海，起到了巨大的廣告效應。這件事還引起了經濟界、理論界的廣泛關注，由此而產生的“陳金義現象”成了一個熱門話題。

　　陳金義究竟是怎樣的一個人？從他做生意的一系列事件中，可以得出這樣一個結論：陳金義是一個敢為人先的“吃螃蟹”的人。陳金義喝了不少“頭口水”，因而也賺了不少錢。如果沒有敢為人先的精神，他能喝到這么多“頭口水”嗎？

　　當時，中國的私營企業仍然是“猶抱琵琶半遮面”，“陳金義現象”的出現，成了中國私營經濟“浮”出水面的歷史性標志。

西進北上

　　國務院批準實施的舉世矚目的三峽工程建設，引起了國人的高度關注，陳金義也用關心的目光注視著這塊熱土，他感到私營企業也應出點力，同時也看到了那里可能存在的商機。

　　陳金義先后五次到四川涪陵進行實地考察。到涪陵投資辦廠有很多不利因素，投資風險太大，但陳金義仍決定投資涪陵。

　　1997年3月，金義集團接收兼并了涪陵二輕系統五家連年虧損的移民企業，接收移民職工751名，成為庫區一次性接收淹沒、半淹沒企業數量最多的私營企業集團。

　　金義人發揚艱苦創業精神，僅用了兩個月的時間，便完成了工廠的一期技改，在涪陵創造了一項令當地人稱道的“金義奇跡”。1998年，涪陵公司實現利稅550萬元，一舉扭轉了原來連年虧損的局面。

　　1998年，黑龍江省政府代表團赴浙江招商引資，其中“五大連池”礦泉水項目是招商的重點之一，陳金義從這一項目中又嗅到了誘人的商機。因為它是中國獨有的礦泉水資源，也是世界三大冷泉之一，如這個項目接手，將能促進集團產品結構優化，提升企業品牌形象。為了爭取這個項目，集團成立了專門的項目小組負責具體運作。

　　經過多次實地考察、論證和談判，2001年5月18日，由金義集團控股的黑龍江省金義五大連池礦泉水(集團)股份有限公司正式掛牌成立并舉行了隆重慶典。新公司作為黑龍江省及黑河市招商引資的一個新里程碑和兩省間經濟合作的典范，得到了省委、省政府的高度重視。金義集團介入以后，一方面對原有的23家礦泉水廠進行整合，另一方面投入巨資引進了具有國際先進水平的生產線，采用國際一流的包裝材料，使產品質量有了大幅度提高。五大連池礦泉水已先后通過ISO9001國際質量體系認證和ISO14001國際環境體系認證，“五大連池”牌礦泉水被黑龍江省政府列為“十五”期間重點扶持的唯一世界級品牌，2002年8月，被國家質量監督檢驗檢疫總局認定為“國家質量免檢產品”。

無奈之舉

　　1998年5月22日，陳金義召集集團內的30多位親屬開會，他向大家宣布了一個令人震驚的決定：為了集團的發展，他要向集團內的親屬“開刀”。

　　隨著集團的發展，家族制的壁壘越積越厚。上有父輩和他的6位哥哥姐姐，下有沾親帶故的鄉里鄉親，近親屬就達30多位，其中半數以上擔任中上層領導職務。這些親屬在創業之初曾為企業發展做出過很大貢獻，而且對公司忠心耿耿，但受到自身素質及能力的限制，他們中的許多人已不能適應市場經濟殘酷的競爭，且不自覺地影響了企業的管理。陳金義感到：它已經束縛了集團的手腳，要想發展，只能打破“家族化”管理。就當時來說，還沒有聽說在私營企業要炒老板親戚魷魚的，陳金義要拿自家人“開刀”，需要多大的勇氣和魄力，需要承擔多大的心理壓力?。啄赀^去了，有許多私營企業也陸續進行了人事改革，打破了家族化的管理。不能說他們學習了陳金義的經驗，但至少也受了他的影響，因為陳金義的創舉曾受到媒體的廣泛關注和報道，中央電視臺《實話實說》欄目還為此做了一期節目，影響巨大。

　　他先從自己“開刀”，辭去集團總經理職務，只任董事長，提拔了一位年富力強的“外來族”任總經理。在他的以身作則和說服動員下，親戚們大多通情達理，服從了安排。

　　僅僅免去幾個親戚的職務是不夠的，關鍵在于建立真正的現代企業制度。陳金義說：“從現在起，企業就是一個賽馬場，是騾子是馬都要拉出來遛遛。”當年底，集團的重要崗位全部虛位以待，通過競爭上崗。陳金義這次選擇既是敢為人先，也屬無奈之舉，他動情地說：“我真的非常感謝我的親戚們，為了集團，他們做出了很大犧牲。”

境外上市

　　2003年3月11日，陳金義在新加坡泛太平洋酒店舉行的公司上市慶祝酒會上，與大家一起舉杯慶賀。這標志著歷時10個月，與新加坡上市公司“電子體育世界”的合并上市工作取得了圓滿成功。4天后，新股票在新交所正式掛牌交易。

　　早在1996年，陳金義就開始謀劃資本運作，多次與香港、臺灣等地的上市公司聯系洽談，甚至到西藏等地去尋求合作上市的項目。他請來香港國際著名會計師事務所對公司的財務及經營狀況進行審計，為上市做好準備。但由于種種原因，合資上市都未取得進展，用陳金義的一句話說，我們為此繳了不少學費。

　　新加坡“電子體育世界”是新加坡奧斯國際有限公司麾下的第四家上市公司，從事體育用品的零售、特許經營和電子商務，一直以來都在尋求與內地企業的合作。2001年，經上海一家國際投資公司的介紹，陳金義得知這一信息，認為這是一次極好的機會，不能放過。公司為此聘請了熟悉上市操作的人才和集團有關部門的領導組成了工作小組，負責上市工作的具體運作。雙方通過多次接觸和談判，2002年5月開始步入合作程序，10月就簽訂了合作協議，2003年2月7日獲新交所批復，3月15日在新交所掛牌上市。前后經過了10個月的艱苦談判，相互作出了努力和讓步，最終取得了共識。陳金義感慨地說：很多企業在洽談合作的過程中遇到問題就退縮，而我和吳振華(新加坡合作方董事長)在遇到問題時卻能夠坐下來討論如何解決，然后再往前走，這一點是非常關鍵的。

　　新加坡的資本市場有著科學、縝密、完整的規則，為保護投資者以及上市公司的利益，進入的“門檻”很高。由于中國企業的會計做賬并不符合國際會計準則(IAS)，金義集團的賬目也必須重新整理和接受審計。在審計過程中，對方對我方所有的財務憑證都要仔細核實，小到一只電話機、一條凳子也不放過。此次上市，公司也經歷了一次規范化、科學化、現代化的洗禮，證明了“金義”是有著旺盛的生命力的。

　　再來看看國內外新聞媒體對金義集團在新加坡成功上市是如何評價的吧?！度嗣袢請蟆返奈恼抡f：“金義集團未支出一分現金，就換取了新股權益并占有新公司3154%的股權，作為第一大股東成功上市。”新加坡《聯合早報》評論說：“浙江金義集團在新加坡的借殼上市之舉，為中國民營企業走向海外資本市場打開了新路，對中國內地的所有企業來說具有破天荒地意義。”《中國經濟時報》等報紙把到新加坡上市看作是陳金義打的第四場戰役。10年前在上海收購六家國有集體商店、推出“三水一奶”是第一場戰役，1998年打破“家族化”管理、推行現代企業制度是第二場戰役，到黑龍江省開發五大連池礦泉水是第三場戰役。

　　新加坡投資者十分看好這次合作的前景。“金義”牌系列乳產品在國內有較高的市場占有率，在杭州投資5000萬元建設的兩萬多平方米的現代化廠房已于2003年3月正式投入使用。另一方面，上市為金義快速擴張和走向世界提供了契機，目前，已有國內的幾家食品飲料企業與公司達成了合作意向并簽訂了協議。

　　陳金義此舉至少又為浙江省的民營企業到境外上市融資開了一個好頭。本來，中小民營企業融資難，尤其是想在國內上市融資是難上加難，陳金義卻另辟蹊徑，到國外上市，解決了融資難的問題。

跨行業發展

　　長期以來，金義集團都把食品飲料作為主業來抓。近幾年來，陳金義在抓好主業的同時，把目光投向了其他有發展前途的新興行業和朝陽產業。

　　為了支持家鄉經濟發展，他投資1300余萬元合資建設桐廬縣印渚水電站，建成后，每年能為國家提供大量的電力，又可以為企業獲取豐厚的利潤。后由于分水江水利樞紐建設的需要，印渚水電站即將被淹沒。股東們決定投資15億元，移址再建新的更大的水電站，新電站裝機容量達14萬千瓦。2003年，新的畢浦水電站開工建設。

　　杭州市政府提出“旅游西進”的口號，進一步發展杭州旅游業。陳金義看準了這一大好機會，2001年2月17日，陳金義與富陽市領導分別在協議書上簽字，金義集團投資5000萬元，負責開發建設“富春桃源”風景區。以此為標志，集團正式進入旅游業。風景區建成開放兩年來，其優美的自然風光吸引了江浙滬的大批游客，已經成為富陽市旅游業的排頭兵。

　　陳金義還把投資觸角伸向了房地產業、公路建設、商貿飯店等諸多行業。

　　近兩年來，金義集團投資15億元在長興縣境內開發建設一條長208公里的高等級公路；在杭州市城北地區規劃興建一個集商貿、旅游、景觀房產、花卉、現代農業為一體的城市公園——杭州南宋御花園，規劃用地1200畝，總投資估算12億元；在杭州市中心黃金地段市政府旁，開出了頗具規模和品質的大型咖啡西餐廳。陳金義還與杭州的一家旅行社合作，投資2000萬元，在安徽省黃山市建了杭州城海鮮大酒店，把杭州的餐飲文化帶到黃山去，該酒店營業面積4000平方米，可同時容納700余人就餐，經營規模和用餐環境在當地首屈一指。

進軍高科技

　　當金義集團還在食品飲料行業如日中天的時候，陳金義就萌生了進軍高科技產業的想法。他感到食品飲料行業的競爭太激烈了，利潤也越來越薄，要使企業上新臺階，必須轉向發展勢頭好、競爭相對不充分的行業。當今時代科技突飛猛進，科技含量高的新產品一定有廣闊的發展前景。幾年前，他有幸邂逅了燃油研究專家王先倫先生，雙方一拍即合，他果斷地選擇了合作開發改性燃油這個項目。

　　可是，要搞一個新項目又談何容易！進入能源行業，對民營企業來說門檻還是很高的。但陳金義以“敢為天下先”的勇氣，看中的項目一定要堅持下去。起初，公司內部很多人都認為搞改性燃油這個項目風險太大，都持懷疑、否定態度，一些朋友也勸說他不要搞這個項目?？申惤鹆x還是一頭扎進了新型燃油的研究與開發當中。他認為我國的能源供應短缺問題在近幾十年間不能解決，如果這個項目開發成功，不但企業發展前景不可估量，而且也能為國家解決能源和環保問題作出一點貢獻。

　　陳金義和王先倫先生一起，經歷了幾年的摸索和奮斗，排除一切干擾和困難，終于開發出了AF—6系列高能液體燃料產品--“金倫1號、2號、3號、4號”。2004年3月，陳金義投入數千萬元在嘉興市海鹽建設燃油生產線，6月18日進行試生產，7月1日，取得圓滿成功。經過環保、消防、安全等各部門的審核批準，象征著新能源革命的金倫油在2005年正式投產。

　　從設計到采購，再進行設備安裝，最后試生產，陳金義只用了短短的兩個多月時間。請想象一下，在這段時間里，建設工地是怎樣一種情景：為了趕進度，陳金義親自帶領從集團各部門抽調來的十幾個骨干，和安裝工程隊的工人們一起，夜以繼日地連軸轉，有時候晚上一干就到凌晨兩三點鐘，他始終都和大家勞動在一起。

　　身體上的勞累不是最苦的，難受的是大多數人對自己不理解。前幾年，社會上也流傳某某地方水變油試驗啦、專家批判是偽科學啦等新聞，其實，人們是不了解事實的真相。不過，陳金義沒有作過多的解釋，因為他知道，事實勝于雄辯，最后還是讓事實來說話吧。他每次在集團的各種會議上向大家吹風，透露燃油項目的開發進度，說明它的大好發展前景，以鼓舞干部、員工們的信心。在2004年8月份的一次中層以上干部會議上，陳金義出示了浙江方圓檢測集團(省級)、武漢水運行業能源利用監測中心等諸多權威部門對金倫燃油樣品的檢測報告，證明該產品是完全符合國家有關標準并領先國內、國際同類技術的，大家的思想終于統一了起來。

　　“AF-6金倫系列燃油”是一項科技含量很高的產品。這種燃料是在石油化工原料產品及其副產品中，加入適量的添加劑、冷凝劑、改性劑、助燃劑、水分，采用科學配方和先進的生產工藝，經聚合反應而成。它的各項性能指標都優于0＃柴油。該產品在湖南、江西、福建、廣東、浙江等地的汽車、船舶、瓷窯、各種柴油機、燃油鍋爐、灶具上試驗使用后，效果都不錯。換句話說，凡是用燃油作燃料的行業和地方都可使用。該產品的突出優點是其環保性和經濟性，污染比柴油、煤油低得多，生產成本比柴油、重油低1000元／ 噸左右。事實面前，中石化的權威專家給予肯定的同時，亦不禁瞠目結舌。

　　2004年8月，浙江省發改委、省科技廳有關領導聽取了金義集團關于“AF-6金倫系列燃油”研發的匯報，經過現場聽證，8月28日正式通過檢驗；9月8日，浙江省公證處在海鹽基地作現場公證。陳金義在現場對記者表示：現在柴油供應緊缺，金倫油一旦投入批量生產，其市場前景可謂一片光明，但在市場全面推廣前，還有很多準備工作要做。他已設想在嘉興乍浦港興建一個占地1000多畝的大型生產基地，年產量可達到720萬噸。金倫油的大批量生產，將對國家乃至世界的環保、能源問題做出巨大的貢獻。

　　媒體對此紛紛評論說，陳金義從生產“金義奶”起家，后又投資生產“五大連池礦泉水”，現在再現驚人之舉，開始生產“金倫油”了。陳金義在創業的道路上可謂一往無前，永不停步。