與沈堅強相遇是在今年“兩會”接送委員的大巴車上。

    三月的陽光，帶著春天的氣息，照在人身上有一種溫馨柔軟的感覺。跨上開往大會堂的“兩會”大巴車，帶著一臉笑意的沈堅強徑直走到最后一排座位。問他為什么不開自己的車來，這位市政協(xié)委員笑笑：“這樣的場合不必太張揚。”

    沈堅強現(xiàn)在是浙江家業(yè)皮革有限公司的副董事長兼總經(jīng)理。在沈堅強的心中，始終有一種割舍不了的“皮革情結(jié)”：很小的時候，祖父在湖州府廟開了一家皮鞋店，每年的新年到來時，總有一雙烏黑锃亮的小皮鞋放在小堅強的床前，讓他興奮不已，他知道這是父親親手縫制的，每一針都傾注了全部的父子深情。這樣的記憶，陪伴著沈堅強走過童年，走過少年，最終讓他投身于皮革制造事業(yè)，成為浙江家業(yè)皮革有限公司的把舵人，并由此而作為全國青年企業(yè)家、省青聯(lián)委員走向2003年世博會與長三角園區(qū)發(fā)展青年論壇、中國青年企業(yè)家共青論壇、2004年長江三角洲地區(qū)青年企業(yè)家浦東論壇，在由中國國際友誼促進(jìn)會等6家單位主辦的2004年度“中華之魂”百名優(yōu)秀人物中，他作為浙江省青年企業(yè)家的惟一入選者，在人民大會堂受到全國政協(xié)副主席孫孚凌的親切接見。和孫副主席握手的照片上，沈堅強依然是那一臉很陽光的笑容。

    俗話說：打江山容易坐江山難。從1993年跨出了創(chuàng)業(yè)第一步，家業(yè)皮革有限公司的成長和發(fā)展傾注了沈堅強父子無數(shù)的心血，十多年的打拼，有過輝煌，更有過坎坷，父子同心，協(xié)力奮戰(zhàn)，以“一絲不茍抓質(zhì)量、一門心思搞開發(fā)、一諾千金搞經(jīng)營”為理念，把“質(zhì)量第一、信譽至上”作為企業(yè)的信條，率公司上下幾百人，刻苦鉆研制革技術(shù)，嚴(yán)格遵守工藝程序，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為適應(yīng)國際市場需要，公司創(chuàng)新技術(shù)，改進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)了意大利的先進(jìn)工藝技術(shù)和韓國先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)了豬皮絨面服裝革，正面服裝革及各種二、三層服裝革，手套革、鞋革等一系列產(chǎn)品。2001年，豬皮耐水洗絨面革和防水絨面革獲省星火計劃獎，企業(yè)被市農(nóng)業(yè)銀行授予AAA級信用企業(yè)，同年被評為湖州市誠信企業(yè)。
 
    十多年的商海轉(zhuǎn)戰(zhàn)，年輕的副董事長兼總經(jīng)理沈堅強已讓自己的企業(yè)成為一個頗具規(guī)模的年生產(chǎn)能力達(dá)到150萬張生豬皮的現(xiàn)代化環(huán)保企業(yè)。然而現(xiàn)有的并不代表將來有，已有的并不保證永遠(yuǎn)有。要讓已有的業(yè)績繼續(xù)在自己的手中發(fā)揚光大，就必須適應(yīng)時代的要求，跟上市場的節(jié)拍，不斷地開拓創(chuàng)新，才能在殘酷的商海大潮中，激流勇進(jìn)。受過高等教育，頗有科學(xué)管理理念的沈堅強大膽決策，加大投入，努力提高產(chǎn)品的科技含量，優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2002年浙江家業(yè)皮革有限公司向省有關(guān)部門申報了省級工業(yè)產(chǎn)品試制開發(fā)項目，投入450萬元用于新產(chǎn)品的開發(fā)。他們以國際市場的需求為導(dǎo)向，確立新產(chǎn)品開發(fā)課題，成功試制出手感柔軟、革面豐滿、絲綢感強、可防水防污等特點的豬二層油光革、變色革、仿牛羊紋革等高檔皮革產(chǎn)品，各項指標(biāo)均達(dá)到二輕部規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在香港舉行的亞太皮革博覽會上得到國際皮革協(xié)會和意大利專家的好評，產(chǎn)品投產(chǎn)后，為公司產(chǎn)品在國際市場上擴大占有份額打下了堅實的基礎(chǔ)，企業(yè)還因此被評為2003年度全國500家成長型中小企業(yè)之一。

    沈堅強愛說一句俗語：早起的鳥兒有蟲吃。沈堅強確實可以稱作是勤奮早起的鳥兒，但他更是一只聰明智慧的鳥兒。他的眼光不再停留在單一的企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展上，而是加大了對旅游、賓館、房地產(chǎn)和綠化工程等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資力度，他的眼光放得更遠(yuǎn)，規(guī)劃訂得更長。2001年時與浙江富可達(dá)皮業(yè)集團在資金、技術(shù)、產(chǎn)品上結(jié)盟，并成為富可達(dá)集團的大股東，2003年富可達(dá)集團以年銷售15億元的業(yè)績躋身中國民營企業(yè)500強，列108位，成就了與家業(yè)皮革公司的互動雙贏。近來與意大利的秋黎公司結(jié)盟，擬引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線，聘請意大利專家，為大眾制作輕快、新穎的皮裝，以搶占出口市場，進(jìn)軍國際。2002年出巨資籌建了湖州嘉年華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，成功開發(fā)了嘉年華商業(yè)大廈和嘉年華商務(wù)樓，又投資開發(fā)建筑面積達(dá)20000平方米浙北地區(qū)規(guī)模最大的嘉年華娛樂城堡項目，同時又收購了天津匯賢湖州公司的面積達(dá)60000平方米的太湖花園項目。25萬平方米的嘉年華城市花園也列入了2005年的開發(fā)計劃中，“家業(yè)綠化工程有限公司”也面世湖城。他清楚地認(rèn)識到，打出的天下要在自己的手中發(fā)揚光大，沒有創(chuàng)新和開拓是不能永久保持的，江山易打不易坐呀！

    也許，在別人的眼中，沈堅強可以算得上是一個成功的企業(yè)家了，但作為沈堅強自身來說，他的憂患意識則更強了，目光也更深遠(yuǎn)了：2005年至2008年，將是我們面臨挑戰(zhàn)最激烈、也是最有發(fā)展機遇的時期，中國入世后，市場經(jīng)濟那無形的手，將迫使我們企業(yè)不斷調(diào)整自己的方向與步伐，我們既不必把入世看成是“洪水猛獸”，也不要認(rèn)為它一夜之間就能給我們帶來巨大的財富。作為“新生代企業(yè)家”既要有挑戰(zhàn)機遇的勇氣，更要有把握機遇的智慧。也許，這也正是一個成熟的企業(yè)家所應(yīng)該具有的健康心態(tài)。

    企業(yè)成功了，身上的擔(dān)子也重了，除了兼任浙江富可達(dá)皮業(yè)集團董事、浙江長興匯賢房地產(chǎn)開發(fā)公司和湖州嘉年華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長職務(wù)外，沈堅強還身兼著不少社會職務(wù)：浙江省青年聯(lián)合會委員、湖州市青年企業(yè)家協(xié)會副會長、湖州市工商聯(lián)常委、湖州吳興區(qū)工商聯(lián)企業(yè)委員會副會長。

    作為市政協(xié)委員，沈堅強更有著一種神圣的政治使命感。在2004年“兩會”上，他提出的“關(guān)于加強城市靜態(tài)交通規(guī)劃與管理的建議”個人提案，充分體現(xiàn)了他參政議政的高度責(zé)任感。撰寫提案前，他做了大量的準(zhǔn)備工作，收集整理了不少市民的意見和建議，對自己即將提出的問題進(jìn)行了實地考察，拍攝了大量現(xiàn)場照片，以提供現(xiàn)實和直觀的參考，增強意見和建議的說服力，這在歷年來的“兩會”提案中也是不多見的。

    作為民建會員，沈堅強還擔(dān)任著民建浙江省委會的企業(yè)委員會委員。對于民建組織，沈堅強有著一種真切和熱情：一個有了自己組織的企業(yè)家，尤其是頗為成功的企業(yè)家，經(jīng)濟地位提高后，資產(chǎn)的不斷擁有其實已不再是最重要的，最想得到的是……在剛停穩(wěn)準(zhǔn)備下車的大巴車上，沈堅強沉吟了一下說：是一種更高層次的關(guān)愛。“你是說來自于組織的溫暖吧。”沈堅強莞爾一笑，那一笑很燦爛。

    （本文來源：湖州市信息中心--湖州市政協(xié))