曹云，寧波中南經(jīng)濟文化咨詢中心主任，《甬商》平臺創(chuàng)始人，民建寧波市委會常委，民建海曙區(qū)總支部主委，寧波市人大代表，海曙區(qū)政協(xié)常委。
    2014年，寧波市、區(qū)兩級兩會期間，曹云的提案《關于創(chuàng)新驅動背景下進一步推進區(qū)域人才建設的建議》被列為海曙區(qū)第一個政協(xié)常委會民主協(xié)商提案。對曹云來說，這已經(jīng)不是第一次被列為重點建議或提案了。

    提案聚焦熱點
    2014年5月23日的下午，海曙區(qū)政府一號樓四樓會議室，區(qū)政協(xié)組織的提案民主協(xié)商會正在進行，出席會議的有區(qū)政協(xié)正副主席、組織部長、副區(qū)長、人社局局長、人才辦主任等相關領導。曹云置身其中，為自己提案《關于創(chuàng)新驅動背景下進一步推進區(qū)域人才建設的建議》得到政府的高度重視而欣慰。特別為一個提案專門召開民主協(xié)商會，這在他十余年的參政議政履歷中，還是第一次。也可謂是作為政協(xié)委員參與的一次創(chuàng)新。
    在這則提案中，他通過對比國內(nèi)其他城市吸引留用人才的特色與成就，指出了作為寧波中心老城區(qū)的現(xiàn)狀，如制造業(yè)已然退出，現(xiàn)代服務業(yè)、商貿(mào)業(yè)和文化業(yè)正在興起和發(fā)展，吸引留住這方面的人才至關重要。而“5113”人才培養(yǎng)計劃，引進海外工程師等政策，總是無法落地，懸在空中，企業(yè)在發(fā)展過程中沒有充分享受到政策帶來的好處。
    對此他進行了分析，之所以明明有政策，“終端”卻無反應，根本原因是政策創(chuàng)新不夠，對接有阻；政府、人才中介和企業(yè)，缺乏有效溝通，使得政策的針對性和落地性較差。民主協(xié)商會后，政府有關部門立即對區(qū)內(nèi)各類企業(yè)實體對人才政策的落實情況進行調研，新的貼近實際的政策可望出臺。
    曹云多次被評為優(yōu)秀政協(xié)委員，兩會上經(jīng)常被安排第一個大會發(fā)言，他覺得這是榮譽，也是責任。他的提案總是在工作中發(fā)現(xiàn)問題，再征求會員企業(yè)意見，信息來源比較廣泛，準確。在不同場合發(fā)出自己的聲音，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻，他覺得是一名代表和委員的應盡之責。
    他的另一個提案《關于進一步促進寧波企業(yè)在優(yōu)化升級中發(fā)展電子商務的建議》在前幾年同樣受到市、區(qū)領導的重視，寧波市電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)因此建立起來，寧波市電子商務也已迎頭跟上。“電子商務，寧波肯定比不過杭州，但比不過不等于放棄，而是要迎頭趕上，因為這是時代的趨勢。”一句話道出對經(jīng)濟趨勢把握的自信。
    作為一名經(jīng)濟工作者，曹云始終把傾聽和反映企業(yè)的呼聲作為自己工作的重心。為了更好地為企業(yè)服務，他在2006年搭建了“甬商”公共服務平臺，并擔任寧波市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會等4個協(xié)會的負責人。通過協(xié)會的平臺，他為企業(yè)架起了一座溝通政府與企業(yè)間的橋梁。企業(yè)家們親切地稱他為“中小企業(yè)的知心人”。
    今年6月份，在海曙區(qū)政府支持下，他在月湖芳草洲建立了“甬商文化園”，開設了甬商歷史文化展和風云甬商展，圖文并茂地展示了寧波商幫的百年風采，展館常年為市民免費開放，成為海曙區(qū)又一個文化傳播點。
    展廳的內(nèi)院，有可容納四五十人的庭院、會議室，以及10多間三兩單獨聊談的洽談室，布置簡潔而雅致。憑窗眺望，窗外楊柳輕拂，湖水蕩漾，滿目風景。每周這里舉行的文化沙龍都賓客滿座，月湖論劍，好不盡興。
    甬商文化園的進駐，使得荒棄數(shù)年的月湖芳草洲終于尋回昔日的芳姿與其應有的歷史文化魅力。文化，讓月湖如此靈秀！千年月湖，活力綻放。

    精鑄甬商平臺
    2002年，曹云創(chuàng)立寧波中南經(jīng)濟文化咨詢中心，那年，他30出頭，萌動著做好一個文化產(chǎn)業(yè)的憧憬。2005年，在市領導和黨派領導的支持下，正式啟動搭建甬商平臺。2005年8月，《甬商》雜志創(chuàng)刊，彌補了寧波經(jīng)濟快速發(fā)展之際，甬商文化研究的滯后。《甬商》第一期發(fā)行后，反饋良好，許多經(jīng)濟文化界人士紛紛表示支持，也有一些領導和讀者提出了意見和建議。
    接下來的數(shù)年間，極其艱辛，由于期刊的投入大，而廣告客戶尚未形成，他幾乎每期都要為出刊費用想盡辦法。盡管如此，“辦本土化精品主流雜志”的想法從未動搖過。偶爾也有延遲出刊的想法，也有員工提出改成雙月刊，但他硬是頂住了。9年，堅持每月出刊。
    按計劃，完美做好一件事很不容易，《甬商》雜志做到了。
    “創(chuàng)新”與“與時俱進”，多次出現(xiàn)在他的講述中，這應該也是“甬商公共服務平臺”得以成型的動力。從《甬商》雜志起步，一點一滴，服務企業(yè)，服務政府，服務本地經(jīng)濟，在創(chuàng)造出一個個優(yōu)質項目的同時，團隊也不斷成長。
    “將來隨著政府減少行政成本，服務外包的增多，甬商平臺將更多對接政府部門，服務政府，做好政府與企業(yè)的橋梁。”曹云這樣部署規(guī)劃平臺的未來，也實踐著這個夢想。
    《甬商》創(chuàng)刊之初，他并沒有想到平臺，只想做好一本反映寧波本土企業(yè)家的雜志。一步步走來，新生事物總不經(jīng)意間迎面而來，他于是隨風而動，順勢而為，成立了寧波市甬商發(fā)展研究會、寧波市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、寧波市企業(yè)文化研究會、寧波市版權協(xié)會。人員從最初的十來人，擴大到五十多人，分頭從事雜志、活動、論壇、年會、調研咨詢、人才服務、投融資服務、產(chǎn)業(yè)鏈對接服務、招商引資等工作，每逢大事件，各部門又通力合作，分工不分家。目前，甬商平臺已經(jīng)成為寧波一個重要的經(jīng)濟服務平臺。
    曹云的另一個職務是民建海曙總支部主委，他對這份工作的投入，不亞于本職。5年前海曙總支部成立時，他被大會全票推薦為主委，當時總支參政議政、社會服務、組織建設等都跟市委會要求有很大距離，他感到做這個主委任務重，壓力大。
    5年后的今天，一冊圖文并茂的《民建海曙總支5周年史料集錦》正在編撰之中，這是一段歷史，記錄著總支部走過的5年不平凡歲月：組織建設方面，總支會員從二十多人，發(fā)展到八十多人；參政議政，每年遞交的提案超過兄弟黨派；社會服務，廣受贊譽；在歷次大災大難面前，曹云都親率會員赴災區(qū)慰問援助。汶川、玉樹、雅安，三次地震，總支結對5所學校，先后捐助300余名受災師生，共捐錢捐物70多萬。今年云南魯?shù)榘l(fā)生地震，曹云又將于近日出發(fā)，送去愛與溫暖。
    與此同時，海曙總支部與海曙區(qū)社會組織服務中心合作開展公益創(chuàng)投項目，動員會員企業(yè)用資源選購項目，每個項目3至5萬元。僅2013年，就有12個項目落地，而且3年來堅持不懈，持續(xù)資助。2014年，海曙總支部又與81890聯(lián)合成立了民建志愿者服務隊，把為弱勢群體服務作為常態(tài)化工作來做。
    10年時間，甬商平臺對社會的正能量輻射功能正強勁顯現(xiàn)。2010年開始，平臺每年組織會員企業(yè)到寧波大學、浙江萬里學院、浙大理工學院等高校開講座，每年舉辦20多場現(xiàn)場交流報告會，幫助大學生了解社會，了解市場，增強就業(yè)信心。2013年，曹云牽頭成立了“明日甬商創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”，發(fā)動廣大企業(yè)家以1加1形式資助大學生的好創(chuàng)意，至今平臺支助的項目已有百萬，多個學生創(chuàng)業(yè)項目得到贊助和投資。
    在就業(yè)難、轉型期困境的一片迷茫聲中，“明日甬商創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”向莘莘學子送去希望與幫助，如星星之火，燎原甬城。