陳天云，寧波天一燃料有限公司董事長，鎮(zhèn)海區(qū)煤炭行業(yè)協(xié)會名譽會長，民建鎮(zhèn)海支部主委，寧波市政協(xié)委員，寧波市第四屆優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者。

    陳天云擔任過鎮(zhèn)海區(qū)六屆政協(xié)委員，四屆常委。每年政協(xié)人大兩會前，陳天云總感到壓力，他要求自己的提案能夠前瞻性地反映趨勢，提出問題與解決方案。他有一個小班子，有人負責(zé)調(diào)研，有人負責(zé)與政府溝通，有人負責(zé)撰寫，班子已高效運轉(zhuǎn)數(shù)年，且有一定影響力。 

    見證煤炭歷史
    陳天云1950年代出生在鎮(zhèn)海莊市，父母都是農(nóng)民。那時農(nóng)村沒有廣播電視，學(xué)校也沒有普通話教學(xué)，所以他跟人交流一向用寧波話。
    他22歲在鎮(zhèn)海莊市公社當團委書記，29歲搞運輸，成立了鎮(zhèn)海第一家民營運輸公司，以非公人士身份進入工商聯(lián)，并擔任區(qū)工商聯(lián)副主席。
    最近他比較忙，忙于新建一座商務(wù)大樓，這座選址在鎮(zhèn)海新城的大樓近期正進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而電梯配套必須做基礎(chǔ)之時確定大小空間，故這段時間，他比較受電梯商青睞，短短兩小時訪談，三個電話，均關(guān)乎電梯。
    天一燃料公司在鎮(zhèn)海清水浦工業(yè)區(qū)。這片土地曾商賈輩出，包玉剛、邵逸夫、應(yīng)行久等寧波幫精英從鎮(zhèn)海走向上海走向香港、美國，為華人世界平添榮光。陳天云身上傳承了家鄉(xiāng)獨特的營商基因，1996年，運輸業(yè)漸現(xiàn)飽和，而能源逐步興起，他決定轉(zhuǎn)型經(jīng)營煤炭，成立寧波天一燃料有限公司。走誠信路線，在營銷、服務(wù)、生產(chǎn)、價格和質(zhì)量等方面做好文章，生意穩(wěn)步發(fā)展。
    2000年的煤炭市場異常火爆，賣方是掌握定價權(quán)的老大，只要從秦皇島來的煤車一到，客戶即刻一搶而空，都是預(yù)定發(fā)貨，客戶就是等在煤場拉貨的。最火爆的時候，陳天云自己購買煤炭船，直接去秦皇島裝煤，再連夜運回寧波港卸貨，出貨。貨源依然不足，他再買一條船，增加運輸量。在煤炭黃金十年，陳天云占盡先機，為如今的商貿(mào)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
    寧波煤炭市場的興旺，也吸引了不少外地商戶來鎮(zhèn)海掘金。他們注冊在外省市，交易在鎮(zhèn)海，道路、環(huán)境、水電，所有的耗損都在鎮(zhèn)海，卻無任何納稅，對當?shù)鼐用駸o任何補償，這是不公平的。因此他向鎮(zhèn)海區(qū)政府建議成立煤炭協(xié)會，規(guī)范煤炭經(jīng)營管理。
    建議很快受理。鎮(zhèn)海區(qū)煤炭行業(yè)協(xié)會當年成立，陳天云任會長；相關(guān)管理機制出臺，當年稅收上億。10年后，陳天云從會長卸任為名譽會長，會員企業(yè)已從當初十幾家增加到了60多家，大家齊心協(xié)力，立足產(chǎn)業(yè)，奉獻社會，造福百姓，為居民更好的生活環(huán)境，他帶頭搬遷煤炭堆場，雖有損失，心卻舒坦。
    市場變幻無常。2013年，全國煤炭進入低迷期；今年上半年，全國煤炭產(chǎn)銷量仍持續(xù)下降，庫存處于高位，價格持續(xù)走低，行業(yè)效益大幅下降。由于煤炭市場結(jié)構(gòu)性過剩問題依然突出，預(yù)計下半年煤炭價格下行壓力不減。
    此種現(xiàn)狀，陳天云似早有預(yù)計，并在幾年前，將天一燃料公司交與兒子打理，自己全力拓展新產(chǎn)業(yè)，就是本文開頭提到的商務(wù)大樓，成為其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的第一個項目。

    一顆憂患之心
    陳天云的提案題材廣泛，涉及煤炭業(yè)、城市建設(shè)、道路交通、環(huán)境保護等，似乎他出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，滿眼都是題材。當政協(xié)委員這些年，他提交的各類提案不少于60件。
    “你看，三江口到鎮(zhèn)海甬江口，這么長的江堤，現(xiàn)在什么樣子呀？一片荒涼，好幾段都是垃圾場，跟寧波倡導(dǎo)的城市形象相配嗎？這早應(yīng)寫進寧波城市規(guī)劃了，屬于江東的，江東負責(zé)規(guī)劃建設(shè)，屬于江北的，江北負責(zé)規(guī)劃建設(shè)，屬于鎮(zhèn)海的，鎮(zhèn)海負責(zé)規(guī)劃建設(shè)。具體建筑項目，可以成熟一個上馬一個，但你規(guī)劃應(yīng)該先行，定下來，這個區(qū)劃內(nèi)不可以再出現(xiàn)新的違章建筑，不然以后政府又要付一大筆拆遷費。”
    先見之明！憂患之心！
    但他偶有倔強的一面。作為鎮(zhèn)海區(qū)政協(xié)常委，他組織提案前，十分謹慎，多方調(diào)研，小組探討，但若政府部門的答復(fù)不能讓他滿意，他就拒不簽名。“為廣大老百姓考慮，為建設(shè)美麗家園出力，只要觀點正確，我不會妥協(xié)的。” 
    比如關(guān)于鎮(zhèn)海發(fā)電廠搬遷的提案，他認為搬遷一事應(yīng)是板上釘釘：首先電廠是上世紀70年代的能源設(shè)施，很多設(shè)備已經(jīng)落后，不是“縫縫補補”所能解決問題。其次對環(huán)境空氣的污染，對三江六岸延續(xù)段生態(tài)環(huán)境的影響都已經(jīng)十分明顯，更重要的是，鎮(zhèn)海煉化二期完全能夠替代其功能。
    但由于電廠歸屬省管，鎮(zhèn)海區(qū)無法解決，目前正在協(xié)調(diào)中。
    有一年，寧波用電特別緊張，很多企業(yè)因供電不足，面臨停產(chǎn)。工業(yè)副市長余紅藝提出企業(yè)買自發(fā)電，政府給予適當補貼。討論時，陳天云發(fā)表意見：雖然政府為企業(yè)解決了燃眉之急，但對企業(yè)不合適。電廠不肯多發(fā)電，是因為成本高，所以政府應(yīng)該鼓勵全市所有發(fā)電廠發(fā)足電，并以適當補助；同時超出部分補貼給企業(yè)。資源整合的結(jié)果，消除了浪費，避免了不規(guī)范發(fā)電的風(fēng)險，獲得雙贏。在陳天云心里，余紅藝是個好領(lǐng)導(dǎo)，能接受批評意見，講求實效。
    在前幾年的PX風(fēng)波中，陳天云憑著對事件本質(zhì)的了解，站在公平公正的立場，為化解矛盾起了重要作用。“其實根本不是那么回事，也根本不會那么嚴重。就是不公平！”怎么不公平？“靠近煉化新項目100米的村民沒有拆遷補償安置，離項目1000米的村民卻有，你會有想法嗎？那么PX又是什么？就是你吃飯的飯盒，喝水的飲料瓶，你穿的衣服，戴的口罩，全是PX制品，現(xiàn)代人生活用品都離不開PX產(chǎn)品。西方發(fā)達國家都在搞PX項目。”他認為整個事件的起因不是PX，而是煉化與當?shù)卮迕竦拿埽嗄陙砣狈τ行贤ń鉀Q。在大批煉化職工搬遷寧波市區(qū)居住的時候，他們是否應(yīng)該對煉化廠區(qū)周邊村民多一點關(guān)心補償？
    在情況最嚴重的時候，市委書記王輝忠、市長劉奇緊急召集會議，與鎮(zhèn)海區(qū)政府、政協(xié)及有關(guān)村委會領(lǐng)導(dǎo)、村民代表商討如何解決群眾反響強烈的問題，陳天云應(yīng)邀出席。他理性分析事件的來龍去脈，因為了解煉化，也了解周邊村民的想法，他既站在村民的立場，又考慮政治因素，提出以平息情緒、遏制事態(tài)擴大為當務(wù)之急，其他一切利益問題，均可逐漸解決。會后，王輝忠來到陳天云面前，握手，連聲道謝。
    陳天云還是民建鎮(zhèn)海支部主委。雖然他的支部人數(shù)發(fā)展并不快，二十幾名會員，但相交數(shù)量，他更在乎新會員的素質(zhì)。發(fā)展新會員，他的想法是：既要發(fā)展企業(yè)家，也應(yīng)發(fā)展從事相關(guān)經(jīng)濟工作的公務(wù)員，這樣或能從更高文化層面、更開闊的國家戰(zhàn)略視野，服務(wù)社會，服務(wù)國家，真正發(fā)揮民建會員參政為民的作用。