一、組織概況
    民建天津市委員會現有8個區委、2個工委，7個總支、96個支部，2個小組。其中，單位支部22個，占支部總數的21.4%，綜合支部53個，占51.4%，行業或專業支部14個，占13.6%，老年支部14個，占13.6%。支部活動開展好的、較好的和一般的大約各占25%，較差的約占25%。
    二、明確目標、統一認識、加強領導、逐步推進
    市、區領導班子統一思想，形成共識，提出了“與時俱進，開拓創新，解放思想，實事求是，深入調研，聯系實際，協調運作，逐步推進基層組織建設工作，堅定地朝著把支部建設成為自我教育的學校，團結互助的集體，參政議政的橋梁，培養人才的基地的目標邁進”的基層組織建設工作思路。自1998年以來，市委會多次召開組織工作會議，廣泛地開展調查研究，并對支部正副主任進行培訓。2003年初制定并下發了《民建天津市委員會基層組織工作條例》（試行）。今年，我們以民建全國基層組織建設工作會議為契機，認真貫徹《條例》，加強對基層組織工作的指導，不斷提升民建天津市組織的整體水平。
    三、市區協調、抓住關鍵、建章建制、培訓骨干
    市委會高度重視基層組織建設工作，由主委和第一副主委親自抓組織工作，主委會各位領導分別對口聯系各區（工）委，加強對區級組織的領導和聯系。2003年市委會對組織委員會進行了調整，增加了貫徹執行會中央和市委會有關組織工作的路線、方針、政策，研究組織工作的情況和問題，提出建議、意見，推動組織工作的新職能。市區兩級協調配合，齊抓共管，更加注重對支部工作的調研、指導和幫助。
    搞好基層組織建設，關鍵是要建立一個好的支部領導班子。2002年換屆后，我們對各區（工）委所屬支部的換屆或調整情況進行摸底，隨后連續舉辦三期支部主任培訓班，使全市80%的正、副主任得到了培訓。支部主任一致反映辦班效果好，希望多為基層搞培訓。
    制度建設帶有根本意義。我們在總結以往經驗的基礎上，制定了《民建天津市委員會基層組織工作條例》（試行）。《條例》對市委會、各區（工）委和各支部開展基層組織建設工作做出了具體的規定。 
    支部結合實際學習貫徹《條例》，建立健全支部各項規章制度，絕大多數支部都制定了支委會責任制度、支委會聯系制度、考勤制度、評比表彰標準等等規章制度。
    四、以人為本、開拓創新，凝聚人心、壯大根基
    支部班子根據上級組織的要求，結合實際情況制定工作計劃，合理分工，加強協作，精心策劃每一次組織生活，力求內容新穎，形式活潑，使成員既展示個人風采，又受到啟迪和鼓舞。
    綜合類型的支部占了支部總數的51.4%，如何搞好這類支部的活動，既是重點也是難點。一些先進綜合支部的經驗是，提倡以人為本的人性化管理理念，從尊重每一位會員做起，形成平等和諧、互敬互助的寬松氛圍，使會員激發潛能，發揮才干。
    行業或專業支部充分發揮其特點和優勢，在參政議政、社會服務等活動中大顯身手。例如，和平區行政司法支部、河西區金融支部、市直渤海化工集團支部等，每年都提出許多有價值的意見和建議。
單位支部積極主動爭取所在單位中共黨委的領導和幫助，圍繞單位中心工作，發揮整體優勢，建言獻策，爭做貢獻。例如，塘沽區大沽化工廠支部、漢沽區鹽場支部、師范大學支部、工業大學支部等，做出突出成績，多次得到中共黨委表揚。
    這幾年，來自基層組織的參政議政調研報告和反映社情民意信息不僅占了市委會總數的95%，而且質量越來越高，得到了各級中共黨委和政府的肯定和表彰。很多支部積極開展支教扶貧、幫困助殘、為社區服務等公益活動，獲得普遍贊譽。
    許多支部主任在工作中，重視以人為本，發揮人的才干，調動成員的積極性。他們的體會是，要有“四心”和“五力”，即真心、熱心、耐心、恒心和能力、精力、體力、感召力、財力（支部要有一定的活動經費）。
    五、與時俱進、總結經驗、克服困難、鞏固發展
    通過實踐，我們深刻體會到：要加強基層組織建設工作，提高認識、統一思想是前提；加強領導、齊抓共管很重要；制度完善、措施得力有保障；培養骨干、選準主任最關鍵；以人為本、新老結合現活力；爭取中共黨委支持幫助要主動。