基層組織是會組織的細胞，只有基層組織充滿活力才能使整個會組織健康發展。今年3月，民建岳陽市委在規定的時間內圓滿完成了整個基層組織的換屆工作，下面就我們的工作談幾點體會：
    一是領導高度重視。年初在工作計劃中把基層組織換屆作為一季度的一個工作重點，成立了以主委為組長、機關專職干部為成員的工作指導小組，加強對基層組織換屆的指導。
    二是選好一個支部主任。支部主任是這個支部的撐旗人，以他為主的支部班子是這個支部的靈魂、核心。沒有一個團結充滿活力的支部班子就不可能帶出一個團結充滿活力的支部，也就無法把支部建設成為自我教育的學校、團結互助的集體、參政議政的橋梁、培養人才的基地。
    三是合理調整支部成員。社會經濟的發展，改革的不斷深入，民建的成員工作單位流動性大大增強，很多同志在外地務工，很難參加本支部的組織生活。有的支部因為外出人員太多以至支部活動無法開展，我們采取的辦法是，一方面將外地務工人員多的支部調整，調出部分外出人員放到外出人員較少，參會率高的支部；另一方面將參會率高的支部成員調一部分到參會率低的支部。這樣，各支部的參會率大致相同，便利了支部生活的健康開展。
    四是充分尊重會員的意愿。會員在一個支部過慣了組織生活，要他們到新的支部去總有一點不情愿，因此要給他們做大量細致的思想工作，告訴他們進行調整的原因，使他們樂意去新的支部。
    民建岳陽市委3月份對基層組織換屆后，各支部的面貌煥然一新。原來幾乎處于癱瘓狀態的城東支部在換屆后，產生的新一屆支部班子能團結一班人，制定出全年的工作計劃，熱心參加兄弟支部間的橫向聯系，走訪自己支部所有會員，會員們說“我們真感到了家的溫暖”。