接到黨派通知，我有幸參加了中共臺州市委統戰部組織的2019年臺州市民主黨派骨干成員培訓班，于4月8—12日在浙江省社會主義學院參加為期5天的培訓。
    此次培訓內容豐富、形式多樣，除了由開設名家講堂外，還前往傳統企業轉型代表——傳化集團，以及基層黨派支部典型——九三學社江干區基層支部開展現場教學，組織學員分組交流討論學習心得體會，讓我們獲益匪淺、感受頗多。
    結合個人本職工作，對我感觸最深的要數參觀傳化集團，看到了現代企業參與鄉村振興，推動農業農村現代化發展的生動實踐。傳化集團依托其產業技術優勢積極涉足現代農業發展，成立了浙江傳化生物技術有限公司，提供了現代農業一站式解決方案服務平臺，發展歷程主要包括三個階段：一是現代農業探索期（2002—2010年），通過嫁接苗、工廠化穴盤苗、組培克隆苗等技術與產品的開發應用，在源頭上改變傳統農業的耕作方式；二是價值效率提升期（2010—2015年），構建育種育苗+高效栽培+市場應用體系，通過產業化推廣，促進農戶畝產增效；三是賦能共享轉型期（2015—2022年），充分打通產業鏈上中下游，構建“技術+流通+市場+體驗+互聯網”的系統服務體系，連接與賦能生產端與消費端，提高產業鏈效率，形成產業新生態。
    當前臺州現代農業發展面臨著技術研發實力弱、產業鏈短、附加值低、規模效應和核心競爭力不強、新型農業經營主體發展面臨瓶頸等問題，亟需引進工商資本、人才團隊和技術力量為我們農業發展注入一支“強心劑”。與此同時，也有不少現代企業看到鄉村振興這片“新藍海”，著眼于布局長遠，謀劃涉足農業農村現代化領域，但苦于投入無門、無法找到可持續發展模式。傳化集團轉型發展，積極參與現代農業的真實案例，正是為解決現代農業發展的瓶頸制約提供了一套可行方案，個人認為其核心理念是“1+3”模式，“1”指的是以核心技術為根本，通過產科研相結合提升核心競爭力，作為現代企業要積極與高校、科研院所合作，積極承接國家級重點農業高新技術項目，搭建產業鏈完備、業內領先的技術體系，并且建立產業技術服務機制，實現產業化應用。“3”指的是構建三個終端，包括建設新型農業園區，作為農業新品種、新產品和新技術的推廣基地，農產品加工和倉配基地，將農業生產者與農產品零售供應鏈連結在一起，同時實行連鎖化發展，招引優秀生產項目、創客項目，努力成為一二三產融合的示范窗口和鄉村振興的服務樞紐。建設農產品零售供應鏈，將農業生產與物流供應鏈、農業技術服務、農產品零售緊密結合，形成產業閉環，提高效率、降低成本。建設O2O平臺（即，線上線下一體化連鎖推廣平臺），在生產端為優秀農產品和優質農旅線路導入消費者，提供生產資料和銷售支持，在服務端提高農產品附加值和客戶體驗。
    在省社院短短幾天的培訓，讓我們真正學通讀懂理論知識，提高了履職水平，也讓我們來自6個民主黨派成員共同學習合作，加深了彼此的情誼，大家共同努力，推進中國特色社會主義參政黨建設，更好彰顯新型政黨制度優勢。