[浙江日?qǐng)?bào)]浙江民企如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)?我省的全國(guó)政協(xié)委員徐冠巨、胡成中、高天樂等民營(yíng)企業(yè)家的看法有著驚人的一致,那就是---民企“走出去”人要“跑在先”
發(fā)布時(shí)間:2005-03-08 10:21:58
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作者: 記者 朱海兵 馬莉莉
赴京參加全國(guó)“兩會(huì)”前,全國(guó)政協(xié)委員、浙江傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨曾特地跑到浙商富集的杭州、溫州、上海和南京等地考察調(diào)研。無論在家門口還是在異地他鄉(xiāng),浙商們都努力捕捉著致富機(jī)遇。不過,徐冠巨也發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下,對(duì)于絕大多數(shù)浙商而言,如何做好人才的文章,已經(jīng)成為關(guān)乎民企生存與未來發(fā)展的頭等大事。 徐冠巨認(rèn)為,改革開放以來,憑借吃苦耐勞的“拼命三郎”精神,在自然資源上不占優(yōu)勢(shì)的浙商,硬是在全國(guó)創(chuàng)造出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)空前繁榮的“浙江現(xiàn)象”。然而隨著改革開放的深入,單純依靠成本優(yōu)勢(shì)發(fā)展的浙商,已經(jīng)日益受到資源要素緊缺的嚴(yán)重制約,粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力之下也日見其弊端,核心專利和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的缺失使得大多數(shù)民企缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力……這些情況都表明,大都出身于“草根階層”的浙商,正日益受到提高自身素質(zhì)和建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的人力資源建設(shè)的雙重壓力。 “我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的‘平均壽命’只有兩年零七個(gè)月,遠(yuǎn)低于美國(guó)企業(yè)的8.2年和日本企業(yè)的12.5年。‘短命’的原因主要在于:急于求成,企業(yè)發(fā)展盲目提速;主業(yè)未穩(wěn)就盲目擴(kuò)張與多元化;投資關(guān)系復(fù)雜,短貸長(zhǎng)投現(xiàn)象頻出;只顧‘造名’,沒有將主要精力放在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育上;缺乏誠(chéng)信,規(guī)則意識(shí)淡漠。而這些原因,歸根到底都是人的問題,尤其是企業(yè)家自身素質(zhì)的問題。” 全國(guó)政協(xié)委員、德力西集團(tuán)有限公司董事局主席胡成中也深有同感。他說:“一些企業(yè)家不是輕視了全面協(xié)調(diào),就是忽略了以人為本;不是置可持續(xù)發(fā)展于不顧,就是將社會(huì)責(zé)任拋之腦后。因此,他們自然很難經(jīng)得起風(fēng)浪,企業(yè)的壽命就會(huì)很短。” 據(jù)調(diào)查,在國(guó)外,企業(yè)家隊(duì)伍大都是專業(yè)隊(duì)伍,只有約5%的企業(yè)家沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)的訓(xùn)練。而國(guó)內(nèi)的企業(yè)家,只有約5%接受過專業(yè)培訓(xùn)。 “民營(yíng)企業(yè)‘走出去’,經(jīng)營(yíng)者要‘跑在先’。”全國(guó)政協(xié)委員、天正集團(tuán)董事長(zhǎng)高天樂說,人才是民營(yíng)企業(yè)成就事業(yè)的關(guān)鍵要素,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是民營(yíng)企業(yè)的首要人力資源。只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)得到提升,民營(yíng)企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。因此,民營(yíng)企業(yè)必須樹立“發(fā)展以人為先”的人才理念,加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等途徑不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的自身素質(zhì)。同時(shí),還要不斷下大力氣引進(jìn)、培養(yǎng)和留住一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍和高績(jī)效的員工隊(duì)伍。 委員們認(rèn)為,現(xiàn)在許多民營(yíng)企業(yè)家有了強(qiáng)烈的危機(jī)感和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的進(jìn)取心,派人甚至親自去讀EMBA,找咨詢公司,這些都是很可喜的現(xiàn)象。但在民營(yíng)企業(yè)的“走出去”過程中,還需要政府提供必要的幫助。比如,在培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)家、為民企提供更及時(shí)有效的信息、幫助民企改善公司治理結(jié)構(gòu)、解決民企“用人難”等方面,政府都可以充分發(fā)揮作用。
(高天樂系民建省委會(huì)常委---本網(wǎng)站注)