本報(bào)消息（記者馬和來(lái)吉明亮）昨天是2006年輸美紡織品配額招標(biāo)的報(bào)名截止日，浙江有1000多家企業(yè)參加競(jìng)標(biāo)?！罢系K太多，配額太少！”“數(shù)量是少了一些，但總比沒(méi)有的好。”不少企業(yè)家發(fā)出了“僧多粥少”的感嘆。
相比而言，浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟顯得從容了許多。“配額當(dāng)然要爭(zhēng)，但我們已與美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)的襪業(yè)巨頭達(dá)成了聯(lián)合辦廠的協(xié)議，‘浪莎’將加快海外布點(diǎn)工作，創(chuàng)出‘世界名牌’?！蔽虡s弟說(shuō)。
僅有10年創(chuàng)業(yè)史的“浪莎”，譜寫了中國(guó)襪業(yè)大王的成長(zhǎng)神話：先后從意大利、韓國(guó)、日本引進(jìn)當(dāng)今世界上最先進(jìn)的織襪設(shè)備3000多臺(tái)（套），聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家和工程技術(shù)人員80多名，與東華大學(xué)和美國(guó)杜邦公司合作建立襪子研究院，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了60個(gè)大類近800個(gè)花色品種，日產(chǎn)襪子達(dá)80萬(wàn)雙，在全國(guó)5000多家襪業(yè)企業(yè)中創(chuàng)造了擁有中國(guó)馳名商標(biāo)和中國(guó)名牌等多項(xiàng)“第一”。
與浙江眾多紡織企業(yè)一樣，今年，浪莎襪業(yè)也面臨“成長(zhǎng)的煩惱”：上半年是“出口井噴”，“浪莎”在半年不到的時(shí)間里用完了全年出口歐美的配額指標(biāo)；緊接著遭遇了歐盟和美國(guó)的“設(shè)限”阻擊；而在中歐達(dá)成紡織品協(xié)議后，美國(guó)仍高舉“設(shè)限大棒”；一個(gè)月前中美終于達(dá)成協(xié)議……翁榮弟說(shuō)，這個(gè)協(xié)議對(duì)高速增長(zhǎng)的浙江紡織業(yè)特別是義烏襪業(yè)來(lái)說(shuō)，仍有一種“不解渴”的感覺(jué)。
借船出海，提升自主創(chuàng)新能力，這是“浪莎”尋求可持續(xù)發(fā)展的必由之路?，F(xiàn)在“浪莎”內(nèi)外銷的比例各占總產(chǎn)量的50%，其中歐美市場(chǎng)又占外銷量的50%。翁榮弟說(shuō)，美國(guó)每年有40多億美元的襪子市場(chǎng)容量，且對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有強(qiáng)大的輻射作用?！袄松睖?zhǔn)備首期投資5000萬(wàn)元至1億元，與美國(guó)貿(mào)易伙伴合資，建立擁有自主品牌的襪廠，打破紡織品設(shè)限的屏障。
在美國(guó)襪廠紛紛轉(zhuǎn)到亞洲生產(chǎn)，而善于求變的浙江紡織企業(yè)為規(guī)避設(shè)限風(fēng)險(xiǎn)則在孟加拉國(guó)、柬埔寨、尼日利亞等發(fā)展中國(guó)家設(shè)立生產(chǎn)基地時(shí)，“浪莎”卻要到美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家辦廠？不少人投來(lái)了懷疑的眼光。浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的王偉教授說(shuō)：“我們的生產(chǎn)企業(yè)有原材料、勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)，到美國(guó)辦廠無(wú)疑是以己之短攻彼之長(zhǎng)?！?
翁榮弟則認(rèn)為，在美國(guó)辦廠，經(jīng)營(yíng)成本當(dāng)然要比國(guó)內(nèi)高得多，但綜合效益肯定是利大于弊。他認(rèn)為，美國(guó)產(chǎn)供銷和開(kāi)發(fā)人才都在市場(chǎng)前沿，不僅可隨時(shí)得到消費(fèi)動(dòng)態(tài)的反饋和最快的開(kāi)發(fā)信息，而且還可以最快的速度供給市場(chǎng)，贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益?！案螞r，中國(guó)紡織品不能永遠(yuǎn)只做低端產(chǎn)品。如果這樣，反傾銷調(diào)查、特保設(shè)限將永遠(yuǎn)與中國(guó)紡織企業(yè)如影相隨?！蔽虡s弟說(shuō)，“作為中國(guó)襪業(yè)大王，‘浪莎’有責(zé)任率先亮劍，創(chuàng)出‘世界名牌’，為中國(guó)紡織品通行世界充當(dāng)先鋒?！?
浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟系金華民建會(huì)員---本網(wǎng)站注