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[聯(lián)誼報]金融與農(nóng)業(yè)如何實現(xiàn)有效對接?
看我省農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會的實踐探索
發(fā)布時間:2013-07-16 00:00:00
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作者: 程煒
金融服務“三農(nóng)”是一個事關(guān)農(nóng)業(yè)長遠發(fā)展的重要課題。由于農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),經(jīng)營單位規(guī)模小、效益低、風險難控,向銀行借貸缺少抵押物。一些金融機構(gòu)存在“重工輕農(nóng)”、“重大輕小”的傾向,為規(guī)避金融風險,往往不愿意把款貸給農(nóng)戶,這樣資金就成了制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
  2003年省政府批準設(shè)立省農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會聯(lián)席會議秘書處。該機構(gòu)成立之初就碰到了這個貸款難、擔保難的問題。怎樣解決?一種做法是等待上級來解決,但是等待意味著失去發(fā)展的機遇。另一種做法是積極主動想方設(shè)法,尋找出路。經(jīng)多次和省財政廳商議并得到支持,決定在具備條件的幾個行業(yè)中成立信用擔保公司。從2004年起,先后由省竹產(chǎn)品協(xié)會和省林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會發(fā)起成立了浙江信林擔保有限公司;由省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會牽頭成立了浙江茗發(fā)擔保有限公司;由省水產(chǎn)流通與加工協(xié)會牽頭成立浙江信漁擔保有限公司;由省中藥材產(chǎn)業(yè)協(xié)會牽頭成立浙江神農(nóng)擔保有限公司。
  以上這些擔保公司均按照“政府扶持、協(xié)會牽頭、企業(yè)參股、銀企合作、市場化運作”原則,建立了相應經(jīng)營機制。所謂“政府扶持”,就是政策支持,財政給各擔保公司200萬元注冊資金,作為啟動資金;“協(xié)會牽頭”,就是由行業(yè)協(xié)會牽頭聯(lián)合各方,互相合作、各司其職,做好組織協(xié)調(diào)工作。“企業(yè)參股”,就是動員有實力的企業(yè)參與投資,擴充資本金。“銀企合作”,就是將全部資金存入銀行,由銀行操作和監(jiān)管,銀行按1∶5之比放貸,采用市場化方式運作。實踐證明,這樣做是有效的。
  除上述建立擔保公司的模式外,省農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會聯(lián)席會議秘書處還在我省糧食主產(chǎn)區(qū)金華(婺城區(qū))、衢州市建立糧食貸款擔保金制度,在生豬主產(chǎn)區(qū)嘉興海鹽建立生豬貸款擔保金制度,積極支持糧食和生豬發(fā)展。其經(jīng)營原則和方式與上述擔保公司有類似之處,所不同的是把擔保機構(gòu)建立在當?shù)?,并得到了地方政府的重視和支持,更方便地為種糧戶和生豬飼養(yǎng)戶面對面服務。
  再一種模式,就是建立養(yǎng)蜂業(yè)救助金制度。眾所周知,養(yǎng)蜂業(yè)從業(yè)人員常年在野外作業(yè),風餐露宿十分辛苦,他們經(jīng)常遭到惡劣氣候,導致蜂群死亡,或在蜂群轉(zhuǎn)場時,發(fā)生意外交通事故,導致人員和蜂群傷亡。由于養(yǎng)蜂業(yè)風險較大,保險公司不愿受理保險,在無奈的情況下,由農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會聯(lián)席會議秘書處、養(yǎng)蜂協(xié)會和省財政廳商議,從2004年起建立了養(yǎng)蜂業(yè)風險救助機制,依靠財政補助一點,蜂業(yè)企業(yè)拿出一點,蜂農(nóng)自己承擔一點,共籌集風險救助金270余萬元,為幫助蜂農(nóng)因災造成經(jīng)濟損失,促進蜂業(yè)增效、蜂農(nóng)增收發(fā)揮了重要的作用。
  人們常說,十年磨一劍。從我省農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會2004年成立第一家擔保公司算起至今已近10年了。行業(yè)協(xié)會工作人員情系“三農(nóng)”,帶著對農(nóng)民兄弟的深厚感情全身心投入了這項工作,在各級政府的關(guān)心支持下,創(chuàng)建了三種不同模式,終于走出了一條具有浙江特色符合行業(yè)實際的成功之路,這確實來之不易。它緩解了農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)貸款難和擔保難的問題,受到了農(nóng)戶歡迎,使政府放心。
  省農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會在探索金融為“三農(nóng)”服務工作中,得到了省委省政府領(lǐng)導的關(guān)心和支持。實踐表明,這些做法有許多益處:一是農(nóng)民得到實惠。由于貸款手續(xù)簡便快捷,農(nóng)戶在短時間內(nèi)拿到了貸款,用于生產(chǎn)急需中去;二是財政支持的注冊資金數(shù)額不大,但真正起到了“四兩撥千斤”作用,變輸血型為造血型;三是行業(yè)協(xié)會工作有了抓手,帶動了協(xié)會其他相關(guān)工作開展,增強了協(xié)會的凝聚力;四是通過借貸有利于培養(yǎng)農(nóng)戶誠信意識,建立起信用制度;五是有效地促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),完成了糧食定購任務,新增了就業(yè)人數(shù),帶動了農(nóng)民致富;六是加強了金融監(jiān)督,使借貸在陽光下運行,金融安全有了保障;七是擔保公司在服務“三農(nóng)”的同時,自身也得到了發(fā)展壯大。實力增強了,信貸規(guī)模擴大了,經(jīng)營機制逐步完善了,信用等級提高了。

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