和眾多溫州企業家一樣，他的起點并不高。初中畢業后，為了生計，他來到“大上海”，在那里開闊了眼界，之后回到家鄉，聯合五位親戚，在老家創辦了一家生產汽車門窗的小工廠，從此走上了創業的道路。他就是省民建會員、溫州市龍灣區政協副主席、青山控股集團有限公司董事長張積敏。
　　務實苦干，是他的成功之道。1995年，張積敏和股東商議，合作創辦了浙江豐業集團有限公司，進軍鋼業，成為我國第一家生產鋼鐵的民營企業，從此結束了溫州沒有煉鋼業的歷史。1997年，成立了浙江青山特鋼有限公司（即浙江青山鋼鐵有限公司前身），業務紛至沓來，企業得到了長足發展。2005年，青山控股集團應運而生，一躍成為全國民營不銹鋼龍頭企業。
　　鏡頭一：“只有在每一個環節都做到有效的成本控制，才能在國企占主流的市場中生存下去”
　　這是張積敏在企業發展之初說的話。從一個名不見經傳的小企業發展成大企業，其中的曲折和辛苦只有他自己明白。創業經歷的磨練，讓張積敏形成了自成一套的經營理念。
　　“精打細算，節約成本，是我的強項！”張積敏這樣評價自己。在青山特鋼，廢舊原料都經過特殊處理，回收利用，這樣做不僅可以節約成本，還減少廢棄，是環保之舉。
　　產品質量是企業生存的生命線。張積敏在鋼鐵生產過程中實行產品分類和產品責任制，他訂下“產品責任制”，不合格產品是在哪個環節造成的，就由誰負責。
　　鏡頭二：“真是為怕了他的牛皮糖功夫！沒見過這么有‘毅力’的人啊！”
　　說這句話的是青山特鋼的一位專家，他就是因為張積敏“牛皮糖功夫”以及真誠，來到青山特鋼工作。
　　為爭取人才，張積敏花了不少功夫。他在這些專家們的家附近住下來，然后每天準時到他們家里拜訪。起初專家對他根本就是不理不睬，張積敏并不在意，他像“牛皮糖”一樣黏上了這些專家，專家到哪，他就去哪，專家們對他是哭笑不得，于是開始和他說幾句話。慢慢的專家們發現張積敏不僅誠意十足，而且是一個很有頭腦的小伙子，跟著他一起做應該錯不了，最后終于同意跟他來溫州。
　　就是這樣一位老總，讓許多專家自愿在他企業里扎根，鐵了心跟他“走”。
　　鏡頭三：“立足本職，服務社會；深入基層，傾聽民聲，認真履職，積極建言獻策”
　　青山控股集團成立沒一年，張積敏就資助溫州大學10名成績優秀的貧困生，還與文成樟臺鄉小學結對，捐贈善款15萬元；2007年他斥資4000萬元，先后組建龍灣慈善總會青山控股慈善分會和青田工業園慈善分會，分會以2000萬元的基金，將5％增值部分作為善款，用于社會各界的捐資助學和困難群體的醫療救助；2009年，慈善分會共捐獻近100萬元用于助醫助學扶貧等公益活動……
　　數字是枯燥的，但數字背后是張積敏對慈善事業孜孜不倦的追求和投入。身為一名政協委員，每年兩會他都積極提交提案，為溫州的經濟社會發展建言獻策。
　　“我是平凡的……就如草木眷戀青山，我也熱愛著自己的事業。”沒有華麗的辭藻，只有真誠的表達。積于跬步，敏于行，也許是對他成功的最好詮釋。