[中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)]胥和平:創(chuàng)新是制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和動(dòng)力
發(fā)布時(shí)間:2015-12-11 11:20:50
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作者: 牛福蓮 王晶晶
我們?nèi)允且粋€(gè)高質(zhì)量有效供給嚴(yán)重不足的國(guó)家。企業(yè)大量生產(chǎn)的東西,很多不是百姓需要的,不是有效供給。一方面是同質(zhì)性的、低水平生產(chǎn)能力的大量過剩,另一方面是滿足消費(fèi)者多樣化需求的高水平的供給能力不足。為什么要到日本買馬桶、到德國(guó)買菜刀,原因就在此。
12月8日,國(guó)家科技部原辦公廳巡視員、調(diào)研室主任胥和平出席于浙江寧波舉辦的“民建浙江非公經(jīng)濟(jì)前沿圓桌會(huì)議”。在作主題演講時(shí)胥和平指出,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的情況下,企業(yè)謀劃未來發(fā)展時(shí)需要把握好幾個(gè)問題:一是把握全球發(fā)展的大趨勢(shì),二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,三是重視商業(yè)模式創(chuàng)新。
把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)
胥和平指出,現(xiàn)在大家都在討論中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)下行壓力非常大,把握這個(gè)問題的一個(gè)重要線索,就是全球產(chǎn)業(yè)大變革,這是我們需要把握的根本性問題。
近兩年,有關(guān)新科技革命和全球產(chǎn)業(yè)變革的問題引起各方面深度關(guān)注。習(xí)近平總書記曾經(jīng)講過,新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),就像體育比賽換到了一個(gè)新場(chǎng)地,如果我們還留在原來的場(chǎng)地,那就跟不上趟了。
他認(rèn)為,新一輪產(chǎn)業(yè)變革方向非常明確:能源要轉(zhuǎn)向清潔能源、可再生能源;制造要轉(zhuǎn)向智能制造為主導(dǎo)的新制造體系;生物要轉(zhuǎn)向生物經(jīng)濟(jì)、生物能源、生物制造等新生物產(chǎn)業(yè)。這些變革將對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,產(chǎn)生重大影響。這其中包括了新的發(fā)展方向,也包括了新的發(fā)展理念。企業(yè)需考慮未來發(fā)展,如果不考慮這些問題,只是用原來的思路、原來的模式,在原有的框架下關(guān)起門來思考問題,可能犯方向性錯(cuò)誤。
加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是未來發(fā)展核心問題
胥和平認(rèn)為,多年來,大家都在談中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須盡快實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí),現(xiàn)在更突出的問題是轉(zhuǎn)型發(fā)展,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最緊迫、最為本質(zhì)的問題。
現(xiàn)在大家都在關(guān)注產(chǎn)能過剩問題。必須考慮的是,這是什么樣的產(chǎn)能過剩?其實(shí)我們?nèi)允且粋€(gè)高質(zhì)量有效供給嚴(yán)重不足的國(guó)家。企業(yè)大量生產(chǎn)的東西,很多不是百姓需要的,不是有效供給。一方面是同質(zhì)性的、低水平生產(chǎn)能力的大量過剩,另一方面是滿足消費(fèi)者多樣化需求的高水平的供給能力不足。為什么要到日本買馬桶、到德國(guó)買菜刀,原因就在此。
因此,胥和平認(rèn)為,要緊的不是在原有技術(shù)路線和發(fā)展框架下進(jìn)行升級(jí),而是基于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這也是中央提出要供給側(cè)改革的重要原因。這也是我們面臨的最大問題。加快轉(zhuǎn)型、換場(chǎng)子,按十八屆五中全會(huì)的講法,就是加快發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。
胥和平認(rèn)為,要特別注意的是,這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在很大程度上是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,不再是傳統(tǒng)意義上的提質(zhì)增效、加強(qiáng)管理能夠解決的,很多原有的東西要變革甚至放棄。
“說到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,很多人把制造業(yè)和服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和新興產(chǎn)業(yè)、虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來談,這個(gè)談法的角度有問題。”胥和平說,對(duì)一個(gè)大國(guó)來講,實(shí)體經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)永遠(yuǎn)是基礎(chǔ),問題不是要不要做實(shí)體經(jīng)濟(jì)、要不要做制造業(yè)的問題,而是做什么、怎么做的問題。
胥和平認(rèn)為,全球變革是一個(gè)歷史過程,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也是一個(gè)持續(xù)的過程,不可能短期內(nèi)完成。這就意味著,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),企業(yè)不能著急,要做好過冬的準(zhǔn)備,而且這個(gè)冬天可能很漫長(zhǎng)。新的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,新的制造體系和新的產(chǎn)業(yè)鏈,以及新的消費(fèi)方式等,不可能一蹴而就。
胥和平提醒企業(yè)家,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有兩個(gè)問題要注意:一是超前部署。要看清大格局,看清未來行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向。二是要有積極心態(tài)。未來十年對(duì)新產(chǎn)業(yè)框架和格局的形成極為重要。
要在技術(shù)和模式創(chuàng)新兩個(gè)方面尋求突破
“中國(guó)發(fā)展制造業(yè)僅僅發(fā)展三十年,取得巨大成就,今天遇到的問題是發(fā)展的自然結(jié)果,不是我們搞錯(cuò)了什么,而是到了必須加快升級(jí)、轉(zhuǎn)型的時(shí)候。浙江服裝業(yè)、小商品業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展很有代表性。”胥和平說,制造業(yè)的一個(gè)基本問題是提高技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量效益。通俗地講就是把好東西造出來。這要求加強(qiáng)工業(yè)基礎(chǔ),特別是提高技術(shù)創(chuàng)新能力。要補(bǔ)工業(yè)1.0、2.0、3.0的課,還要加快跟上4.0的步伐。
“同時(shí),要深刻認(rèn)識(shí)到,當(dāng)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)深刻背景是產(chǎn)業(yè)融合,特別是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合,導(dǎo)致新型業(yè)態(tài)的快速形成,如制造業(yè)的服務(wù)化,或者是服務(wù)型制造。這就是商業(yè)模式的變革。”胥和平說,業(yè)態(tài)融合之后,盈利模式也發(fā)生改變了,制造業(yè)盈利點(diǎn)很可能在別的地方。制造業(yè)企業(yè)要突破原有生產(chǎn)、服務(wù)和盈利模式。一個(gè)非常重要的問題是建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),通過“互聯(lián)網(wǎng)+制造”,把智能制造、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)、增值服務(wù)、平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,把新型生態(tài)系統(tǒng)做起來。通俗地講,就是要在制造業(yè)之外尋找制造業(yè)的突破,要在企業(yè)圍墻之外尋找企業(yè)的突破。
推動(dòng)創(chuàng)新要積極穩(wěn)妥
“當(dāng)下大家對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注度和積極性都很高,很多企業(yè)也都在談創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),但是有一個(gè)值得反思的問題,你現(xiàn)在拿到的最先進(jìn)的技術(shù),五年以后它是否依然先進(jìn)呢?”胥和平給企業(yè)家提出了一個(gè)問題,創(chuàng)新要跳“小步舞曲”,要謹(jǐn)慎操作。
“改革開放以來,我們主要依靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,成為世界制造大國(guó)。”胥和平說,今天到了必須依靠創(chuàng)新才能驅(qū)動(dòng)發(fā)展的階段。真正的創(chuàng)新要比引進(jìn)裝備制造困難得多,創(chuàng)新就要探索,探索就會(huì)失敗。“絕大部分創(chuàng)新都是會(huì)失敗的,這是規(guī)律,并不是每個(gè)創(chuàng)新企業(yè)都會(huì)成功。對(duì)此要有足夠的思想準(zhǔn)備。”
企業(yè)該如何行動(dòng)?胥和平認(rèn)為,新技術(shù)、新市場(chǎng)具有極大不確定性,新產(chǎn)業(yè)和投資模式不成熟,不能頭腦發(fā)熱,不能用大規(guī)模制造的思路來搞。因此,建議企業(yè)一是積極推進(jìn),二是謹(jǐn)慎掏錢,三是絕不押寶。
胥和平最后指出,民營(yíng)企業(yè)最接地氣,最富有創(chuàng)新能力。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新要有信心,對(duì)中國(guó)的轉(zhuǎn)型發(fā)展一定要有信心。中國(guó)從三十年前一無所有的基礎(chǔ)上發(fā)展到今天,未來也一定可以克服種種困難走向更大的輝煌。
12月8日,國(guó)家科技部原辦公廳巡視員、調(diào)研室主任胥和平出席于浙江寧波舉辦的“民建浙江非公經(jīng)濟(jì)前沿圓桌會(huì)議”。在作主題演講時(shí)胥和平指出,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的情況下,企業(yè)謀劃未來發(fā)展時(shí)需要把握好幾個(gè)問題:一是把握全球發(fā)展的大趨勢(shì),二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,三是重視商業(yè)模式創(chuàng)新。
把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)
胥和平指出,現(xiàn)在大家都在討論中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)下行壓力非常大,把握這個(gè)問題的一個(gè)重要線索,就是全球產(chǎn)業(yè)大變革,這是我們需要把握的根本性問題。
近兩年,有關(guān)新科技革命和全球產(chǎn)業(yè)變革的問題引起各方面深度關(guān)注。習(xí)近平總書記曾經(jīng)講過,新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),就像體育比賽換到了一個(gè)新場(chǎng)地,如果我們還留在原來的場(chǎng)地,那就跟不上趟了。
他認(rèn)為,新一輪產(chǎn)業(yè)變革方向非常明確:能源要轉(zhuǎn)向清潔能源、可再生能源;制造要轉(zhuǎn)向智能制造為主導(dǎo)的新制造體系;生物要轉(zhuǎn)向生物經(jīng)濟(jì)、生物能源、生物制造等新生物產(chǎn)業(yè)。這些變革將對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,產(chǎn)生重大影響。這其中包括了新的發(fā)展方向,也包括了新的發(fā)展理念。企業(yè)需考慮未來發(fā)展,如果不考慮這些問題,只是用原來的思路、原來的模式,在原有的框架下關(guān)起門來思考問題,可能犯方向性錯(cuò)誤。
加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是未來發(fā)展核心問題
胥和平認(rèn)為,多年來,大家都在談中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須盡快實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí),現(xiàn)在更突出的問題是轉(zhuǎn)型發(fā)展,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最緊迫、最為本質(zhì)的問題。
現(xiàn)在大家都在關(guān)注產(chǎn)能過剩問題。必須考慮的是,這是什么樣的產(chǎn)能過剩?其實(shí)我們?nèi)允且粋€(gè)高質(zhì)量有效供給嚴(yán)重不足的國(guó)家。企業(yè)大量生產(chǎn)的東西,很多不是百姓需要的,不是有效供給。一方面是同質(zhì)性的、低水平生產(chǎn)能力的大量過剩,另一方面是滿足消費(fèi)者多樣化需求的高水平的供給能力不足。為什么要到日本買馬桶、到德國(guó)買菜刀,原因就在此。
因此,胥和平認(rèn)為,要緊的不是在原有技術(shù)路線和發(fā)展框架下進(jìn)行升級(jí),而是基于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這也是中央提出要供給側(cè)改革的重要原因。這也是我們面臨的最大問題。加快轉(zhuǎn)型、換場(chǎng)子,按十八屆五中全會(huì)的講法,就是加快發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。
胥和平認(rèn)為,要特別注意的是,這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在很大程度上是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,不再是傳統(tǒng)意義上的提質(zhì)增效、加強(qiáng)管理能夠解決的,很多原有的東西要變革甚至放棄。
“說到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,很多人把制造業(yè)和服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和新興產(chǎn)業(yè)、虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來談,這個(gè)談法的角度有問題。”胥和平說,對(duì)一個(gè)大國(guó)來講,實(shí)體經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)永遠(yuǎn)是基礎(chǔ),問題不是要不要做實(shí)體經(jīng)濟(jì)、要不要做制造業(yè)的問題,而是做什么、怎么做的問題。
胥和平認(rèn)為,全球變革是一個(gè)歷史過程,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也是一個(gè)持續(xù)的過程,不可能短期內(nèi)完成。這就意味著,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),企業(yè)不能著急,要做好過冬的準(zhǔn)備,而且這個(gè)冬天可能很漫長(zhǎng)。新的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,新的制造體系和新的產(chǎn)業(yè)鏈,以及新的消費(fèi)方式等,不可能一蹴而就。
胥和平提醒企業(yè)家,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有兩個(gè)問題要注意:一是超前部署。要看清大格局,看清未來行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向。二是要有積極心態(tài)。未來十年對(duì)新產(chǎn)業(yè)框架和格局的形成極為重要。
要在技術(shù)和模式創(chuàng)新兩個(gè)方面尋求突破
“中國(guó)發(fā)展制造業(yè)僅僅發(fā)展三十年,取得巨大成就,今天遇到的問題是發(fā)展的自然結(jié)果,不是我們搞錯(cuò)了什么,而是到了必須加快升級(jí)、轉(zhuǎn)型的時(shí)候。浙江服裝業(yè)、小商品業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展很有代表性。”胥和平說,制造業(yè)的一個(gè)基本問題是提高技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量效益。通俗地講就是把好東西造出來。這要求加強(qiáng)工業(yè)基礎(chǔ),特別是提高技術(shù)創(chuàng)新能力。要補(bǔ)工業(yè)1.0、2.0、3.0的課,還要加快跟上4.0的步伐。
“同時(shí),要深刻認(rèn)識(shí)到,當(dāng)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)深刻背景是產(chǎn)業(yè)融合,特別是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合,導(dǎo)致新型業(yè)態(tài)的快速形成,如制造業(yè)的服務(wù)化,或者是服務(wù)型制造。這就是商業(yè)模式的變革。”胥和平說,業(yè)態(tài)融合之后,盈利模式也發(fā)生改變了,制造業(yè)盈利點(diǎn)很可能在別的地方。制造業(yè)企業(yè)要突破原有生產(chǎn)、服務(wù)和盈利模式。一個(gè)非常重要的問題是建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),通過“互聯(lián)網(wǎng)+制造”,把智能制造、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)、增值服務(wù)、平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,把新型生態(tài)系統(tǒng)做起來。通俗地講,就是要在制造業(yè)之外尋找制造業(yè)的突破,要在企業(yè)圍墻之外尋找企業(yè)的突破。
推動(dòng)創(chuàng)新要積極穩(wěn)妥
“當(dāng)下大家對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注度和積極性都很高,很多企業(yè)也都在談創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),但是有一個(gè)值得反思的問題,你現(xiàn)在拿到的最先進(jìn)的技術(shù),五年以后它是否依然先進(jìn)呢?”胥和平給企業(yè)家提出了一個(gè)問題,創(chuàng)新要跳“小步舞曲”,要謹(jǐn)慎操作。
“改革開放以來,我們主要依靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,成為世界制造大國(guó)。”胥和平說,今天到了必須依靠創(chuàng)新才能驅(qū)動(dòng)發(fā)展的階段。真正的創(chuàng)新要比引進(jìn)裝備制造困難得多,創(chuàng)新就要探索,探索就會(huì)失敗。“絕大部分創(chuàng)新都是會(huì)失敗的,這是規(guī)律,并不是每個(gè)創(chuàng)新企業(yè)都會(huì)成功。對(duì)此要有足夠的思想準(zhǔn)備。”
企業(yè)該如何行動(dòng)?胥和平認(rèn)為,新技術(shù)、新市場(chǎng)具有極大不確定性,新產(chǎn)業(yè)和投資模式不成熟,不能頭腦發(fā)熱,不能用大規(guī)模制造的思路來搞。因此,建議企業(yè)一是積極推進(jìn),二是謹(jǐn)慎掏錢,三是絕不押寶。
胥和平最后指出,民營(yíng)企業(yè)最接地氣,最富有創(chuàng)新能力。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新要有信心,對(duì)中國(guó)的轉(zhuǎn)型發(fā)展一定要有信心。中國(guó)從三十年前一無所有的基礎(chǔ)上發(fā)展到今天,未來也一定可以克服種種困難走向更大的輝煌。