以綠色金融創(chuàng)新引領(lǐng)綠色發(fā)展
省政協(xié)常委、省社會(huì)主義學(xué)院副院長(zhǎng) 隗斌賢
G20杭州峰會(huì)上通過(guò)的《G20綠色金融綜合報(bào)告》,明確了綠色金融的定義、目的、范圍以及面臨的挑戰(zhàn),并提出了增強(qiáng)金融體系動(dòng)員社會(huì)資本開(kāi)展綠色投資能力的七項(xiàng)自愿可選措施。峰會(huì)前夕中美兩國(guó)元首在杭州向聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)遞交了加入《巴黎協(xié)定》的決定,向國(guó)際社會(huì)發(fā)出了兩個(gè)大國(guó)愿與各國(guó)共同抵御全球氣候變化積極而有力的信號(hào)。
綠色金融作為支持環(huán)境改善、應(yīng)對(duì)氣候變化和資源節(jié)約有效利用而對(duì)節(jié)能、環(huán)保、清潔能源、綠色交通、綠色建筑等領(lǐng)域項(xiàng)目融投資、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等的金融服務(wù),就是要?jiǎng)訂T和激勵(lì)更多的私人和社會(huì)資本投入綠色產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng)加大金融創(chuàng)新力度,并通過(guò)發(fā)展新的金融工具和服務(wù)產(chǎn)品解決綠色投融資面臨的綠色項(xiàng)目外部性內(nèi)生化、期限錯(cuò)配、信息不對(duì)稱、缺乏環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析能力等問(wèn)題。要通過(guò)設(shè)立綠色發(fā)展基金、綠色信貸貼息、發(fā)展綠色債券市場(chǎng)、發(fā)展綠色股票指數(shù)和碳交易碳金融、建立綠色擔(dān)保機(jī)制和綠色保險(xiǎn)制度、鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)環(huán)境壓力測(cè)試和強(qiáng)化環(huán)境信息披露等金融產(chǎn)品創(chuàng)新,以及再貸款、PPP等模式創(chuàng)新多維度滿足綠色發(fā)展的投融資需求,降低融資成本、提高資源配置效率。
由此可見(jiàn),推動(dòng)綠色金融創(chuàng)新不僅可以撬動(dòng)更多的私人、社會(huì)資金和銀行等金融機(jī)構(gòu)投向綠色項(xiàng)目,還可以在信貸投放上重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)高效的綠色低碳循環(huán)發(fā)展,引導(dǎo)資金從高能耗高污染的產(chǎn)業(yè)退出,成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要?jiǎng)恿ΑU驗(yàn)槿绱耍G色金融造成的影響往往是全球性的,所以更加需要在G20框架下推動(dòng)綠色金融的創(chuàng)新與發(fā)展。
對(duì)此,G20杭州峰會(huì)通過(guò)的《綜合報(bào)告》,為全球綠色發(fā)展提供了有利的條件與環(huán)境。中國(guó)作為倡議者、推動(dòng)者和合作者,一方面要加快綠色金融體系建設(shè)的力度和創(chuàng)新發(fā)展能力的提升,另一方面要積極主動(dòng)地開(kāi)展綠色金融國(guó)際合作,并為引領(lǐng)全球綠色發(fā)展提供“中國(guó)方案”。
本報(bào)記者 張丹丹 采訪整理
落實(shí)峰會(huì)成果,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)
省政協(xié)委員、省茶葉集團(tuán)董事長(zhǎng) 毛立民
我在本屆二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)了習(xí)近平主席的講話,備受鼓舞,感受頗深。
習(xí)主席強(qiáng)調(diào)要把改革進(jìn)行到底,包括供給側(cè)改革和需求側(cè)管理。具體聯(lián)系到我省的茶葉行業(yè),尤其像浙茶集團(tuán)這樣一個(gè)內(nèi)外貿(mào)并舉的茶葉專業(yè)公司,特別希望二十國(guó)集團(tuán)能將貿(mào)易一體化建議落到實(shí)處,促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和投資的便利化和自由化,并形成政策的溢出效應(yīng),減少非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。
當(dāng)前,茶產(chǎn)業(yè)自身在供給側(cè)改革上的任務(wù)很重。一是供大于求的矛盾愈加突出。近年來(lái),隨著茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,茶葉產(chǎn)量增長(zhǎng)迅猛。茶葉供需失衡已日趨嚴(yán)重,茶產(chǎn)業(yè)面臨著去庫(kù)存、去產(chǎn)能的壓力。二是產(chǎn)業(yè)布局不平衡。首先,區(qū)域布局不平衡:東部地區(qū)在茶葉科技、品牌和出口方面雖占據(jù)優(yōu)勢(shì),但面臨著茶葉資源和勞動(dòng)力相對(duì)匱乏的短板;中西部地區(qū)茶園發(fā)展較快,資源豐富,但存在著加工技術(shù)水平相對(duì)落后,市場(chǎng)渠道較窄的不足。其次,出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡:以綠茶出口為主,其它茶類出口比重較低;有機(jī)茶發(fā)展不夠,品牌茶葉較少,效益差,經(jīng)營(yíng)自主權(quán)少。三是生產(chǎn)成本居高不下。茶產(chǎn)業(yè)機(jī)械化程度還不夠高,對(duì)于勞動(dòng)力的依賴性較大。隨著勞動(dòng)力成本的不斷提高,茶產(chǎn)業(yè)的成本也隨之水漲船高。四是科技創(chuàng)新力度不夠。低附加值的原料茶居多,高附加值的深加工茶產(chǎn)品及其衍生產(chǎn)品較少。因此,利用現(xiàn)代技術(shù)和工藝對(duì)茶葉進(jìn)行深加工開(kāi)發(fā),全價(jià)利用茶,在食品、保健品、藥品、日用品等領(lǐng)域跨界開(kāi)發(fā)茶資源,是茶產(chǎn)業(yè)的重要優(yōu)化突破方向。供給側(cè)改革目的是去產(chǎn)能、去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板。要通過(guò)改革喚醒茶葉行業(yè)的企業(yè)家精神,把創(chuàng)新列為戰(zhàn)略首位。提倡茶資源的跨界開(kāi)發(fā),全價(jià)利用,讓生產(chǎn)資源和社會(huì)資源真正按市場(chǎng)規(guī)則來(lái)配置。提高供給側(cè)改革的質(zhì)量和效率,讓更多的資本、技術(shù)回流到實(shí)體產(chǎn)業(yè)當(dāng)中來(lái)。增強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代和可持續(xù)發(fā)展。
通訊員 朱修萍 采訪整理
三大機(jī)遇成就未來(lái)
杭州市江干區(qū)政協(xié)委員、杭州欣鋒電器有限公司董事長(zhǎng) 鄭洪鑫
作為民營(yíng)中小企業(yè)代表參加本屆二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì),我最深的感受是:習(xí)近平主席的講話充滿自信和底氣;最深的啟示是:中國(guó)企業(yè)融入經(jīng)濟(jì)全球化機(jī)遇的到來(lái)。
本次峰會(huì)傳遞出三大自信。一是成果自信,中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大出口國(guó)、第三大對(duì)外投資國(guó)……在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的成果有目共睹。二是文化自信,中國(guó)悠久歷史沉淀的智慧和文化為中國(guó)發(fā)展道路指明了前進(jìn)方向。三是道路自信,中國(guó)方案的成功以中國(guó)道路為基礎(chǔ),為世界各國(guó)展示了“中國(guó)方案”的現(xiàn)實(shí)思考。
盛會(huì)的成功舉辦意味著三大機(jī)遇的到來(lái)。一是創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇。中國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有先例,是從30多年改革開(kāi)放實(shí)踐中摸索出來(lái)的,并不斷在創(chuàng)新中發(fā)展成熟的體系和制度。這種“從實(shí)踐到體系,從體系到制度”的做法,為世界經(jīng)濟(jì)提供了有益參考樣本,也給中國(guó)企業(yè)走向世界提供了創(chuàng)新發(fā)展的難得機(jī)遇。二是人才儲(chǔ)備機(jī)遇。中國(guó)教育與世界教育的聯(lián)動(dòng)交融已日趨常態(tài),80后、90后紛紛走向世界各地學(xué)習(xí),無(wú)論人數(shù)規(guī)模還是涉及的領(lǐng)域都是空前的。他們是未來(lái)中國(guó)工商界走向世界的“弄潮兒”,是中國(guó)企業(yè)融入世界的“雙向人才”。中國(guó)政府從“一帶一路”“海上絲綢之路”,到亞投行的發(fā)起,從“十三五”規(guī)劃提出五大發(fā)展理念,到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面落實(shí)“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大重點(diǎn)任務(wù),給世界經(jīng)濟(jì)供給動(dòng)能,創(chuàng)建了良好的創(chuàng)業(yè)空間和成長(zhǎng)環(huán)境,這種機(jī)遇是前所未有的。三是建立智庫(kù)機(jī)遇。關(guān)鍵時(shí)刻,事在人為、勢(shì)在智為。人,永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心資源。建立智庫(kù),是要建立企業(yè)發(fā)展所需要的文化、思想、專業(yè)智庫(kù)。G20峰會(huì)再一次告誡我們,企業(yè)建立自己的智庫(kù)極為重要。企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展,“逆水行舟、不進(jìn)則退”是企業(yè)常態(tài),企業(yè)家要有“弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕”的勇氣和謀略,才能夠使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。
通訊員 朱修萍 采訪整理