[錢江晚報]顧家家居收購家居界“奔馳”
新當選“風云浙商”的顧江生稱只做家具一件事
發布時間:2018-03-05 17:19:54
|
作者:
本報訊 兩位浙江臺州人對“奔馳”似乎情有獨鐘。繼吉利控股集團董事長李書福成為奔馳母公司戴姆勒最大股東后,顧家投資管理有限公司以3.2億元的估值,成功收購德國頂級家具品牌Rolf Benz,中文名是羅爾福奔馳。
一個月前,顧家家居董事長顧江生剛剛獲得由錢江晚報等共同承辦的第十五屆“風云浙商”稱號。顧江生和李書福同為臺州人。
出資3.2億元
收購家居界的“奔馳”
近日,錢江晚報記者聯系顧家家居相關負責人,對于收購一事,他們表示目前還不便表態。
錢江晚報記者了解到,此次收購,為顧家的大家居產業布局奠定了堅實的基礎,帶來了深遠的影響。“同時,能夠增強公司研發、設計實力,同時也能完善顧家家居的國際化布局,提升品牌形象,豐富產品和完善品牌布局。”業內人士表示。
根據顧家家居的公司公告書,此次投資“奔馳”,是成為它的完全控股股東。
據悉,Rolf Benz AG & Co.K是德國知名度最高的家具品牌公司,也是當今世界上著名的家具品牌之一,在歐洲的知名度非常高。公司成立于1964年,主營軟體的設計、生產和銷售。旗下的三大品牌覆蓋不同消費能力和風格的消費者。銷售份額更是占歐洲市場的80%。公司2017年收入7765萬歐元,凈利潤288.5萬歐元。
此外,“奔馳”公司旗下有三大品牌分別是“Rolf Benz”、“hülsta sofa”和“freistil”覆蓋不同消費能力和風格的消費者。事實上,作為德國頂級沙發品牌,該品牌沙發以質量、功能和設計聞名。
掌舵人顧江生
專注于“工匠精神”
錢江晚報記者注意到,今年以來,顧家資本運作決心充分顯現。
顧家按照做強核心主業,布局生活方式,培育創新業態,立足中高端客戶的并購戰略,加快并購步伐,1月初,與意大利第一軟體品牌Natuzzi簽訂合作框架協議,豐富產品、拓寬市場;1月中,收購班爾奇家具,深度拓展定制家居板塊;2月底,以1.98億元入股居然之家,深化C端布局,分享IPO收益。
顧江生近日在接受媒體采訪時曾多次談及他所一直倡導的“浙商精神”,在他記憶里,那是父親做的兩把印著獅子的椅子。“我從小玩到大,到現在還沒壞。”
20多年前的杭州郊區,顧家家居從一個小沙發廠開始創業。2000年,年滿27周歲的顧江生辭去浙江樹人大學體育老師的工作后,接下了父親的擔子。
體育老師下海經商,是如何做好這門生意的?顧江生曾頗為幽默地說,其實,他就是用了體育老師教的數學,來管理這門生意。“做生意不需要算計太多,知道1+0.5等于1.5,或許就夠了。”企業每年增長50%產值,是他管理企業的目標。
錢江晚報記者了解到,顧江生曾在股東大會上宣誓,“整個顧家未來只干一件事情,就是怎么樣把家具事業干好。專注才能成就工匠精神。” 本報記者 王益敏
一個月前,顧家家居董事長顧江生剛剛獲得由錢江晚報等共同承辦的第十五屆“風云浙商”稱號。顧江生和李書福同為臺州人。
出資3.2億元
收購家居界的“奔馳”
近日,錢江晚報記者聯系顧家家居相關負責人,對于收購一事,他們表示目前還不便表態。
錢江晚報記者了解到,此次收購,為顧家的大家居產業布局奠定了堅實的基礎,帶來了深遠的影響。“同時,能夠增強公司研發、設計實力,同時也能完善顧家家居的國際化布局,提升品牌形象,豐富產品和完善品牌布局。”業內人士表示。
根據顧家家居的公司公告書,此次投資“奔馳”,是成為它的完全控股股東。
據悉,Rolf Benz AG & Co.K是德國知名度最高的家具品牌公司,也是當今世界上著名的家具品牌之一,在歐洲的知名度非常高。公司成立于1964年,主營軟體的設計、生產和銷售。旗下的三大品牌覆蓋不同消費能力和風格的消費者。銷售份額更是占歐洲市場的80%。公司2017年收入7765萬歐元,凈利潤288.5萬歐元。
此外,“奔馳”公司旗下有三大品牌分別是“Rolf Benz”、“hülsta sofa”和“freistil”覆蓋不同消費能力和風格的消費者。事實上,作為德國頂級沙發品牌,該品牌沙發以質量、功能和設計聞名。
掌舵人顧江生
專注于“工匠精神”
錢江晚報記者注意到,今年以來,顧家資本運作決心充分顯現。
顧家按照做強核心主業,布局生活方式,培育創新業態,立足中高端客戶的并購戰略,加快并購步伐,1月初,與意大利第一軟體品牌Natuzzi簽訂合作框架協議,豐富產品、拓寬市場;1月中,收購班爾奇家具,深度拓展定制家居板塊;2月底,以1.98億元入股居然之家,深化C端布局,分享IPO收益。
顧江生近日在接受媒體采訪時曾多次談及他所一直倡導的“浙商精神”,在他記憶里,那是父親做的兩把印著獅子的椅子。“我從小玩到大,到現在還沒壞。”
20多年前的杭州郊區,顧家家居從一個小沙發廠開始創業。2000年,年滿27周歲的顧江生辭去浙江樹人大學體育老師的工作后,接下了父親的擔子。
體育老師下海經商,是如何做好這門生意的?顧江生曾頗為幽默地說,其實,他就是用了體育老師教的數學,來管理這門生意。“做生意不需要算計太多,知道1+0.5等于1.5,或許就夠了。”企業每年增長50%產值,是他管理企業的目標。
錢江晚報記者了解到,顧江生曾在股東大會上宣誓,“整個顧家未來只干一件事情,就是怎么樣把家具事業干好。專注才能成就工匠精神。” 本報記者 王益敏