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史海擷珠
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摯友諍友 攜手共進---追憶民建椒江百貨支部
發布時間:2005-12-05 00:00:00
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作者: 原民建椒江區委委員黃正國

    “長期共存,互相監督,肝膽相照,榮辱與共”是中國共產黨同各民主黨派合作的基本方針。正值《中共中央關于堅持和完善中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的意見》發表15周年之際,我們座談回憶民建椒江百貨支部與中共椒江百貨黨支部攜手共進的這段歷程,對今后搞好基層支部建設具有深遠意義。 

                             在團結和諧中健康發展     

    原椒江市百貨公司的黨建工作,在當時的椒江、臺州甚至省內都有一定知名度,該公司中共黨支部歷年被市委組織部評為先進支部,并獲省市各種榮譽。在這個具有光榮歷史的組織里,民建椒江百貨支部受其影響,從建立支部起,就十分重視支部自身建設,加深對堅持和完善中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的認識,增強會員的組織觀念和參政黨意識,建立了雷打不動的支部活動日制度和行之有效的聯系會員制度,增強了支部的組織性和凝聚力。當時提起民建組織,公司里的干部、職工無不為之稱贊。中共椒江百貨支部書記江鴻同志頗有感慨地說,民建椒江百貨支部作為民主黨派的一個基層支部,從1987年開始,就將自己的根深深地扎在每個公司職工賴以生存的企業里,始終把自己置身于黨支部領導之下,緊緊圍繞本單位、本行業、本地區的中心任務而不懈努力,引導、教育和支持會員把做好本職工作同企業的發展和完成會的任務結合起來。中共黨支部也始終把民建工作當作支部日常工作來抓,如:在政治上給予民建會員信任、重用;適時地將那些德才兼備、職工擁戴,并在經營管理、商品銷售等工作中做出突出成績的民建會員提拔到領導崗位。當時,民建椒江百貨支部中的會員曹其康、王振華、楊道順、賀裕生等同志先后被椒江市商業局、椒江百貨公司任命為公司副經理和部門經理,成為公司中上層骨干。在工作上給予他們支持,大膽放心使用。還專門為民建支部安排辦公場地,并不斷虛心聽取他們的建議和意見。     

    原民建椒江百貨支部主任王振華先生回憶當時與中共椒江百貨黨支部“肝膽相照、榮辱與共”的歷程時,深有感慨地說:我們民建椒江百貨支部當年被評為民建全國先進支部,就是因為有了中共黨支部和全公司職工的支持和幫助。企業寬松和諧的政治環境是支部有所作為的條件,而我們能自覺地接受中國共產黨的領導,是發揮參政黨基層支部作用的重要保證。  

                             在促進企業發展中有所作為 
    基層支部是民建整個肌體的細胞組織,是聯系會員的紐帶,是民建整個事業賴以發展的基礎,支部工作做得好壞,直接關系到會的活力、生命、榮譽和發展。民建椒江百貨支部從成立的那天起就意識到,一個民主黨派的基層組織要想在企業內站住腳、扎下根,得到企業黨支部和全體干部職工的認可和支持,就必須自己要有所作為,必須加強支部自身建設,不斷增強政黨意識,提高會員素質,使支部具有凝聚力。民建椒江百貨支部就是本著這種精神來對待支部工作的。在統一思想、提高認識的基礎上集支部會員的集體智慧積極參加企業的各項政治活動,提高熱愛企業,熱愛民建的意識,牢記“我既是公司的職工,也是一名民建會員,應自覺接受公司中共黨支部的領導,圍繞企業中心工作施展自己的才華”。     

    “有為才能有位,有位更能有為。”20世紀90年代初,民建發起開展“質量、品種、效益年”活動,號召會員在“質量、品種、效益年”中獻計出力。針對當時日用工業品市場滑坡、生意難做,民建椒江百貨支部結合企業實際,進行專題調研。通過認真調研分析,認為公司的百貨經營因受計劃經濟余留的省、地、縣三級百貨批發站多環節的束縛,已不適應市場經濟規律,很難產生效益,必須沖破束縛,減少環節,闖出椒江百貨經營的新路子。于是及時向公司提出了建立自己的批發部、開拓部,直接與上海百貨站掛鉤,減少環節,增加品種,拓展市場的建議。由于提出的建議有理有據,馬上被公司決策層所采納,公司黨支部把這一任務交給了公司民建支部加以落實。接受任務后,民建支部進行認真研究,具體部署。老年會員老驥伏櫪,不用揚鞭自奮蹄,年富力強的會員開拓進取,積極行動。如會員王振華與曹其康、楊道順等一道,很快就成立了批發部、開拓部,他們發揚購銷員的“千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦”的“四千”精神,積極與上海百貨站聯系掛鉤,掌握了上海站庫存情況;到處奔波,了解各地市場行情。功夫不負有心人,與上海站直接掛鉤的成功,使公司進貨環節減少,進貨渠道暢通,商品花色品種增加,企業的銷售額逐年上升,經濟效益翻了幾番。如公司經營的鞋類從原有少數品種發展到高、中、低檔,男女老少門類型號齊全,擴充10多倍,滿足了不同層次的消費需求。同時,當年就推銷了上海百貨站積壓庫存鞋5萬多雙,單一鞋類品種月銷售額達10萬元,受到上海百貨站的贊揚,連臺州百貨二級站也自嘆不如,當時被臺州同行譽為“臺州鞋王”。大家并不以此為滿足,還千方百計為企業節約開支,降低成本,往往貨比三家,哪里價低質好,就從哪里進貨,為開拓業務作出了成績。時任中共椒江百貨黨支部書記的江鴻認為,民建椒江百貨支部已成為企業黨支部的得力助手,推動了椒江百貨的快速發展。由于成績突出,1992年民建椒江百貨支部被民建中央授予“民建全國先進支部”稱號。當時支部有王振華、曹其康、楊道順、吳繼德、賀裕生、黃正國、張賢華、徐正東、項國逵、王景疇、李希舜、潘允斐等十幾名會員。喜訊傳來,全體會員無不歡欣鼓舞,他們高興地說,這不僅是民建椒江百貨支部的光榮,也是市民建會的光榮,中共黨支部的光榮。  

                               在共同目標下攜手共進     

    “一黨領導,多黨合作,共同負責,民主建國好。”這是原民建中央主席孫起孟的一段精辟的話語。我們在座談回憶中,也不時聽到民建椒江百貨支部老會員們發自肺腑的心聲:“自覺接受中共黨支部領導,合作共事,民主辦企,攜手共進好。”他們是這樣說的,也是這樣做的。民建椒江百貨支部為了有效地開展參政議政,要求對企業重大問題能夠知情,中共椒江百貨黨支部就采用通報會向民建椒江百貨支部送發有關文件、資料,規定民建支部負責人參加行政會議,骨干會員參加中層干部會議,通過對話、專題討論的方式,幫助民建支部知情。民建椒江百貨支部也形成慣例,經常加強與中共黨支部的聯系,在開展民建支部活動、吸收會員、培養骨干、改善工作條件等方面及時與中共黨支部和行政領導溝通,并邀請中共黨支部或企業行政領導蒞臨。中共黨支部在商討企業發展大計、人事安排和工作重要決定前,也邀請民建支部負責人參加會議征求意見。并多次共同舉行聯誼活動,講民主,話團結,促進了民建支部和中共支部的共同發展。     

    “贈人以言,重于金石珠玉。”民建椒江百貨支部就企業管理和企業大政方針向中共黨支部積極建言獻策,反映職工意見,做到知無不言,言無不盡,并幫助做職工的思想工作,宣傳黨支部的方針政策。中共百貨黨支部也善納良言,并以自己在公司的領導地位,幫助支持民建椒江百貨支部搞好支部建設。     

    “合作共事、企業興旺”,這充分展示了當年民建椒江百貨支部與中共椒江百貨公司黨支部攜手共進的全過程。寒暑飛逝,春華秋實,民建椒江百貨支部不負眾望,為民建、為椒江百貨爭得了榮譽。追憶民建椒江百貨支部與中共椒江百貨支部攜手共進的歷程,民建椒江百貨支部的經驗是:一靠會員在本職工作和支部建設中的模范行為;二靠支部整體功能的發揮,做中共的摯友和諍友;三靠圍繞企業的中心工作,以發展企業生產力,提高效益為標準,以支部的實際作用,在社會上擴大聲譽和影響,為民建組織爭光。   

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